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06/03/2017 Unicesumar Ensino a Distância http://ava.unicesumar.edu.br/unicesumar/course/questionarioImpressao.php 1/6 ATIVIDADE DE ESTUDO 1 ‐ TI ‐ ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS E RELACIONAMENTOS ‐ 2017A1 Período: 02/03/2017 22:30 a 09/03/2017 23:59 (Horário de Brasília) Data Final: 17/03/2017 23:59 valendo 50% data nota! Status: ABERTO Valor: 0.50 Gabarito: Gabarito será liberado no dia 18/03/2017 00:00 (Horário de Brasília) 1ª QUESTÃO Ao entrar em uma organização, uma pessoa carrega uma determinada “bagagem psicológica”. Tratase de características, atitudes, percepção, experiências anteriores que afetam seu comportamento e relações com outros profissionais e clientes no contexto organizacional. Nesse contexto, o comportamento pode ser melhor entendido a partir dos seguintes conceitos: valores, atitudes, percepção e aprendizagem. Sobre esses conceitos, associe corretamente as colunas e assinale a alternativa correta: ALTERNATIVAS A⇒C, B⇒D, C⇒A e D⇒B. A⇒B, B⇒D, C⇒C e D⇒A. A⇒A, B⇒D, C⇒B e D⇒C. A⇒C, B⇒D, C⇒B e D⇒A. A⇒B, B⇒D, C⇒A e D⇒C. 2ª QUESTÃO Na maioria das vezes, as atitudes e os comportamentos dos indivíduos explicitam diferentes graus de integração, adaptação e ajustamento destes aos postos de trabalho. Desse modo, o comportamento individual possui variáveis que repercutem na forma como o indivíduo executa o seu trabalho e também em sua motivação para fazêlo. Considerando as abordagens da unidade I do livro de Administração de Conflitos e relacionamentos, sobre as características individuais e as variáveis do comportamento individual, analise as afirmativas a seguir: I – Ao começar a trabalhar em uma organização, as pessoas já têm um conjunto de valores, atitudes e uma 06/03/2017 Unicesumar Ensino a Distância http://ava.unicesumar.edu.br/unicesumar/course/questionarioImpressao.php 2/6 personalidade estabelecida. II – Os valores, atitudes e personalidade são elementos imutáveis dos indivíduos e influenciarão diretamente em suas atividades de trabalho. III – Os talentos e as habilidades dos indivíduos são elementos dissociados de seus comportamentos no ambiente de trabalho. IV – As características individuais de uma pessoa podem se modificar conforme o relacionamento estabelecido com os seus gestores e pares de trabalho. Após sua análise, assinale a alternativa correta: ALTERNATIVAS Somente as afirmativas I e IV estão corretas. Somente as afirmativas II e IV estão corretas. Somente as afirmativas II e III estão corretas. Somente as afirmativas I e II estão corretas. Somente as afirmativas III e IV estão corretas. 3ª QUESTÃO Compreender o comportamento individual é de suma importância para os líderes e colaboradores das organizações. Para entender esse comportamento é fundamental que conheçamos os conceitos de: valores, atitudes, percepção e aprendizagem. Sendo assim, com base no livro Administração de Conflitos e Relacionamentos, assinale a opção incorreta: ALTERNATIVAS Os profissionais necessitam conhecer as atitudes dos colaboradores, pois a atitude de um indivíduo determina o que ele faz. Sendo assim, as atitudes mais importantes para uma pessoa tendem a ter relação com seu comportamento. O processo do aprendizado acontece pela lei do efeito, ou seja, quando um comportamento é seguido de uma consequência benéfica, ele é aprendido e repetido. No entanto, se o comportamento causar uma consequência maléfica ele não voltará a ser expresso. A personalidade é formada por áreas classificadas como: autoeducação, ambiente e hereditariedade. Já a área da autoeducação é composta pela autoimagem (como eu me vejo), autoestima (o quanto me valorizo) e autoidentidade (minha marca pessoal, identidade). A percepção é o modo contínuo e peculiar de perceber, sentir, pensar e agir das pessoas. Dessa forma, a percepção inclui as emoções, crenças, atitudes, modos de se comportar e até os aspectos físicos individuais das pessoas. Os valores diferem de uma cultura para outra. Sendo assim, compreender as diferenças culturais poderá auxiliar para prever e explicar o comportamento dos colaboradores que trabalham em diferentes países. 4ª QUESTÃO Milton Rokeach criou a Rokeach Value, que consiste em dois conjuntos de valores, os Terminais e os Instrumentais. Os Valores Terminais contêm valores finais desejáveis, referemse às metas que uma pessoa gostaria de atingir. Os Valores Instrumentais são os modos preferenciais de comportamento para cumprir as metas dos Valores Terminais. Analise os valores à seguir e classifiqueos em Valores Terminais (VT) ou Valores Instrumentais (VI). ( ) Vida confortável (próspera). ( ) Ambição (dedicação ao trabalho). ( ) Sentido de realização. ( ) Capacidade (competência). 06/03/2017 Unicesumar Ensino a Distância http://ava.unicesumar.edu.br/unicesumar/course/questionarioImpressao.php 3/6 ( ) Um mundo em paz (livre de guerras). ( ) Alegria (contentamento). ( ) Um mundo de beleza (beleza da natureza e das artes). ( ) Limpeza (arrumação). Assinale a alternativa que contém a sequência correta: ALTERNATIVAS VT, VI, VT, VI, VT, VI, VT, VI. VT, VT, VI, VI, VT, VI, VT, VI. VT, VT, VT, VT, VI, VI, VI, VI. VI, VT, VI, VT, VI, VT, VI, VT. VT, VI, VT, VT, VT, VI, VI, VI. 5ª QUESTÃO (Adaptado de ENADE, 2009). Zabaleta acabou de ser contratada para ser gestora em uma fabrica de software. Ainda no processo seletivo foi informada de que a empresa estava em reestruturação. Essa reestruturação impingiria a necessidade de demitir alguns funcionários. Ficou claro que esta seria a primeira tarefa a ser coordenada e executada pelo novo contratado. Zabaleta foi selecionada pelo fato de não ter demonstrado objeção em realizar esta tarefa logo no início de sua gestão. No primeiro dia de trabalho Zabaleta teve contato com Rafael. Ele era um líder de equipe já com 12 anos “de casa”. Ele a recepcionou de maneira muito afetiva, deixando Zabaleta confortável e confiante. Rafael lembrava um tio muito querido de Zabaleta. Ela não via seu tio há muito tempo, desde uma época marcante em sua vida quando ele a incentivava no período em que ela estudava para o vestibular. O problema de Zabaleta surgiu quando ela viu que Rafael estava entre os indicados para a demissão. Ela não sabia como abordálo para informar que seria demitido já que, para ela, houve uma afeição entre eles. Diante do caso ilustrado e considerando os conteúdos abordados na Unidade I do livro Administração de Conflitos e Relacionamentos, no que diz respeito ao relacionamento esta ação de Zabaleta é denominada de: ALTERNATIVAS Projeção. Transferência. Aceitação. Vínculo. Inculcação. 6ª QUESTÃO Valores são convicções de um modo de conduta, que possui um elemento de julgamento baseado no que a pessoa acredita ser correto, bom. Dependendo da geração em que a pessoa cresceu, seus valores variam também. Associe as gerações e os valores profissionais dominantes e, posteriormente, assinale a alternativa correta. 06/03/2017 Unicesumar Ensino a Distância http://ava.unicesumar.edu.br/unicesumar/course/questionarioImpressao.php 4/6 ALTERNATIVAS A⇒A, B⇒C e C⇒B. A⇒A, B⇒B e C⇒C. A⇒C, B⇒A e C⇒B. A⇒B, B⇒B e C⇒C. A⇒B, B⇒C e C⇒A. 7ª QUESTÃO A personalidade é umas das características que possibilitam compreender o comportamento das pessoas no ambiente organizacional. Com base no livro Administração de Conflitos e Relacionamentos, analise as afirmações sobre a personalidade e assinale a opção que representa a ordem correta: ( ) A personalidade referese a convicções a respeito de um modo de conduta, com elementos de julgamento baseado no que o indivíduo acredita ser bom e correto. ( ) No momento da contratação, os gestores poderão utilizar diferentes testes e avaliações, no intuito de medir os tributos da personalidade docandidato à vaga. ( ) As pessoas ingressam nas organizações com sua personalidade formada. Dessa forma, alguns traços de personalidade recebem atenção nas organizações, por exemplo: maturidade moral, centro de controle, estilo cognitivo, entre outros. ( ) A personalidade possui uma estrutura formada por diferentes áreas. Essas áreas podem ser classificadas como: conduta pessoal, hereditariedade, autoeducação e ambiente. ( ) A personalidade é a forma como os diversos aspectos do indivíduo – habilidades, emoções, crenças, atitudes etc. – se organizam e interagem, conferindo peculiaridade e singularidade às pessoas. ALTERNATIVAS V, F, V, V e F. F, V, V, F e V. F, F, F, F e V. V, V, V, F e V. F, F, F, V e V. 8ª QUESTÃO Segundo o livro Administração de Conflitos e Relacionamentos, a socialização pode ser definida como a introdução de um indivíduo no mundo objetivo de uma sociedade. Ao nascermos possuímos uma 06/03/2017 Unicesumar Ensino a Distância http://ava.unicesumar.edu.br/unicesumar/course/questionarioImpressao.php 5/6 predisposição para a sociabilidade e, à medida que nos desenvolvemos, passamos por um processo de socialização. Dessa forma, analise as afirmações acerca do processo de socialização: I – A socialização pode ser dividida em primária e secundária. A socialização primária referese ao primeiro encontro do indivíduo com o grupo. Já a secundária é fruto da convivência. II As empresas necessitam ser cuidadosas no processo de socialização. Esse processo é um dos grandes responsáveis pelo comprometimento, lealdade, produtividade, estabilidade e nível de rotatividade da organização. III – O processo de socialização organizacional ocorre em três fases distintas. Essas fases podem ser divididas em: chegada, confronto, mudança/aquisição. VI – A socialização organizacional é um tipo de socialização secundária que busca adaptar o indivíduo em determinada posição ou ocupação na organização. Com base nas afirmações, assinale a opção correta: ALTERNATIVAS Somente I e II estão corretas. Somente I e III estão corretas. Somente II e III estão corretas. Somente II e IV estão corretas. Somente III e IV estão corretas. 9ª QUESTÃO Segundo o livro Administração de Conflitos e Relacionamentos, ao longo dos anos as organizações passaram a assumir diferentes posturas frente às características humanas. Dessa forma, surgiram diferentes teorias administrativas que conceituavam as pessoas e delimitavam suas características básicas. Entre essas teorias podemos citar: Administração Científica (AC), Teoria das Relações Humanas (TRH), Teoria Estruturalista (TE), Teoria Comportamental (TComp.) e Teoria da Contingência (TCont.). Analise as características: ( ) As pessoas são vistas a partir do conceito de Homem Administrativo, sendo tomadoras de decisão e processadoras de informação. ( ) As pessoas são motivadas por estarem juntas com outras pessoas e por necessidades sociais. ( ) O homem é organizacional e integrante das organizações, exercendo diferentes papéis em diferentes organizações. ( ) O que motiva as pessoas são, exclusivamente, as questões salariais e econômicas. ( ) O homem é um sistema extremamente complexo, operando para manter seu equilíbrio interno frente às forças externas do ambiente. Com base nas características, assinale a alternativa que representa a ordem correta: ALTERNATIVAS TComp., TCont., TE, AC e TRH. TComp., TRH, TE, AC e TCont. AC, TCont., TComp., TE e TRH. AC, TRH, TCont., TE e TComp. TCont., TRH, TE, AC e TComp. 10ª QUESTÃO Para estudar o comportamento organizacional, tornase necessário conhecer alguns conceitos da psicologia. Entre esses conceitos, podemos citar a característica individual denominada Valor. Sendo assim, analise as afirmações sobre os Valores: I – Os valores variam entre grupos diferentes. Dessa forma, pessoas de mesma categoria apresentam 06/03/2017 Unicesumar Ensino a Distância http://ava.unicesumar.edu.br/unicesumar/course/questionarioImpressao.php 6/6 valores semelhantes. II – Os valores correspondem a atribuir significado pessoal, após selecionar, organizar e interpretar informações sobre o ambiente no qual estamos inseridos. III – Os valores podem ser instrumentais – modos preferências de comportamento – e terminais – valores finais desejáveis. IV – Os valores individuais variam entre si, mas refletem na sociedade em que a pessoa foi criada. Dessa forma, o meio serve para prever e explicar comportamentos individuais. ALTERNATIVAS Somente a I e II estão corretas. Somente a I e III estão corretas. Somente a II e III estão corretas. Somente a II e IV estão corretas. Somente a III e IV estão corretas.
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