apol 2 nota 100 comportamento empreendedor e fundamentos de gestão

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11/03/2017 AVA UNIVIRTUS
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ATIVIDADE PEDAGÓGICA ON LINE 2
PROTOCOLO: 201703111405893F00CDDELIELSON DE SOUSA COELHO - RU: 1405893 Nota: 100
Disciplina(s):
Comportamento Empreendedor
Fundamentos de Gestão
Data de início: 11/03/2017 12:21
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 11/03/2017 12:35
Questão 1/5 - Fundamentos de Gestão
Analise as afirmativas e marque a alternativa que corresponde ao processo do Fordismo:
Nota: 20.0
A Os operários interrompem a produção a qualquer momento para consertar as falhas.
B A maioria das peças é feita e fornecida por outras companhias.
C O estoque é mínimo. Os fornecedores entregam as peças quando a companhia solicita.
D O operário­modelo era aquele que melhor obedecia às diretrizes de seus superiores.
Questão 2/5 - Fundamentos de Gestão
A abordagem na Teoria Contingencial enfatiza as relações condicionais. Se essa variável situacional existe, então será a 
provável atitude que um administrador   tomaria. Esta abordagem tenta delinear condições ou situações nas quais vários 
métodos de administração tenham melhores chances de êxito. Considerando que neste contexto e que tudo é 
contingencial, efêmero e evanescente, e que a única constante do mundo atual é a mudança, os principais desafios da 
abordagem contingencial são: 
I) Perceber as situações da empresa do modo como elas realmente são. 
II) Escolher a tática administrativa mais adequada a essas situações.
III) Implementar essas táticas de maneira competente .
Analise as proposições  marque a alternativa correta.
Nota: 20.0
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Livro Evolução do Pensamento Administrativo ­ Alternativa D – Página 21.
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11/03/2017 AVA UNIVIRTUS
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A a) Estão corretos os itens I, II e III.
B b) Está correto apenas o item I.
C c) Estão corretos os itens II e III.
D d) Está correto apenas o item II.
Questão 3/5 - Fundamentos de Gestão
A análise da administração de tarefas se preocupa com a melhor maneira de realizar uma tarefa. Em outras palavras, 
essa linha de estudo pesquisa a maneira como uma tarefa pode ser estruturada a fim de obter maior produtividade dos 
funcionários. Esse método é conhecido como:
Nota: 20.0
A método científico da administração ou administração científica
B método da racionalização
C método da administração racional
D administração funcional
Questão 4/5 - Comportamento Empreendedor
O estudo e o planejamento são os diferenciais para o sucesso ou insucesso de um empreendimento, por isso os 
empreendedores devem seguir alguns passos para o desenvolvimento da ideia do negócio. Assinale a alternativa que 
apresenta de forma correta os cinco passos para o desenvolvimento da ideia do negócio.
Nota: 20.0
A Oportunidade, pesquisa de negócio, investimento, execução, avaliação.
B Necessidade, pesquisa de mercado, definição de objetivos, execução, avaliação.
C Decisão, pesquisa, definição da missão e visão, plano, ação.
 
Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo ­  Alternativa A– Página 86.
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Livro Evolução do Pensamento Administrativo ­  Alternativa A – Página 26.
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11/03/2017 AVA UNIVIRTUS
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D Decisão, ideia, estudo, plano, ação
Questão 5/5 - Comportamento Empreendedor
Em termos de conceito, o Desenvolvimento Local Sustentado é considerado uma estratégia de apoio aos negócios, 
baseada nos conceitos de desenvolvimento e sustentabilidade. A sustentabilidade compreende a atividade que respeite a 
diversidade cultural e pode ser classificada em três esferas. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta essas 
três esferas.
Nota: 20.0
A Geração de valor econômico, responsabilidade social, responsabilidade ambiental
B Funcionários, consumidores, sociedade
C Acionistas, fornecedores, governo
D Stakeholders, meio ambiente, parceiros
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O processo decisório para a caminhada empreendedora envolve cinco passos: decisão, ideia, estudo, plano e ação.
(SCHNEIDER; BRANCO, 2012, p. 78­80).
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Você acertou!
A sustentabilidade compreende a atividade que respeite a diversidade cultural e pode ser assim classificada:
economicamente viável, socialmente justa, ambientalmente correta. (SCHNEIDER E BRANCO, 2012, p. 104­105).
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