BDQ Prova avs introdução a administração

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21/12/2016 BDQ Prova
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Disciplina:  INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Avaliação:  GST0580_AVS_201608317481      Data: 09/12/2016 17:05:57 (A)      Critério: AVS
Aluno: 201608317481 ­ LILIANE ESPINDOLA CAVALCANTI
Professor: JOSE MANUEL BERNAR BORGES LOURENCO Turma: 9079/AA
Nota da Prova: 5,0      Nota de Partic.: 2     Av. Parcial.: 1
 
  1a Questão (Ref.: 835427) Pontos: 1,0  / 1,0
Andréa, funcionária da DRVP Consultores Associados, ocupava o cargo de Supervisora Administrativa e foi
promovida a Gerente Geral. Assim, podemos afirmar que Andrea passará a ocupar uma posição no nível
hierárquico:
institucional
  tático
estratégico
operacional
técnico
 
  2a Questão (Ref.: 584318) Pontos: 1,0  / 1,0
A Indústria Fênix S.A. trabalha em sua área de produção com a supervisão direta dos trabalhadores, corrigindo
seus problemas à medida que eles ocorrem. Com estas características a indústria aplica um tipo de controle. O
tipo de controle aplicado na área de produção da Indústria Fênix é o:
Posterior (Histórico)
Tático (Intermediário)
  Simultâneo (Contínuo)
Estratégico (Institucional)
Preventivo (Pré­controle)
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 670015) Pontos: 0,0  / 1,0
Ao atuar em determinado nível da empresa , o administrador deve pensa­la como um todo, mostrar­se
preocupado com o futuro dela e saber representa­la eventualmente , tanto como presidente quanto em
qualquer um cargo de diretoria . Este nível hierárquico a que o texto se refere é :
Intermediário
Operacional
Técnico
  Tático
  Estratégico
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  4a Questão (Ref.: 566038) Pontos: 1,0  / 1,0
A empresa Biomix está elaborando o planejamento estratégico. Nelson, que é diretor administrativo, está
analisando as oportunidades e ameaças que podem impactar na consecução da estratégia. Em relação a análise
SWOT, qual a alternativa que melhor representa a análise realizada pelo diretor administrativo:
Análise funcional
  Análise externa
Análise de processos
Análise operacional
Análise interna
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  5a Questão (Ref.: 175929) Pontos: 0,0  / 1,0
O planejamento operacional se baseia em uma infinidade de planos operacionais que proliferam nas diversas
áreas da empresa. Embora heterogêneos e diversificados, os planos operacionais podem estar relacionados
com métodos, dinheiro, tempo ou comportamentos, entre outros. Baseado nesta informação assinale a
alternativa INCORRETA:
  Fluxo de caixa, orçamentos e despesas são exemplos de regulamentos.
Os orçamentos são planos operacionais relacionados com dinheiro.
Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos.
Os programas são os planos operacionais relacionados com o tempo.
  Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados.
 
  6a Questão (Ref.: 267911) Pontos: 1,0  / 1,0
Cada organização é ÚNICA, tendo em vista as suas características que diferenciam uma das outras. A forma
mais clássica de representar graficamente uma organização é através de:
  Organograma
Política dos gestores
Histograma
Fluxograma
Rede de relacionamentos
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  7a Questão (Ref.: 780591) Pontos: 0,5  / 0,5
A função da administração que significa dizer às pessoas o que fazer e conseguir que elas o façam da melhor
forma possível, obtida através do processo de comunicação, motivação e liderança, é a de:
Planejar;
Prever.
Controlar;
  Dirigir;
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Organizar;
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  8a Questão (Ref.: 180316) Pontos: 0,0  / 0,5
A função controle tem por objetivo comparar aquilo que foi planejado com o que foi, efetivamente realizado,
dentro do sistema organizacional. Neste contexto, marque a alternativa correta sobre as características do
controle realizado pelo nível institucional, ou estratégico, da empresa.
  Envolve toda a empresa e é direcionado para o longo prazo.
É específico, afetando as atividades operacionais.
  Não é genérico, nem abrangente e é focado para o médio prazo.
É global, focado no curto prazo.
É específico, voltado para tarefas rotineiras e direcionado para o curto prazo.
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  9a Questão (Ref.: 700902) Pontos: 0,5  / 0,5
Quando uma empresa está preocupada com seus produtos, face a necessidade de alcançar o mercado, procura
desenvolver uma política abrangente e eficiente que trate da entrega do produto em local, momento e
quantidades certos. Neste estudo deve ser observado com atenção o processo logístico a ser implantado e as
formas de estocagem, dentre outros aspectos relevantes. Neste âmbito estamos tratando que que política a ser
estabelecida?
Política de Marketing
Política de Mercado
  Política de Distribuição
Política de Vendas
Política de Segmentação
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  10a Questão (Ref.: 700990) Pontos: 0,0  / 0,5
Trata­se do processo de acolhimento e de socialização na empresa, através do qual o novo funcionário conhece
a cultura organizacional, ou seja, atitudes, padrões, valores e modelos de comportamento esperados pela
empresa. Como é denominado este processo?
Capacitação de novos funcionários
  Desenvolvimento de R.H.
Aculturação organizacional
Treinamento de novos funcionários
  Orientação aos novos funcionários
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.