Buscar

Avaliação Parcial Gestão de Materiais 03

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

13/03/2017 BDQ: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
   GESTÃO DE MATERIAIS
Avaiação Parcial: GST0603_SM_201201829569 V.3   
Aluno(a): EFRAY JOSÉ LORENA DO PRADO Matrícula: 201201829569
Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 13/03/2017 11:54:51 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201202046015) Acerto: 1,0  / 1,0
A visão cíclica de uma cadeia de suprimentos é muito útil ao considerarmos as decisões operacionais, porque
especifica claramente os papéis e as responsabilidades de cada componente da cadeia. Escolha a alternativa
que descreve características do ciclo de atividades de DISTRIBUIÇÃO.
Inclui todos os processos necessários para garantir que os materiais estejam disponíveis e a fabricação
ocorre sem atrasos.
Iniciada a operação de produção de uma empresa, existem processos subseqüentes de movimentação
entre fábricas de materiais ou produtos semi­acabados
  Preocupa­se principalmente com bens acabados ou semi­acabados, ou seja, com mercadorias que a
empresa disponibiliza para vender e que não planeja executar processamento posteriores.
A principal responsabilidade é participar da formulação de uma programação de produção e
providenciar em tempo hábil de materiais e componentes e estoque em processo, gerando os produtos
acabados necessários
Abrange a compra e a organização da movimentação e entrada de materiais, de peças e de produtos
acabados dos fornecedores.
  2a Questão (Ref.: 201202087937) Acerto: 1,0  / 1,0
Em muitos mercados, frutas frescas, legumes e outros produtos perecíveis estão disponíveis somente em certas
épocas do ano, devido a estação propícia de plantio e às deficiências de condições de crescimento. Mas, muitos
desses produtos estão na sua época certa em algum lugar do mundo. O embarque rápido e a preço razoáveis
coloca esses produtos perecíveis em mercados que não os teriam se fosse de outra forma. O texto descreve o
ciclo de atividades de :
Suprimentos
Tecnologia da Informação
  Distribuição
Estoques
Produção
  3a Questão (Ref.: 201202087940) Acerto: 1,0  / 1,0
A administração de materiais tem uma grande interface com os diversos setores da empresa, de acordo com as
suas funções. Escolha a área relacionada com o texto. Define o volume de fabricação dos produtos em relação
às necessidades do mercado, consequentemente, estabelecer sua correspondência quanto ao suprimento dos
diversos itens (insumos, matérias­primas, componentes etc.) que compõem o leque de produtos oferecidos pela
empresa ao mercado consumidor.
Informática
Marketing e Vendas
  Produção
Finanças
Recursos Humanos
  4a Questão (Ref.: 201202698768) Acerto: 1,0  / 1,0
A administração de materiais tem uma grande interface com os diversos setores da empresa. Qual das
13/03/2017 BDQ: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
descrições abaixo está relacionada com DISTRIBUIÇÃO ?
Dá apoio e manutenção dos registros e informações necessários aos diversos órgãos da empresa,
envolvendo as várias etapas do fluxo de suprimento de bens, tanto destinados à produção quanto ao
abastecimento do mercado consumidor.
Responsável pelo fornecimento das previsões de utilização dos diversos insumos, matérias­primas e
componentes necessários à fabricação dos produtos oferecidos pela empresa.
  em como objetivo articular processos otimizados para o fornecimento de produtos acabados, de acordo
com as necessidades e expectativas dos clientes e consumidores
Atende a necessidade de aporte de recursos para a aquisição dos diversos materiais que serão
necessários para a produção de bens e serviços.
Define o volume de fabricação dos produtos e, consequentemente, estabelece sua correspondência
quanto ao suprimento dos diversos itens (insumos, matérias­primas, componentes etc.) que compõem o
leque de produtos oferecidos pela empresa ao mercado consumidor.
  5a Questão (Ref.: 201202087979) Acerto: 0,0  / 1,0
Uma excelente fonte de informação sobre a performance do fornecedor é também acompanhar as suas
entregas, tendo como finalidade registrar as compras efetuadas, os recebimentos, as devoluções, as alterações
de preço e condições de pagamento, os cancelamentos e as alterações de prazos de entrega. Esta descrição faz
parte da:
Seleção de Fornecedores
  Avaliação de Fornecedores
  Classificação de Fornecedores
Cadastro de Fornecedores
  6a Questão (Ref.: 201202045953) Acerto: 1,0  / 1,0
É o objetivo principal dos processos de COMPRAS:
Criar e desenvolver de forma permanente e intensiva, um cadastro de fontes de suprimentos que dê
garantias quanto ao fluxo de materiais a serem abastecidos nas empresas;
Manter uma boa articulação tanto internamente nas empresas, quanto com o mercado em geral e,
especialmente, com o mercado fornecedor dos insumos e produtos exigidos pelas empresas;
Criar rotinas e procedimentos dentro dos processos de aquisição que sejam ágeis e que permitam um
efetivo controle de todo o processo.
  Garantir o suprimento dos materiais, nas quantidades e nos prazos exigidos pelos usuários;
Criar rotinas e procedimentos que mantenham os níveis de estoque nos padrões definidos pela política
da empresa;
  7a Questão (Ref.: 201202047896) Acerto: 1,0  / 1,0
Determinar as quantidades a serem compradas, assim como os prazos é uma função de Compras. Essas
informações são coletadas e analisadas periodicamente, junto aos demais departamentos. A função de fornecer
uma previsão que pode ser traduzida em programa de produção, logo, também em uma programação de
compras é do seguinte departamento:
Finanças.
Desdenvolvimento de Produtos
Recursos Humanos
  Vendas
Produção
Acerto: 1,0  / 1,0
13/03/2017 BDQ: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
  8a Questão (Ref.: 201202144609)
Um dos objetivos de eficácia da função compra numa organização é:
Monitorar, para a empresa, a fabricação dos produtos.
Escolher a melhor embalagem para o produto ser entregue ao cliente final.
Administrar a movimentação dos produtos acabados.
Gerenciar a formação do preço final do produto acabado.
  Selecionar os melhores fornecedores do mercado.
  9a Questão (Ref.: 201202048555) Acerto: 1,0  / 1,0
O estoque mínimo, também chamado de estoque de segurança é destinado a cobrir eventuais problemas no
ressuprimento de materiais. Qual dos itens abaixo NÃO REPRESENTA uma causa para manter estoques de
segurança.:
Oscilação nas épocas de aquisição (atraso no tempo de reposição);
Variação na qualidade, quando o Controle de Qualidade rejeita um lote;
Oscilação no consumo;
  Diferenças de inventário.
Remessas por parte do fornecedor, divergentes do solicitado;
  10a Questão (Ref.: 201202047918) Acerto: 0,0  / 1,0
Os principais tipos de estoque, encontrados são: matérias­primas, produtos em processo, produtos acabados,
peças de manutenção e materiais auxiliares. Qual o item abaixo que está relacionado a matéria prima ?
Produtos parcialmente acabados que estão em algum estágio intermediário de produção.
  São os materiais básicos e necessários para a elaboração do produto acabado Também podemos dizer
que são todos os materiais agregados ao produto acabado.
O nível dos estoques desses produtos depende em grande parte da extensão e complexidade do
processo produtivo.
  As indústrias que produzem por encomenda mantêm estoque muito baixo de produtos ou, podemos
dizer, de quase zero, pois todos os itens já foram vendidos antes mesmo de serem produzidos.
Consiste em itens que já foram produzidos, mas ainda não foram vendidos. Já podem ser distribuidos.

Outros materiais