Teste de Conhecimento 5 Gestão de Qualidade em Projetos

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1.
		Quando realizamos o planejamento do tempo, em especial, a definição das atividades envolvidas, devemos levar sempre em consideração:
	
	
	
	
	
	Relatórios de desempenho.
	
	
	Itens fora do escopo.
	
	
	Solicitações de mudanças.
	
	
	As mudanças no cronograma.
	
	 
	A especificidade da natureza do projeto.
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		Qual a técnica que utiliza para a estimativa de duração de uma atividade de um projeto uma estimativa média, poderando uma duração mais provável, otimista e pessimista?
	
	
	
	
	
	Média ponderada da mais otimista e quatro vezes a pessimista.
	
	
	Estimativa análoga.
	
	 
	Estimativa de Três Pontos.
	
	
	Opinião especializada.
	
	
	Estimativa paramétrica.
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Qual das alternativas a seguir melhor descreve a restrição tripla?
	
	
	
	
	
	Custo, prazo e produto
	
	
	Nenhuma das respostas anteriores
	
	
	Custo, prazo e qualidade
	
	
	Custo, recursos e prazo
	
	 
	Custo, prazo e escopo
	
	
	
		4.
		Coletar os requisitos é definir e gerenciar as expectativas das partes interessadas. Estes requisitos se transformam na fundação:
	
	
	
	
	
	Do TAP;
	
	 
	Da EAP;
	
	
	Do dicionário da EAP;
	
	 
	Do escopo;
	
	
	Da identificação dos riscos;
	
	
	
		5.
		A técnica decomposição pode ser utilizada no seguinte conjunto de processos da gerencia de tempo do projeto ..... marque a única opção correta
	
	
	
	
	
	sequenciamento das atividades
	
	 
	definição da atividade
	
	
	desenvolvimento do cronograma
	
	
	controle do cronograma
	
	
	estimativa da duração da atividade
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Os níveis mais baixos dos ramos da EAP são denominados:
	
	
	
	
	 
	Subprojetos;
	
	
	Atividades de trabalho;
	
	 
	Pacotes de trabalho;
	
	
	Estruturas de trabalho;
	
	
	Níveis de trabalho.
	
	
	
		7.
		Um projeto de reforma de uma casa, tem como atividade colocar 60m2 de carpete  na sala de estar. A empresa responsável pelo fornecimento e colocação do carpete informou que leva 1 hora para colocação de cada 10m2 de carpete.  Com base nesste tipo de informação o gerente de projeto estimou  que a atividade será realizada em 6 horas. Qual a técnica que o gerente de projetos utilizou para fazer essa estimativa?  
	
	
	
	
	 
	Estimativa Paramétrica.
	
	
	Estimativa Analógica.
	
	
	Estimativa simples.
	
	
	Estimativa de Três Pontos.
	
	
	Estimativa ponderada.
	
	
	
		8.
		É extremamente importante definirmos o sequenciamento das atividades, identificando os tipos de precedências entre elas. Sendo assim, quando uma atividade sucessora depende do término da atividade predecessora qual é tipo de dependência que existe entre as atividades.
	
	
	
	
	
	Início para término.
	
	
	Início para início.
	
	
	Término para Término.
	
	
	Início para o meio.
	
	 
	Término para Início.