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ATIVIDADE PEDAGÓGICA ON LINE 2
PROTOCOLO: 201703061734639ED88B8GLEICIANE DE OLIVEIRA DE AVILA - RU: 1734639 Nota: 100
Disciplina(s):
Comportamento Empreendedor
Fundamentos de Gestão
Data de início: 06/03/2017 18:55
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 13/03/2017 21:11
Questão 1/5 - Fundamentos de Gestão
Quando falamos em Teoria do desenvolvimento organizacional (DO), estamos nos referindo à junção de ideias 
oriundas de várias correntes do pensamento, cujos fundamentos foram os conceitos de mudança e adaptabilidade. Neste 
contexto alguns aspectos são importantes no processo de gestão: 
I) Processos de solução de problemas: Referem­se aos métodos por meio dos quais a organização tenta resolver  as 
ameaças e as oportunidades em seu ambiente. 
II) Processos de renovação: referem­se às maneiras pelas quais os administradores adaptam seus processos   de 
solução de problemas ao ambiente.
III) Administração participativa: É o compartilhamento da administração com os funcionários, o que significa   que os 
administradores   colocam abaixo   estrutura hierárquica   e fazem funcionários assumirem um papel maior no processo 
de tomada de decisões.
Analise as proposições e assinale a resposta correta.
Nota: 20.0
A a) Está correto apenas o item II.
B b) Está correto apenas o item I.
C c) Estão corretos os itens I, II e III.
D d) Estão corretos apenas os itens II e III.
Questão 2/5 - Fundamentos de Gestão
O modelo orgânico de gestão  é o mais praticado pelo neoliberalismo. Ele parte do princípio de que a instituição e a razão 
devem ter igual valor. Na prática, esse modelo administrativo prega que a administração acontece e é bem sucedida 
quando centra um percentual de 50% das ações nas pessoas e 50 % das ações nos sistemas.
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Livro Evolução do Pensamento Administrativo ­  Alternativa C– Página 70.
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Assim, são consideradas funções de apoio, onde atuam profissionais do conhecimento, e tem­se os chamados técnicos: 
engenheiros, contadores, analistas, assistentes entre outros. Pode­se afirmar neste contexto que são atividades de 
apoio:
I)Marketing; contabilidade;  custos. 
II) Compras, vendas, produção.
III) PCP;RH; controladoria e Informática.
Analise as proposições  marque a alternativa correta.
Nota: 20.0
A a) Estão corretos os itens I, II e III
B b) Está correto apenas o item I.
C c) Estão corretos os itens I e III.
D d) Está correto apenas o item II.
Questão 3/5 - Fundamentos de Gestão
A análise da administração de tarefas se preocupa com a melhor maneira de realizar uma tarefa. Em outras palavras, 
essa linha de estudo pesquisa a maneira como uma tarefa pode ser estruturada a fim de obter maior produtividade dos 
funcionários. Esse método é conhecido como:
Nota: 20.0
A método científico da administração ou administração científica
B método da racionalização
C método da administração racional
D administração funcional
Questão 4/5 - Comportamento Empreendedor
Em termos de conceito, o Desenvolvimento Local Sustentado é considerado uma estratégia de apoio aos negócios, 
baseada nos conceitos de desenvolvimento e sustentabilidade. A sustentabilidade compreende a atividade que respeite a 
diversidade cultural e pode ser classificada em três esferas. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta essas 
três esferas.
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Livro Evolução do Pensamento Administrativo ­  Alternativa C– Página 83.
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Livro Evolução do Pensamento Administrativo ­  Alternativa A – Página 26.
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Nota: 20.0
A Geração de valor econômico, responsabilidade social, responsabilidade ambiental
B Funcionários, consumidores, sociedade
C Acionistas, fornecedores, governo
D Stakeholders, meio ambiente, parceiros
Questão 5/5 - Comportamento Empreendedor
O estudo e o planejamento são os diferenciais para o sucesso ou insucesso de um empreendimento, por isso os 
empreendedores devem seguir alguns passos para o desenvolvimento da ideia do negócio. Assinale a alternativa que 
apresenta de forma correta os cinco passos para o desenvolvimento da ideia do negócio.
Nota: 20.0
A Oportunidade, pesquisa de negócio, investimento, execução, avaliação.
B Necessidade, pesquisa de mercado, definição de objetivos, execução, avaliação.
C Decisão, pesquisa, definição da missão e visão, plano, ação.
 
D Decisão, ideia, estudo, plano, ação
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A sustentabilidade compreende a atividade que respeite a diversidade cultural e pode ser assim classificada:
economicamente viável, socialmente justa, ambientalmente correta. (SCHNEIDER E BRANCO, 2012, p. 104­105).
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O processo decisório para a caminhada empreendedora envolve cinco passos: decisão, ideia, estudo, plano e ação.
(SCHNEIDER; BRANCO, 2012, p. 78­80).
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