sistema RKW

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CONTABILIDADE 
DE CUSTOS II
Paula Dahmer
paula@dahmercontabilidade.com.br
RKW
� Abreviação de Reichskuratorium fur Wirtschaftlichtkeit, 
denominação do antigo conselho alemão para 
assuntos econômicos.
� Surgiu no início do século XX.
� Disseminada originalmente na Alemanha.
� Forma de alocação de custos e despesas utilizada no 
Brasil somente para fins gerenciais.
RKW
�Outras denominações:
�Método dos Centros de Custo
�Método das Seções Homogêneas
�Custeio Pleno
� Deriva do custeio por absorção, divergindo dele por 
apropriar também as despesas aos produtos, e não 
somente os custos.
RKW
�Custeio por absorção objetivo financeiro, visando a 
valoração de estoques e apuração dos resultados.
� RKW tem como principal utilização, a gerencial. Apura 
o custo de “produzir e vender”. Ao incluir o lucro 
desejado, pode-se chegar ao preço de venda.
Passos para implementação RKW
1. Separação dos custos e despesas em itens;
2. Divisão da empresa em Centros de Custos;
�Características essenciais de um centro de custos:
�Estrutura de custos homogênea.
�Estar concentrado em um único local.
�Oferecer condições de coleta de dados de custos 
individualizada.
Passos para implementação RKW
3. Identificação dos custos e despesas com os centros 
(distribuição primária);
� Definição de critérios de alocação dos recursos.
� Distribuição dos custos deve representar da melhor forma possível a 
utilização dos recursos.
� Distribuição sujeita a analise custo x benefício.
4. Redistribuição dos custos dos centros indiretos até os 
diretos (distribuição secundária);
� Centros Diretos: Age diretamente no produto.
� Centros Indiretos: Presta apoio aos demais centros.
Passos para implementação RKW
5. Distribuição dos custos dos centros diretos aos 
produtos.
� Critério – 1 unidade de medida do trabalho do centro direto. Que 
deve representar o esforço dedicado a cada produto.
� Ex:
Centro de Custos Unidade de trabalho
Usinagem Horas máquina
Forno Cargas
Montagem Horas homem
Embalagem Unidades
� Informação de custos completa e conservadora.
� Visão de longo prazo, pois os custos e despesas fixas tendem a ser 
absorvidos a longo prazo.
� Determinação do preço de venda.
Preço de venda = Custo + Margem de Lucro
Lucro = Preço de venda - Custo 
Vantagens do RKW
Desvantagens do RKW
As desvantagens do RKW estão mais relacionadas a limitação do método:
� Não é considerada a oferta e demanda. 
� Não considera o fator da concorrência. Desta forma, calcula o preço 
analisando somente fatores internos da empresa.
� No sentido de ser um sistema de formação de preços, não é realista por 
depender somente dos custos, em uma realidade na qual o grande 
responsável pela fixação dos preços é o mercado.
Conclusão
� É mais provável que uma empresa analise seus custos e despesas afim de 
verificar a viabilidade de um produto, cujo preço é influenciado ou fixado 
pelo mercado, do que ele determinar seu preço em função dos custos e 
despesas.
� É mais viável em uma situação de monopólio ou oligopólio.
� EXERCÍCIO
Considerando os dados da empresa Cia. Pasteurizadora Genoveva do exercício anterior. 
Sabe –se que:
� Salários administração: 25.000,00
� Aluguel prédio Administração: 5.000,00
� Depreciação máquinas administração: 1.500,00
� Material de escritório e expediente: 2.000,00
� Outras despesas: 30.000,00
� O critério de rateio utilizado para a alocação das despesas é o número de 
funcionários em cada departamento ligado à produção.
� Os custos da Administração da Produção são distribuídos aos demais departamentos 
com base no número de funcionários:
Exercício
� Conforme observado em períodos anteriores, e a empresa espera que assim se 
mantenha, cabe ao departamento de Embalagem 1/5 do total dos custos da 
Manutenção.
� A distribuição dos custos dos departamentos de produção é feita em função do 
volume de leite processado:
TIPO C – 489.786 litros TIPO B – 163.262 litros
� Considerando que não houve estoque de produtos em elaboração e que a 
quantidade obtida de produtos acabados foram:
GENOVEVA – 448.160 litros GENOVEVA SUPER – 146.935 litros
� EXERCÍCIO
Pede-se:
a) Qual o valor do custo unitário, considerando o total dos recursos 
utilizados, do Genoveva e do Genoveva Super?
b) Se a empresa deseja obter um lucro de 15% sobre o preço de venda, 
qual deverá ser o valor da venda unitária dos produtos Genoveva e 
Genoveva Super?
c) Considerando que o mercado regula o preço dos produtos em R$ 0,37 
para o leite tipo C e 0,55 para leite tipo B. 
- Qual o percentual de lucro que a empresa obteve para cada 
produto?
- Em quanto a empresa deverá reduzir seus custos/despesas para 
alcançar a margem de lucro desejada?
Exercício
MAPA DE APROPRIAÇÃO DE CUSTOS
Custos Indiretos Pasteurização Embalagem Manutenção Adm. Produção TOTAL
Aluguel 3.740,00 3.247,00 578,00 935,00 8.500,00
Material 3.120,00 1.560,00 260,00 260,00 5.200,00
Depreciação 2.832,00 1.416,00 236,00 236,00 4.720,00
Energia Elétrica 3.650,00 3.066,00 365,00 219,00 7.300,00
Outros 3.960,00 1.980,00 330,00 330,00 6.600,00
Despesas
Total
Rateio Adm.
Soma
Rateio Manut.
Total
Genoveva
Genoveva Super
TOTAL