Apol 4

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14/03/2017 AVA UNIVIRTUS
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ATIVIDADE PEDAGÓGICA ON LINE 4
PROTOCOLO: 201703131731135F17634JOSSANA ROSSO DIAS - RU: 1731135 Nota: 80
Disciplina(s):
Comportamento Empreendedor
Fundamentos de Gestão
Data de início: 13/03/2017 22:08
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 13/03/2017 23:12
Questão 1/5 - Comportamento Empreendedor
Quando se introduz o planejamento na ação empreendedora, o empreendedor se transforma em gestor do seu sonho, 
por isso precisa liar à motivação habilidades técnicas que permitam a gestão eficiente do negócio. Schneider e Branco 
(2012) propõem cinco passos que devem ser seguidos para que se efetive uma gestão empreendedora. Assinale a 
alternativa que apresenta de forma correta o que deve ser feito no primeiro passo.
Nota: 20.0
A Dar sentido ao negócio.
B Identificar aonde se quer chegar
C Definir como os objetivos serão atingidos
D Definição das necessidades de recursos
 
Questão 2/5 - Comportamento Empreendedor
Quando se introduz o planejamento na ação empreendedora, o empreendedor se transforma em gestor do seu sonho, 
por isso precisa liar à motivação habilidades técnicas que permitam a gestão eficiente do negócio. Schneider e Branco 
(2012) propõem cinco passos que devem ser seguidos para que se efetive uma gestão empreendedora. Assinale a 
alternativa que apresenta de forma correta o que deve ser feito no segundo passo.
Nota: 20.0
A Estabelecer missão e valores.
Você acertou!
O primeiro passo no desenvolvimento do sonho empreendedor envolve a atividade de dar um sentido ao negócio, que
significa considerar a missão e os valores. (SCHNEIDER E BRANCO, 2012, p. 142­143).

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B Estabelecer a visão de futuro
C Estabelecer as estratégias de crescimento
D Estabelecer qual é o capital necessário
Questão 3/5 - Comportamento Empreendedor
A pesquisa de mercado é um conjunto de técnicas destinadas a obter informação objetiva sobre os fatos de 
comercialização de um produto. Uma das formas de se fazer a pesquisa de mercado é utilizando técnicas qualitativas, 
com um número pequeno de respondentes. Sobre as técnicas qualitativas leia a descrição abaixo e identifique qual é a 
que está representada.
 
“Levantamento feito por um profissional que experimenta produtos e serviços de uma empresa passando­se por um 
consumidor”.
 
Nota: 20.0
A Entrevista
B Cliente Oculto
C Grupo Focal
D Teste de Produtos
Questão 4/5 - Fundamentos de Gestão
A argumentação maximalista distingue a “reengenharia dos processos empresariais” do redesenho dos processos 
empresarias. Nesse contexto, é correto afirmar. 
I) A reengenharia começa do zero (recomeça), enquanto o redesenho dos processos trata de um ajuste gradual, mais de 
Você acertou!
O segundo passo envolve a visão de futuro para a ideia e representa aonde se quer chegar. (SCHNEIDER E
BRANCO, 2012, p. 142­143).
 

Você acertou!
Cliente oculto ­ Levantamento feito por um profissional que experimenta produtos e serviços de uma empresa
passando­se por um consumidor. (SCHNEIDER E BRANCO, 2012, p. 138­139).
 

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acordo com o conceito de mudança evolutiva, contínua, própria da gestão da qualidade. 
II) A reengenharia de grande escala exige um esforço extraordinário de todos os níveis da organização.
III) As organizações que optam pelo caminho do “a partir do zero” costumam ser aquelas que se enquadram em uma 
situação em que a estratégia de alto risco é considerada como a única saída.
Nota: 0.0
A Estão corretos os itens I, II e III.
B Está correto apenas o item I.
C Estão corretos apenas os itens I e II.
D Está correto apenas o item II.
Questão 5/5 - Fundamentos de Gestão
Focalizar a reengenharia na redução de custos, sob o ponto de vista de Andrews e Stalick (1994), não traz resultados 
positivos. A oportunidade certa se dá em situações nas quais a combinação dos benefícios ocorre.
Assim, analise as proposições abaixo sobre Reengenharia, marque V (VERDADEIRO) para as afirmações corretas 
ou F (FALSO) para as afirmações erradas, em seguida marque a alternativa com a sequência correta.
(    ) Provoca o aumento da capacidade da organização em produzir, de acordo com as especificações individuais, os 
produtos e serviços, mantendo a economia da produção em massa.
(    ) Propicia o aumento da satisfação do cliente com o produto ou o serviço, de forma que ele prefira determinada 
organização (a sua) à do concorrente.
(    ) Possibilita o aumento de participação e da utilização dos conhecimentos da organização para que ela não se torne 
dependente do conhecimento de poucas pessoas.
(    ) Reduz o tempo de resposta ao consumidor, elimina erros e reclamações, mas não diminui o intervalo de tempo entre 
o desenvolvimento e a manufatura de produtos e serviços.
Nota: 20.0
A F ­ V – V – F
B V – F– V – V
C V – F – V – F
Livro Evolução do Pensamento Administrativo ­  Alternativa A­ Página 127.
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D V – V – V– F
Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo ­  Alternativa D – página  123.
