AULA 4 AD DE CARGOS E SALARIOS EXERCICIOS

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AULA 4 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS - EXERCÍCIOS
	
	
	
		1.
		A descrição dos cargos é uma etapa fundamental do plano de cargos pois é responsável por:
		
	
	
	
	
	Determinar quais os cargos serão necessáriso à organização
	
	
	Define a relação entre os cargos
	
	 
	Determinar as atividades de cada cargo
	
	 
	Definir o pré-requisito de cada cargo
	
	
	Separar os cargos em grupos com certas características em comum
	
	
	
		2.
		A etapa de levantamento de funções é uma etapa que, normalmente, exige grande envolvimento dos empregados e gestores. Diversos são os métodos que podem ser utilizados, entre os quais o questionário. Entre as opções a seguir qual melhor auxilia na compreensão do referido método?
		
	
	
	
	 
	É um método utilizado e indicado para todos os grupos ocupacionais. Geralmente são elaborados questionários para cada grupo ocupacional, pois os fatores de especificação são diferentes.
	
	
	É um método indicado para todos os grupos operacionais e de atividade manual e repetitiva. Geralmente são elaborados questionários para cada cargo, pois os fatores de especificação são diferentes e devem ser individualizados.
	
	
	Método utilizado e indicado para os grupos ocupacionais da área administrativa ou técnica. Geralmente são elaborados questionários iguais para todos os grupos ocupacionais, pois os fatores de avaliação são diferentes.
	
	
	Adotado para cargos de liderança, supervisão e gerenciamento de equipes no nível tático. Geralmente são elaborados questionários para cada nível hierárquico, pois os fatores de especificação são diferentes para cada posição na estrutura da empresa.
	
	
	Indicado especificamente para cargos operacionais, cujas atividades são manuais, simples e repetitiva. Geralmente são elaborados questionários únicos para toda a empresa, pois os fatores de especificação são iguais.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		A etapa de descrição de cargos é uma das mais difíceis no desenvolvimento de um PCS (plano de cargos e salários), uma vez que envolve muitos empregados, muitas lideranças e, por vezes, diferentes visões sobre o objetivo de alguns cargos. As descrições normalmente são estruturadas com o título do cargo, descrição sumária, descrição detalhada e requisitos básicos de qualificação. Qual das opções a seguir melhor caracteriza a descrição detalhada?
		
	
	
	
	 
	Trata-se de um registro detalhado das funções compatíveis com determinado cargo. Tradicionalmente tais registros tentam responder três perguntas: o que faz? Como faz? Por qual motivo faz?
	
	
	Pode ser identificada pelo título cargo. Os títulos dos cargos podem ser descritivos, definidos por lei ou consagrados em determinados mercado;
	
	
	Detalha as metas do ano em curso e os resultados obtidos no ano anterior;
	
	
	Caracteriza-se pelos requisitos básicos que orientam a ação das lideranças no processo de captação e retenção dos recursos humanos;
	
	
	Envolve uma síntese das funções; um resumo; em poucas frases, o que se pretende com o referido cargo. Quais seus desafios e metas para o ano em curso?
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Assinale a opção correta acerca de análise e descrição de cargos.
		
	
	
	
	
	Os requisitos mentais identificados na análise de cargo referem-se ao grau de instrução, à experiência anterior e às habilidades manuais e de concentração do ocupante do cargo em exame.
	
	 
	A descrição de cargo é um processo de enumeração de tarefas ou atribuições que compõem o cargo; assim, permite a diferenciação entre os cargos existentes na organização.
	
	
	Na análise de um cargo, são dados detalhes acerca das atividades realizadas pelo ocupante do cargo em seu dia a dia e da periodicidade de execução dessas atividades.
	
	
	Um formulário de descrição e análise de cargo deve conter, no mínimo, o título e o código do cargo em questão e o departamento em que esse cargo está alocado.
	
	
	A descrição tem como foco os aspectos extrínsecos do cargo, enquanto a análise está voltada para seus aspectos intrínsecos
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		Os requisitos dos cargos são identificados como forma de orientar as condições mínimas para alocação de pessoas em cada um dos cargos. Normalmente indicam a escolaridade, a formação, a experiência e os cursos ou conhecimentos adicionais mínimo indispensáveis. Qual opção a seguir NÃO caracteriza normalmente um requisito de cargo?
		
	
	
	
	
	Para atuar na área industrial os cargos de Operadores exigem altura de, pelo menos, 1,70m. Trata-se de um exigência determinada pela altura de determinadas chaves para manuseio das máquinas;
	
	
	Para ocupar o cargo de Diretor de RH é necessário ter domínio do Inglês;
	
	 
	As contratações que estão sendo realizada para a área financeira estão privilegiando mulheres, tendo em vista o projeto de diversidade;
	
	
	O cargo de Diretor de Vendas, recentemente criado pela empresa ALFA, exige pós-graduação em gestão, além de domínio do idioma Inglês;
	
	
	A vaga de Analista de RH deverá ser ocupada por um candidato com formação em Administração ou Gestão de RH, conforme previsto para o cargo;
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Uma coleção de responsabilidades e tarefas/funções que um funcionário chamado ocupante do cargo deve desempenhar ou executar é conhecida como cargo. As responsabilidades e o papel dos ocupantes são indicados no título do cargo. Uma descrição de cargo, como o nome sugere, é basicamente uma lista das responsabilidades, tarefas ou funções do ocupante. A descrição do cargo serve, dentre outras funções, para:
		
	
	
	
	
	indicar qual é a situação hierárquica do cargo na organização, realizando tarefas incompatíveis com cada cargo;
	
	
	recrutar pessoas mesmo que não tenham um perfil adequado para as tarefas, uma vez que o cargo não o exigirá.
	
	
	saber como um membro de uma equipe deve realizar tarefas, observando-se as peculiaridades de cada atividade;
	
	
	consultar a alta e média gerência sobre as funções definidas alternando-se, quando necessário, em suas funções;
	
	 
	definir as competências necessárias para o desempenho satisfatório das responsabilidades do ocupante;
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		Entre as etapas para elaboração de um PCS (plano de cargos e salários) temos o levantamento de funções. Três são as possibilidades básicas, entre as quais o uso da técnica de observação local. Qual das opções a seguir melhor caracteriza tal alternativa de levantamento de funções?
		
	
	
	
	 
	O analista de RH observa o trabalho desenvolvido por determinado empregado, dentro do seu ambiente regular de trabalho; a observação permite compreender o trabalho - normalmente manual / operacional, bem como as condições em que o mesmo é realizado;
	
	
	O analista de RH observa o trabalho desenvolvido por determinado empregado, avaliando sua destreza, engajamento e comprometimento com os objetivos da organização e do seu setor, departamento ou seção de trabalho;
	
	
	O analista de RH observa as funções executadas pelos empregados, normalmente na própria área de RH; a observação permite compreender o trabalho - normalmente intelectual, bem como as condições em que o mesmo é realizado;
	
	
	Na observação local - e na entrevista - o analista de RH observa o trabalho desenvolvido por equipes de trabalho em cada um dos plantões; a observação permite compreender quão bem os empregados desenvolvem tais trabalhos, suas habilidades e competências;
	
	
	A exemplodo que ocorre com o questionário, o analista de RH observa o trabalho desenvolvido por determinado empregado, fora do seu ambiente de trabalho; a observação permite compreender os requisitos das funções, bem como as condições favoráveis do ambiente de trabalho;
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		Quando se decide descrever cargos é imprescindível que se determine qual o método a ser utilizado para a coleta de dados, esta decisão decorre do porte da empresa, público e, sobretudo, o tempo disponível para esta atividade e qualificação do pessoal de Recursos Humanos. Dentre os vários métodos de coleta de dados (Observação Local, Questionário, Entrevista ou Métodos Combinados), todos possuem vantagens e desvantagens, porém um destes métodos citados é sem dúvida o que apresenta o menor número de desvantagens. Indique abaixo qual é este método:
		
	
	
	
	
	Método do Questionário.
	
	 
	Método Combinado - Questionário e Entrevista
	
	
	Método da Obervação Local.
	
	
	Método do Questionário via WEB
	
	
	Método da Entrevista