teste de conhecimento 2

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	ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
2a aula
		
	 
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	Exercício
	
	Aluno(a): 
	lizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201607364391)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Qual habilidade abaixo o administrador não precisa ter?
		
	
	Competência para empreender e promover transformações.
	 
	Capacidade de coerção.
	
	Capacidade para atuar em equipes multidisciplinares.
	
	Compreender o meio social, político e econômico em que está inserido.
	
	Habilidade em lidar com as pessoas.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201607936723)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Marque a resposta correta. Robert L. Katz, num artigo na Harvard Business Review, sintetizou as habilidades necessárias ao Administrador. Ele pressupôs que são:
		
	
	Gerenciais, técnicas e conceituais.
	
	Técnicas, humana e gerenciais.
	
	Motivacionais, gerenciais e administrativas
	 
	Técnicas, humana e conceituais.
	
	Conceituais, gerenciais e motivacionais.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201607936720)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Após uma entrevista de seleção para a empresa Audax S.A., Theo Silva foi informado de que não seria admitido para o cargo de gerente por não possuir habilidades interpessoais e de comunicação fundamentais para desempenhar a função. Assinale a alternativa que contenha a razão pela qual a entrevistadora rejeitou a admissão de Theo Silva.
		
	 
	A sua experiência não demonstrava capacidade em trabalhar em equipe, dividir as informações com os outros e ensinar as pessoas a aprender.
	
	A sua experiência não indicava facilidade para comunicar os objetivos e as estratégias gerais da empresa.
	
	A sua experiência não demonstrava capacidade de comunicação, que possibilitasse a transmissão das determinações da Direção para os funcionários.
	
	A sua experiência não demonstrava experiência em reconhecer os bons empregados e avaliá-los adequadamente.
	 
	A sua experiência não demonstrava capacidade em comunicação das orientações e diretrizes para os funcionários.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201607597679)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	O Administrador é responsável pela construção de sua carreira e para esta finalidade precisa estar atento ao seu relacionamento com a organização para a qual trabalha. Gerir de forma ativa o seu relacionamento com a organização inclui algumas ações, tais como:
		
	 
	todos os itens citados são formas de gerir ativamente o relacionamento com a organização
	
	mobilizar as pessoas para alcance de objetivos
	
	aprender continuamente e mudar sempre
	
	promover entrega de valor estratégico
	
	construir uma organização dinâmica
	
	 Gabarito Comentado
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	 5a Questão (Ref.: 201607525983)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Aprendemos na aula online que a economia como um todo vem exigindo mudanças no perfil do Administrador. Dentre estas mudanças exigidas, encontramos:
		
	
	Capacidade de negociar com os fornecedores para obter o menor preço possível independentemente da qualidade.
	 
	Capacidade de raciocínio abstrato, de autogerenciamento, de assimilação de novas informações.
	
	Capacidade de trabalhar sozinho, pois o trabalho hoje é organizado de modo individualizado.
	
	Capacidade de manipular pessoas pois é preciso fazer a equipe funcionar para o alcance de resultados.
	
	Capacidade de fazer uma carreira mais depressa que seus pares a fim de subir na escala hierárquica.
	
	 Gabarito Comentado
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	 6a Questão (Ref.: 201607483703)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Clara Diniz é Presidente de uma empresa brasileira de grande porte. No desempenho de sua função, Clara precisa diariamente usar as habilidades requeridas do Administrador. Podemos afirmar que, para bom resultado no cargo de Presidente, Clara:
		
	
	Usa mais as habilidades conceituais, pois quanto maior esta habilidade, maior o conhecimento técnico para desempenhar uma tarefa específica.
	
	Usa mais as habilidades conceituais, porque o trabalho de um gestor no nível estratégico consiste em supervisionar os funcionários para realização dos objetivos organizacionais.
	
	Usa mais as habilidades humanas para facilitar seu contato diário com o nível operacional, já que seu trabalho é motivar os supervisores para alcance dos objetivos.
	
	Usa mais as habilidades humanas pois estas habilidades permitem a tomada de decisões mais acertadas e inovadoras, que impactam fortemente a organização.
	 
	Usa mais as habilidades conceituais para analisar e interpretar situações abstratas e complexas e compreender como as partes influenciam o todo.
	
	 Gabarito Comentado
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	 7a Questão (Ref.: 201607483702)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Letícia Junqueira é Gerente de Marketing de uma empresa multinacional, de grande porte. No desempenho de sua função, Letícia precisa diariamente usar as habilidades requeridas do Administrador. Podemos afirmar que, para bom resultado no cargo de gerente, Letícia:
		
	
	Usa mais as habilidades conceituais, pois quanto maior esta habilidade, maior a facilidade em desempenhar uma tarefa específica.
	
	Usa mais as habilidades técnicas para analisar e interpretar situações abstratas e complexas e compreender como as partes influenciam o todo.
	
	Usa mais as habilidades conceituais, porque o trabalho de um gestor no nível estratégico consiste na realização de tarefas rotineiras e padronizadas.
	 
	Usa mais as habilidades humanas , as quais envolvem a capacidade de trabalhar e se comunicar com outras pessoas, entendendo-as, motivando-as e liderando-as.
	
	Usa mais as habilidades humanas pois estas habilidades permitem a tomada de decisões mais acertadas e inovadoras, que impactam fortemente a organização.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
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	 8a Questão (Ref.: 201607615658)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (1)
	
	O conhecimento é muito importante para sabermos o que devemos fazer e para fazermos a coisa certa, mas não adianta ficarmos obsessivamente preocupados em aumentar a nossa cultura sem a colocarmos a serviço de realizações úteis e práticas para a sociedade. 
A partir do texto acima, julgue as seguintes afirmações:
 Não se espera que o Administrador tenha como principal qualidade a iniciativa para conseguir soluções para as dificuldades encontradas e para colocá-las a serviço de realizações úteis e práticas para a sociedade,
porque
o conhecimento é muito importante para sabermos o que devemos fazer e para fazermos a coisa certa, mas o êxito é criado pela ação. A ação é que é o nosso objetivo.
		
	
	Tanto a primeira como a segunda afirmação são falsas.
	
	As duas afirmações são verdadeiras mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
	
	A primeira afirmação é uma proposição verdadeira e a segunda é uma proposição falsa.
	 
	A primeira afirmação é uma proposição falsa e a segunda é uma proposição verdadeira.
	
	As duas afirmações são verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	
	
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