AULA 3 PPT - GESTÃO DE CUSTO LOGÍSTICO

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GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS
Profª. Débora Vides dos Santos
AULA 3
 OBJETIVOS DA AULA
Identificar os Custos logísticos. 
Mensurar os Custos de Armazenagem.
Analisar o tratamento contábil dado aos Custos de Armazenagem.
Identificar os passos para a elaboração do Custo de Armazenagem.
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• Movimentação;
• Armazenagem;
• Transportes;
• Estocagem;
• Processamento de pedidos;
• Embalagem;
• Impostos; e
• Administrativos.
CUSTOS LOGÍSTICOS
Custos Logísticos estão assim distribuídos:
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CUSTO DE ARMAZENAGEM
 O Custo de Armazenagem vem crescendo em termo de importância face as crescentes exigências por serviço dos Clientes. 
 O mercado exige variabilidade, disponibilidade, rapidez na entrega, menor tolerância de erros na entrega.
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CUSTO DE ARMAZENAGEM
 O termo Armazenar significa disponibilizar espaço físico, recursos e procedimentos necessários para que os materiais sejam acondicionados corretamente, evitando perdas e demora no fluxo logístico.
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CUSTO DE ARMAZENAGEMc
De acordo com o Instituto dos Contadores Gerenciais IMA, há numerosos fatores que contribuem para a determinação dos custos de armazenagem, tais como:
 
 Características de recebimento – contemplam volumes por grupo de produto, modo de transporte, características da carga etc.;
 Características de estocagem (quantidade por pallet, empilhamento de pallet, temperatura requerida etc.;
CUSTO DE ARMAZENAGEM
 Características de seleção de pedido ou embarque – volume por grupo de produto, quantidade de lote de pedido, modo de transporte, taxa de atendimento de pedido e tempo de atendimento;
 Necessidades de etiquetagem;
 Características de reembalagem (bens danificados e especiais);
 Necessidade de mão-de-obra direta e equipamentos; 
 Necessidade de recursos indiretos (supervisão, manutenção de equipamentos, limpeza).
( Continuação...)
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FATORES QUE AFETAM OS CUSTOS DE ARMAZENAGEM
CUSTO DE ARMAZENAGEM X CUSTO DE ESTOQUE
 Os Custos de Armazenagem referem-se ao acondicionamento dos bens e a sua movimentação, tais como, o aluguel do armazém, a mão-de-obra, a depreciação das empilhadeiras etc. 
Os Custos de Estoque referem-se a itens tais como, aos bens produzidos ou comercializados, o custo financeiro de estoque e o custo de perdas (devido a roubo, obsolescência e avarias).
CUSTO DE ARMAZENAGEM
 
Nas indústrias, o aumento da quantidade de pedidos e a variabilidade dos itens que constituem esse pedido, forçaram as empresas industriais a traçarem novas estratégias de armazenamento de produtos .
Nas empresas comerciais, os Custos de armazenagem são também expressivos. 
CUSTO DE ARMAZENAGEM
 
 A parcela de custos fixos na atividade de armazenagem são elevadas.
 Isso faz com que os custos sejam proporcionais à capacidade instalada. 
 Pouco importa se o armazém está quase vazio ou se está movimentando menos produtos do que o planejado. 
CUSTO DE ARMAZENAGEM
 
 Devemos considerar que as demandas por movimentação são, na maioria das vezes inconstantes.
 Na grande maioria, os custos de armazenagem estão associados ao espaço físico, aos equipamentos de movimentação, ao pessoal, e aos investimentos em tecnologia.
CUSTO DE ARMAZENAGEM
 
 Devemos considerar que as demandas por movimentação são, na maioria das vezes inconstantes.
 Na grande maioria, os custos de armazenagem estão associados ao espaço físico, aos equipamentos de movimentação, ao pessoal, e aos investimentos em tecnologia.
CUSTO DE ARMAZENAGEM
 
 Os Custos de Armazenagem se divide em três elementos básicos:
 Os Custos com o Armazém em si.
 Os Custos da mão-de-obra envolvida na operação. 
 Os Custos com Estoques.
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CUSTO DE ARMAZENAGEM
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 Custos Indiretos de Fabricação – referente ao custo de armazenamento da matéria-prima ou produto em processo na indústria. 
Despesas comerciais na contabilidade tradicional - referente ao custo de armazenamento incidente na estocagem de produtos acabados. 
TRATAMENTO CONTÁBIL AOS CUSTO DE ARMAZENAGEM
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OS PASSOS PARA A ELABORAÇÃO DO 
CUSTEIO DA ARMAZENAGEM 
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IDENTIFICAR OS ITENS DE CUSTO
Trata-se da primeira da primeira etapa, deve-se selecionar os itens de custos que serão considerados. 
Podemos citar como exemplos: 
 Operadores de empilhadeira, depreciação das empilhadeiras e racks, custo de oportunidade das empilhadeiras, aluguel do armazém, supervisores e custo de oportunidade dos racks.
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CÁLCULO DOS ITENS DE CUSTO
O Custo de Oportunidade
 Não existe na ótica contábil. 
 Uma empresa que tenha um armazém próprio não tem uma conta de aluguel. No entanto, deve ter um item de custo associado ao custo de oportunidade do imóvel, que representa o quanto a empresa ganharia se o vendesse e investisse o capital em outros projetos, ou caso resolvesse alugá-lo. 
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CÁLCULO DOS ITENS DE CUSTO
O Custo de Oportunidade
Para cálculo do valor do custo de oportunidade:
 
Custo de Oportunidade = Valor do Ativo x Taxa de Oportunidade da Empresa 
 
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AGRUPAR OS ITENS DE CUSTOS RELATIVOS A CADA
 FUNÇÃO OU ATIVIDADE
A terceira fase tem o objetivo de agrupar os custos em funções ou atividades. 
Exemplo:
 A função de movimentação irá reunir itens de custos de diferentes como pessoal, manutenção, depreciação. Assim, todos estão direcionados ao mesmo objetivo. A atividade movimentar materiais podem ser alocados por um único critério de rateio (número de paletes expedidos).
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AGRUPAR OS ITENS DE CUSTOS RELATIVOS A CADA
 FUNÇÃO OU ATIVIDADE
 A seguir, serão abordadas as funções básicas que devem ser consideradas:
 A movimentação de materiais inclui a recepção e a expedição de mercadorias. Assim, devem ser agrupados nessa função todos os itens de custos referentes a essas atividades.
 Exemplo: os custos associados a empilhadeiras, operadores de empilhadeira, supervisores da movimentação etc.
 
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AGRUPAR OS ITENS DE CUSTOS RELATIVOS A CADA
 FUNÇÃO OU ATIVIDADE
 O acondicionamento de produtos se refere a estocagem do produto e não envolve a movimentação. Esta função se refere apenas ao fato de o produto estar parado em estoque.
O produto estaria consumindo um espaço, não só de um armazém como também de um palete, racks. Assim, teriam que ser agrupados os custos referentes ao espaço, como aluguel ou custo de oportunidade do armazém, e os itens referentes a ativos que estão sendo utilizados no acondicionamento do produto como paletes e racks. 
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AGRUPAR OS ITENS DE CUSTOS RELATIVOS A CADA
 FUNÇÃO OU ATIVIDADE
Para os produtos que necessitam de acondicionamento especial, como por exemplo aqueles mantidos em ambiente refrigerado, também devem ser considerados os custos com o equipamento de refrigeração e consumo de energia elétrica.
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AGRUPAR OS ITENS DE CUSTOS RELATIVOS A CADA
 FUNÇÃO OU ATIVIDADE
 A função de administrar o fluxo de bens irá agregar os custos que não dizem respeito às funções anteriores por terem um caráter mais administrativo, como por exemplo, os custos referentes ao gerente, à secretária, ao telefone, ao material de escritório etc.
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ALOCAR CUSTOS A CADA PRODUTO OU CLIENTE
 Uma vez agrupados segundo as funções (ou atividades) é necessário alocar esses custos aos produtos. 
 Os custos dos clientes, podem ser obtidos a partir do mix de consumo de cada cliente, estando sempre atento, é claro, para alguma condição especial que o cliente possa exigir.
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ALOCAR CUSTOS A CADA PRODUTO OU CLIENTE
Critérios de alocação para cada uma das três funções básicas da armazenagem:
 a) Movimentar material – são os custos referentes ao volume de carga expedida. 
Exemplo: um armazém em que toda mercadoria é paletizada, um bom critério de rateio para esses custos de movimentação seria o número de paletes expedidos de cada produto.
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ALOCAR CUSTOS A CADA PRODUTO OU CLIENTE
Para obter o custo de cada movimentaçãodeve-se dividir o custo total da movimentação pela soma do número de paletes recebidos e expedidos.
 
Custo movimentação material = custo total (movimentação) ÷ soma dos paletes 
 
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ALOCAR CUSTOS A CADA PRODUTO OU CLIENTE
Em relação ao custo de cada movimentação é importante:
  Que sejam considerados todos os paletes recebidos e expedidos, mesmo os não completos. O trabalho de movimentação é praticamente o mesmo estando o palete completo ou não.
 Se o mesmo armazém expedisse não só paletes, mas também caixas avulsas já seriam interessantes separar a função de movimentação em atividades.
Exemplo: recepção, expedição de paletes e expedição de caixas avulsas.
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ALOCAR CUSTOS A CADA PRODUTO OU CLIENTE
b) Acondicionar produtos – os custos dessa função, usualmente, dão margem a distorções na alocação, uma vez que esses não são proporcionais ao volume expedido.
 
 Uma linha de produto pode estar ocupando espaço no armazém e não ter nenhuma unidade vendida, enquanto outra pode ocupar um espaço relativamente pequeno e ter um alto volume de vendas. 
o seu custo unitário de ocupação do espaço. 
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ALOCAR CUSTOS A CADA PRODUTO OU CLIENTE
Um custo associado à ocupação do espaço, a alocação a cada produto é realizada em função de dois fatores: do giro e do espaço ocupado por cada produto:
Quanto menor o espaço ocupado pelo produto, menor será o seu custo unitário de ocupação;
Quanto maior o giro do produto, menor será o seu custo unitário de ocupação do espaço. 
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ALOCAR CUSTOS A CADA PRODUTO OU CLIENTE
c) Administrar o fluxo de bens – são custos usualmente não relacionados ao volume de carga expedido, tampouco à quantidade dos produtos em estoque, mas sim ao número de processamentos realizados. 
Esse custo pode ser alocado de acordo com o número de ordens (ou notas) de recebimento ou expedição. 
 ATÉ O PRÓXIMO 
ENCONTRO
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