AV PACIAL ADM COMPRAS E SUPRIMENTOS

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13/03/2017 BDQ: Avaliação Parcial
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GST0616_201207067164 V.1
 
 
   ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Avaiação Parcial: GST0616_SM_201207067164 V.1   
Aluno(a): RENATA RODRIGUES DE LIMA Matrícula: 201207067164
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 13/03/2017 10:12:07 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201207314609) Acerto: 1,0  / 1,0
O documento emitido por compras aos diversos fornecedores solicitando proposta de fornecimento em relação
a requisição, que deverá estar sempre ao alcance de qualquer consulta e análise de Auditoria quando for
solicitada, denomina­se:
pedido de compras
Planilha de custos
  Coleta de preços
Mapa comparativo de preços
Solicitação de compras.
 Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 201207117779) Acerto: 1,0  / 1,0
O conceito de comprar bem na indústria envolve a obediência a:
Prazos, preços e quantidades
  Quantidade, preços, prazos, qualidade
Quantidades e prazos
Prazos, qualidades, quantidades e negociação
Qualidade, quantidades e preços
 Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 201207118724) Acerto: 1,0  / 1,0
Durante as negociações comerciais, o comprador verificou que um pequeno aumento da quantidade solicitada
na Requisição de Compra emitida pelo Departamento de Produção permitiria a obtenção de um desconto
significativo no preço unitário do produto. Nesta situação, o comprador deve:
Pesquisar novos fornecedores
Adiar a compra
  Aumentar a quantidade
Solicitar a alteração nas especificações da qualidade
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Não fazer nada
 Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 201207118734) Acerto: 1,0  / 1,0
Em uma empresa, a qualidade de um produto é especificada em que documento?
Mapa resumo comparativo das propostas
Catálogo de produtos
Sistema de Cadastro de Fornecedores
  Requisição de compras
Registro de Preços
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 201207145728) Acerto: 1,0  / 1,0
(Embrapa  ­  2006)  A  função  compras  tem  por  finalidade  suprir  as  necessidades  de  materiais  ou  serviços,
planejá­las quantitativamente e satisfazê­las no momento certo com as quantidades necessárias, verificando se
recebeu efetivamente o que foi comprado e providenciar armazenamento. Para manter um perfil competitivo no
mercado e, conseqüentemente, gerar ganhos satisfatórios, é preciso minimizar os custos continuamente, sem
prejuízo  para  a  qualidade  necessária.  Assim,  um  setor  de  compras  deve  obter  um  fluxo  contínuo  de
suprimentos, a fim de atender aos programas de produção; coordenar esse fluxo de maneira que seja aplicado
um  mínimo  de  investimento  que  afete  a  operacionalidade  da  empresa;  comprar  materiais  e  insumos  aos
menores preços, obedecendo a padrões de; quantidade e qualidade definidos e procurar sempre dentro de uma
negociação  justa  e  honesta  as  melhores  condições  para  a  empresa,  principalmente  em  condições  de
pagamento. Para que isto ocorra, entretanto, é fator­chave o setor de compras possuir:
tranqüilidade para trabalhar.
espaço adequado ao armazenamento.
quadros completos.
sistema de TI específico para o setor.
  informações sobre quantidades, qualidades e prazos que são necessários para a empresa operar.
 Gabarito Comentado.
 
  6a Questão (Ref.: 201207779554) Acerto: 1,0  / 1,0
Sabemos que algumas decisões estratégicas devem ser tomadas em relação à função Compras em uma
empresa, entre elas a definição de a organização de compras ser centralizada ou descentralizada e que cada
uma dessas decisões ensejam vantagens e desvantagens. Dentre as vantagens da centralização de compras
NÃO se enquadra:
  a maior flexibilidade operacional das diversas unidades da empresa.
o aprimoramento das habilidades dos compradores.
a economia de escala obtida mediante negociações para a contratação de fornecimento de grande vulto.
a otimização da utilização do pessoal por meio da redução do quadro funcional.
o melhor controle global das atividades de compras.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
13/03/2017 BDQ: Avaliação Parcial
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  7a Questão (Ref.: 201207126612) Acerto: 1,0  / 1,0
A eficiência da função compras depende de planejamento e do tempo para o desenvolvimento das atividades
inerentes às obrigações da área. O tempo disponível para o desenvolvimento do processo de compras é
fundamental à eficiência desejada e um limitador é a compra em regime de urgência, entendida como:
Aquela que ocorre com tempo de compra igual ao tempo de reposição normal.
Aquela que ocorre com tempo de compra maior que o tempo de reposição.
  Aquela que ocorre com tempo de compra menor que o tempo de reposição normal.
Aquela que ocorre com tempo igual ao tempo de reposição e tempo de entrega maior que o tempo do
transporte.
Aquela que ocorre com tempo maior que o tempo de reposição e tempo de entrega menor que o tempo
do processo de compras.
 Gabarito Comentado.
 
  8a Questão (Ref.: 201207647064) Acerto: 1,0  / 1,0
Marque a opção que indica a ordem correta das etapas de cadastramento e acompanhamento de fornecedor.
pesquisa de fornecedor; cadastro inicial; cadastramento do fornecedor habilitado; processo de compra;
avaliação de fornecedor; e acompanhamento e registro do desempenho de fornecedor.
pesquisa de fornecedor; cadastro inicial; processo de compra; acompanhamento e registro do
desempenho de fornecedor; avaliação de fornecedor; e cadastramento do fornecedor habilitado.
acompanhamento e registro do desempenho de fornecedor; cadastramento do fornecedor habilitado;
processo de compra; avaliação de fornecedor; cadastro inicial; e pesquisa de fornecedor.
cadastro inicial; pesquisa de fornecedor; ; avaliação de fornecedor; processo de compra;
cadastramento do fornecedor habilitado; acompanhamento e registro do desempenho de fornecedor.
  pesquisa de fornecedor; cadastro inicial; avaliação de fornecedor; processo de compra; cadastramento
do fornecedor habilitado; acompanhamento e registro do desempenho de fornecedor.
 
  9a Questão (Ref.: 201207308842) Acerto: 1,0  / 1,0
Historicamente, o relacionamento entre clientes e fornecedores na cadeia de abastecimento foi marcado pelas
características abaixo, EXCETO:
Planejamento isolado no âmbito da empresa
Relação conflituosa entre as partes
Comportamento individualista
Comportamento distante
  Planejamento integrado no âmbito da cadeia
 
  10a Questão (Ref.: 201207853984) Acerto: 1,0  / 1,0
A área de compras das empresas concentra­se, atualmente, no desenvolvimento de relacionamentos
apropriados com fornecedores, numa abordagem mais proativa do processo de compras de materiais, com foco
na melhoria das operações da empresa. Nesse sentido, na compra proativa, pode­se afirmar que:
                                                                                                            
I ­ os problemas são responsabilidade do fornecedor.                                                       
II ­ o sistema de compras pode ser integrado aos sistemas dos fornecedores.
III ­ cliente e fornecedor contribuem para as especificações dos materiais.
IV ­ a área de compras subordina­se a finanças.
V ­ a ênfase está no momento presente.
Estão corretas APENAS as afirmativas:
13/03/2017 BDQ: Avaliação Parcial
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I e II.
  II e III.
II, III e V.
II, IV e V.
I, II e III.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.