Aula 5 Formulação de estratégia de negócios EXERCÍCIOS

Prévia do material em texto

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 
5a aula 
 
 Lupa 
 
 
Vídeo 
 
PPT 
 
MP3 
 
 
 
 
 
Exercício: GST0433_EX_A5_201501374681_V1 Matrícula: 201501374681 
Aluno(a): LEONARDO ALVES DO NASCIMENTO PAULO Data: 07/03/2017 17:44:16 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201501596814) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Rafael trabalhou durante muitos anos numa fábrica de LPs localizado no Rio de Janeiro. Essa fábrica chegou 
a ser a maior da América Latina. Mas, por não observar o surgimento de uma nova tecnologia, o CD, a 
fábrica acabou falindo. Segundo o modelo das cinco forças de Michael Porter, a análise de qual das forças 
foi negligencia pela fábrica? 
 
 Fornecedores 
 Concorrentes 
 Novos entrantes 
 Produtos substitutos 
 Clientes 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201501677398) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Em 2012, a China tornou-se o maior exportador de mercadorias no mundo. Este sucesso deve-se a 
estratégia competitiva que as empresas chinesas adotaram para conquistar os mercados. Neste caso, as 
empresas chinesas utilizam a estratégia: 
 
 Genérica de foco. 
 Genérica de custo. 
 Genérica de inovação. 
 Genérica de valor. 
 Genérica de diferenciação. 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201501466425) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
O professor Michael E. Porter, da Harvard University, é uma das principais autoridades em análise estrutural 
das indústrias. Na sua proposta, o argumento predominante é que o potencial de lucro de um setor 
depende de cinco forças competitivas básicas. Dentre os cinco itens apresentados a seguir, assinale aquele 
que não representa uma dessas cinco forças competitivas. 
 
 A ameaça de novos concorrentes que ingressam no setor. 
 O poder de barganha dos fornecedores. 
 O poder de barganha dos compradores. 
 As variações existentes no produto. 
 A ameaça de produtos ou serviços substitutos. 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201501466422) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Segundo o modelo de estratégias genéricas de Porter, uma empresa que deseja competir com suas 
concorrentes vendendo um produto a um preço bem baixo precisaria implementar com êxito uma 
estratégia de ____________________. 
 
 enfoque 
 liderança em custo 
 redução 
 diversificação 
 diferenciação 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201502080679) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
A Camurati S.A. é uma empresa de médio porte que produz rolos de filmes plásticos que serão utilizados 
como embalagens. Seus clientes são grandes empresas alimentícias, e seus fornecedores são grandes 
empresas petroquímicas. O produto da Camurati S.A. é altamente padronizado, a concorrência é intensa e a 
competição se dá unicamente por preço. Qual das seguintes alternativas descreve a situação competitiva 
para a Camurati S.A.? 
 
 A rivalidade entre as empresas do setor é baixa, e, por isso, a situação da empresa no longo 
prazo é estável 
 Possui um grande poder de barganha perante seus fornecedores, e, em consequência, 
consegue comprar a mercadoria a custos inferiores aos dos seus concorrentes. 
 Tem grande poder de barganha com seus clientes, e, por isso, consegue vender a mercadoria a 
preços superiores aos de seus concorrentes 
 Existe uma elevada diferenciação dos produtos da empresa, e, devido a isso, apresenta uma 
vantagem competitiva perante os concorrentes. 
 Existe uma elevada homogeneidade entre as empresas do setor, e, por isso, necessita ser 
operacionalmente eficiente ou ter economias de escala. 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201501461058) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
"A estratégia competitiva adotada pelo Laboratório Fleury, um centro de medicina diagnóstica, é oferecer 
um serviço de qualidade e confiabilidade para um segmento de mercado disposto a pagar por ele. O Fleury 
busca a proximidade com seus clientes e oferece serviços diferenciados, como exames ultramodernos e 
específicos, atraindo determinado público e buscando satisfazê-lo." Fonte: FLEURY, Maria Tereza L. (org.). 
"As pessoas na organização", São Paulo: Gente, 2002. Com base na leitura sobre o Laboratório Fleury, 
assinale a alternativa que contém a estratégia utilizada pela empresa, de acordo com o modelo das 
estratégias genéricas defendido por Michael Porter: 
 
 Liderança em custo. 
 Cadeia de valor. 
 Foco em diferenciação. 
 Orientação para o mercado. 
 Inovação em produto. 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201501596812) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Dentre as estratégias competitivas genéricas de Michael Porter, qual delas apresenta como suporte para 
uma possível abordagem o uso de uma nova tecnologia em seus negócios? 
 
 Valor 
 Foco 
 Diferenciação 
 Inovação 
 Custo 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201501596811) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Dentre as estratégias competitivas genéricas de Michael Porter, qual delas objetiva atender muito bem a 
um mercado determinado? 
 
 Diferenciação 
 Foco 
 Inovação 
 Custo 
 Valor 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado