Avaliação Parcial Gestão de Materiais 02

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13/03/2017 BDQ: Alunos
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   GESTÃO DE MATERIAIS
Avaiação Parcial: GST0603_SM_201201829569 V.2   
Aluno(a): EFRAY JOSÉ LORENA DO PRADO Matrícula: 201201829569
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 13/03/2017 11:12:05 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201202046016) Acerto: 1,0  / 1,0
Cada ciclo ocorre na interface entre os dois estágios sucessivos da cadeia de suprimentos. De modo geral, são
três ciclos de atividades na cadeia de suprimentos Escolha a alternativa que descreve características do ciclo de
atividades de PRODUÇÃO.
Da mesma forma que existe um canal para os fluxos de produtos acabados e de informações, há
também um canal semelhante que dá início à cadeia e que visa satisfazer às necessidades de sistemas
de operação.
Este ciclo tem influência direta no desempenho de Marketing e Vendas, pois proporciona a
disponibilidade de produtos de maneira econômica e em tempo hábil.
  A principal responsabilidade é participar da formulação de uma programação de produção e
providenciar em tempo hábil de materiais e componentes e estoque em processo, gerando os produtos
acabados necessários
O objetivo deste ciclo de é restaurar os estoques dos varejistas a um custo mínimo e oferecer
simultaneamente a disponibilidade de produtos necessários ao cliente.
Abrange a compra e a organização da movimentação e entrada de materiais, de peças e de produtos
acabados dos fornecedores.
 
  2a Questão (Ref.: 201202047943) Acerto: 1,0  / 1,0
O pleno desempenho logístico é alcançado através da coordenação das atividades logísticas O desafio está em
gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de
atendimento das exigências logísticas. Escolha aquela descrição que está relacionada com a atividade logística
denominada ESTOQUES.
  São poucas as situações em que empresas tem como manter em níveis tão elevados, em função do
risco e do custo total proibitivos;
É considerado, geralmente, um lugar onde são guardados estoques de materiais e de produtos;
É a atividade logística que posiciona geograficamente os produtos;
É decisiva para uma comunicação rápida e precisa nos processos logísticos;
Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um local de
guarda de mercadorias;
 
  3a Questão (Ref.: 201202046182) Acerto: 1,0  / 1,0
Administrar materiais é uma atividade que vem sendo realizada nas empresas desde os primórdios da
administração. Ela tem três atividades cíclicas. Qual das descrições abaixo define a função ESTOQUES ?
  Responsável pela gestão econômica dos ativos, através do planejamento e da programação de material,
compreendendo a análise, a previsão, o controle e o ressuprimento de material.
Responsável pela gestão, negociação e contratação de material através do processo de licitação.
Preocupa­se sobremaneira com o estoque de matéria­prima e componentes.
Não é somente responsável pela quantidade e pelo prazo, mas precisa também realizar negociações
com preço mais favorável possível, já que o custo da matéria­prima é um componente fundamental no
custo do produto.
Efetua a gestão física dos estoques, compreendendo as atividades de guarda, preservação, embalagem,
recepção e expedição de material, segundo determinadas normas e métodos da atividade.
Assegura que as matérias­primas exigida pela Produção estejam à disposição nas quantidades certas,
nos períodos desejados.
 Gabarito Comentado.
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  4a Questão (Ref.: 201202046180) Acerto: 1,0  / 1,0
Seu objetivo principal é assegurar o suprimento dos bens e serviços necessários, tanto para a produção quanto
para as demais atividades da empresa. Ela tem três atividades cíclicas. Qual das descrições abaixo define a
função GESTÃO DE ESTOQUES ?
  Trata do gerenciamento dos materiais, através do uso de técnicas de previsão de consumo, sistemas de
controle dos estoques etc., com o objetivo primordial de adequar os níveis de estoques às necessidades
dos usuários dos diversos materiais,
A missão consiste em gerenciar o fluxo de materiais e informações, consolidando estoques e
processando pedidos para a distribuição física.
Essa gestão começa pela busca de fornecedores que tenham condições de oferecer bens e serviços de
boa qualidade, dentro dos requisitos estabelecidos pela empresa, atendendo aos prazos fixados e
entregando os bens e serviços dentro das especificações.
Assegura que as matérias­primas exigida pela Produção estejam à disposição nas quantidades certas,
nos períodos desejados.
Seu objetivo é receber os materiais adquiridos pela área de gestão de compras, efetuar sua guarda e
atender às solicitações dos usuários desses materiais nos mais diversos setores da empresa, suprindo­
os nas quantidades requeridas e no momento certo.
 
  5a Questão (Ref.: 201202047845) Acerto: 1,0  / 1,0
Abaixo constam descrições de objetivos ESPECÍFICOS de Compras: Indicar a alternativa que NÃO ESTÁ
CORRETA. Selecionar os melhores fornecedores do mercado.
Manter o equilíbrio correto entre estoque e demanda.
Adquirir matérias para a organização nas quantidades corretas, na qualidade requerida, no momento
certo, com preços e níveis de serviços esperados.
Monitorar as tendências do mercado de suprimentos.
  Administrar estoques para proporcionar o melhor serviço possível aos usuários e ao menor custo.
Suprir a organização com um fluxo seguro de materiais e otimizando financeira dos recursos da
empresa.
 
  6a Questão (Ref.: 201202047846) Acerto: 1,0  / 1,0
A função Compras é de primordial importância para um correto gerenciamento da área de Materiais. Qual das
descrições significa o PRINCIPAL OBJETIVO de Compras:
  Assegurar um fluxo contínuo de suprimentos mantendo relacionamentos efetivos com fontes existentes,
desenvolvendo outras fontes de suprimentos alternativos ou para atender a necessidades emergentes
ou planejadas.
Comprar eficiente e sabiamente, obtendo por meios éticos o melhor valor por centavo gasto.
Suprir a organização com um fluxo seguro de materiais e serviços para atender às suas necessidades.
Manter relacionamentos cooperativos sólidos com outros departamentos, fornecendo informações e
aconselhamentos necessários para assegurar a operação eficaz de toda a organização.
Desenvolver funcionários, políticas, procedimentos e organização para assegurar o alcance dos
objetivos previstos.
 
  7a Questão (Ref.: 201202698774) Acerto: 1,0  / 1,0
Dada a diversidade de tipos de negociação, é difícil fixar quais são os casos em que uma vantagem possa ser
realmente considerada como economia negociada. Qual das denominações abaixo representa o texto a seguir ?
Produtos adquiridos em grande volume de dois ou mais fornecedores podem ser objeto de negociações
favoráveis, com a alteração de porcentagem de distribuição afetando o preço mais favorável.
13/03/2017 BDQ: Alunos
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Adiantamento de entregas;
  Alteração na Programaçãp.
Alteração da data de validade.
Variáveis Econômicas
Produtos novos;
 
  8a Questão (Ref.: 201202047891) Acerto: 1,0  / 1,0
Dada a diversidade de tipos de negociação, é difícil fixar quais são os casos em que uma vantagem possa ser
realmente considerada como economia negociada. Dos tipos abaixo qual o que SIGNIFICA economia negociada
?
Variação de materiais de marcas diferentes e de tipos similares sem ônus para as partes.
Antecipação de entregas com a ressalva de que os vencimentos dos pagamentos continuam os mesmos
do sistema de entregas anterior.
Negociação das condições de entrega, posto na fábrica ou no estabelecimento do comprador.
  Aumento do prazo de pagamento sem juros adicionais considerando a taxa de juros vigente no período
em que foi realizado.
Nova fonte fornecedora capaz de entregar o mesmo material pelo mesmo preço.9a Questão (Ref.: 201202088026) Acerto: 1,0  / 1,0
A respeito da curva ABC, assinale a opção correta.
Os itens da classe B são os de menor importância.
Os itens da classe A são os mais numerosos.
A utilização da curva ABC reduz as imobilizações em estoque, porém prejudica a segurança.
Os itens da classe C devem receber atenção antes dos demais.
  A última ação a ser tomada na montagem da curva ABC é a divisão dos itens em classes A, B e C.
 
  10a Questão (Ref.: 201202048554) Acerto: 1,0  / 1,0
Quando o estoque alcançar esta quantidade, deverá ser reposto o material, sendo que a quantidade de saldo
em estoque suportaria o consumo durante o tempo de reposição. O estoque poderia cobrir apenas alguns dias
de consumo ou produção.
Ruptura do Estoque
Estoque Disponivel
  Ponto de Ressuprimento
Estoque Mínimo
Tempo de Ressuprimento
 Gabarito Comentado.