Sistemas de Informação Empresariais

Prévia do material em texto

03/12/2016 BDQ: Teste de Conhecimento
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_edo.asp?p0=1521366624&p1=395050448773940000&p2=4627487649246&p3=3925080 1/5
     
EDO1341_EDO_2_201502480344
 
 
Se o Projeto da gestão de conhecimento se apoia basicamente na tecnologia, pode levar:
Os sistemas de informação empresariais na sua carreira ­ Qualquer combinação organizada de
pessoas, hardware, software, redes de comunicação, recursos de dados, políticas e procedimentos
que armazenam, restauram, transformam, e disseminam informações em uma organização. Estamos
nos referindo a:
Na condição de Gerente de Materiais de uma empresa manufatureira, você recebe uma proposta
para instalação de dois sistemas informatizados para controle de estoques.
Um deles, bastante sofisticado, registra em tempo real as movimentações de estoque. O outro,
menos sofisticado, somente registra as movimentações de estoque periodicamente.
Considerando as características de sua empresa, você optou pelo primeiro sistema, o mais
sofisticado. Neste caso, na operação do sistema, a(o) (PROVÃO 1999):
EDO1341_EDO_2_201502480344     Lupa  
Aluno: BRUNO DE OLIVEIRA NASCIMENTO Matrícula: 201502480344
Disciplina: EDO1341 ­ SISTEMAS DE INFORMAÇ  Período Acad.: 2016.2 (G) / EX
Deseja carregar mais 3 novas questões a este teste de conhecimento?
 
 
Você fará agora seu SIMULADO DE FIXAÇÃO! Lembre­se que este exercício é opcional e não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo
será composto de questões de múltipla escolha.
 
Após responder cada questão do simulado, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que
será usado na sua prova.
1.
À solução de problemas e fornecer apoio à decisão
Ao fracasso do empreendimento
  Ao sucesso do empreendimento
Ao estabelecimento de prioridades estratégicas
  À criação de infraestrutura que receba contribuição de toda a empresa
 Gabarito Comentado
2.
Relacionamento com stakeholders
Sistemas de Marketing
  Sistemas de relacionamento
Sistemas controles
  Sistemas de Informação
3.
Valor do estoque de materiais é determinado por meio de levantamento físico.
Entrada e saída de materiais são registrados no final do exercício financeiro.
  Estoque de materiais é atualizado a cada movimentação feita.
03/12/2016 BDQ: Teste de Conhecimento
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_edo.asp?p0=1521366624&p1=395050448773940000&p2=4627487649246&p3=3925080 2/5
A atratividade de um segmento varia conforme as barreiras à entrada e à saída de segmento. Isto
torna:
Para os profissionais de marketing, os conhecimentos de sistemas de informação são importantes
para exercer as atividades de:
Durante o processo de compra, são gerados diversos documentos que contêm dados preciosos para
o sistema de informação da empresa.
Considere as afirmações abaixo:
I ­ O cadastro de um cliente é uma entrada de um sistema.
II ­ A lista de produtos é uma saída do sistema.
III ­ O orçamento com preços e condições de pagamento é uma saída do sistema.
IV ­ Para gerar o orçamento, o sistema precisa processar os dados do cliente, baseando­se na lista
de produtos para informar o valor total.
Algumas empresas que atuam a nível mundial, exemplo da Dell Computer, buscam subcontratar
processos chaves de negócios, desenvolvendo uma rede de parceiros e fornecedores que atuam
formando uma organização virtual unida pela tecnologia da informação. A tendência das empresas é
buscar fora aquilo que não é essencial para o seu negócio, algumas ficando apenas com a
administração geral e seus aspectos estratégicos. A essa forma de administração denominamos:
Custo dos materiais consumidos é levantado por ocasião do encerramento do exercício financeiro.
Entrada dos materiais é registrada numa conta específica intitulada Compras.
 Gabarito Comentado
4.
o lucro potencial é elevado
o retorno da verba empregada é baixo
  é preciso experiência e visão do que se quer conquistar
o segmento menos atraente é aquele em que as barreiras à entrada são grandes e as saídas pequenas
  o segmento mais atraente é aquele em que as barreiras à entrada são grandes e as saídas pequenas
 Gabarito Comentado
5.
Branding e análise de produção.
Promoção e planejamento financeiro.
  Planejamento financeiro e contas a receber.
Contas a receber e relações públicas.
  Promoção e branding.
 Gabarito Comentado
6.
Estão corretas as afirmativas I, II e III.
Estão corretas as afirmativas II, III e IV.
  Estão corretas as afirmativas I, III e IV.
Estão corretas as afirmativas I, II e IV.
Estão corretas as afirmativas I, II, III e IV
 Gabarito Comentado
7.
Quarteirização
Reengenharia
  Terceirização
Administração bilateral
03/12/2016 BDQ: Teste de Conhecimento
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_edo.asp?p0=1521366624&p1=395050448773940000&p2=4627487649246&p3=3925080 3/5
As decisões podem ser programadas e estruturadas. As decisões únicas requerem um suporte que
dê flexibilidade, eficácia e eficiência em relação ao custo usando software para ajudar.
Manufatura e produção ¿ processo de produção de bens e serviços, metas de produção, aquisição e
armazenagem de equipamentos e matérias primas. Identifique nas alternativas a seguir a ùnica que
está relacionada a esta função básica:
Analisando parâmetros para que a organização tenha sucesso toma­se cuidado com:
O responsável pela tomada de decisão deve usar o bom­senso, sua capacidade de avaliação e sua
perspicácia na definição do problema. Desse modo, as decisões são:
Uma organização precisa de recursos financeiros. Eles provém de capital de acionistas, vendas de
títulos, empréstimos bancários, etc. Este orçamento é o que faz com que a administração distribua os
recursos da organização para:
Sub­locação
 Gabarito Comentado
8.
 
Fatores que ajudam na tomada de decisão com aspectos internacionais e pressão do tempo que aumenta a
necessidade de que os SI forneçam dados relevantes que vão auxiliar o gestor a ampliar o seu conhecimento
Os tomadores de decisão usam a experiência, bom senso e conhecimento das metas da empresa para
solucionar o problema
 
O uso da criatividade e da imaginação na solução de questões constitui um fator que pode diferenciar a sua
empresa de um concorrente
Novas alternativas e a concorrência além da internet são obstáculos para o CEO a serem transpostos
Vários fatores são importantes para a solução de problemas, inclusive tecnologia, ações políticas e sociais.
 Gabarito Comentado
9.
Empresa efetua pesquisa de preços para posicionar seu produto frente a concorrência.
Equipe de vendas da filial norte da empresa XPto. ganha viagem de prêmio por ter atingido meta de vendas.
  Empresa inaugura nova instalação fabril que permite aumento de 30% no total da produção.
Promoção de verão promovida pela empresa distribui em praia gratuitamente amostras de produto que está na
iminência de ser lançado.
Cliente recebe em casa SMS confirmando a data da enrega do produto que comprou.
10.
Ameaça de produtos substitutos
Ameaça de entrada de novos entrantes
  Poder de negociação dos clientes e dos fornecedores
  A aplicação das cinco forças de Porter é fundamental observá­las para uso na organização
Rivalidade entre concorrentes
 Gabarito Comentado
11.
Operacionais.
  Não estruturadas.
  Semiestruturadas.
Estruturadas.
Rotineiras.
 Gabarito Comentado
12.
03/12/2016 BDQ: Teste de Conhecimento
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_edo.asp?p0=1521366624&p1=395050448773940000&p2=4627487649246&p3=3925080 4/5
As empresas precisam agir quando se deparam com as forças competitivas. Para agir podem fazer
de quatro estratégias genéricas que se beneficiam dos sistemas e tecnologiasda informação. Das
alternativas abaixo qual não apresenta uma destas estratégias:
Qualquer que seja a empresa possui quatro funções básicas. Nas alternativas abaixo identifique a
que não representa uma destas funções:
O valor da informação está diretamente ligado ao modo como ela ajuda os tomadores de decisões a
atingirem os objetivos da organização. Nesse contexto , em relação às alternativas abaixo indique a
única que representa um conceito correto para informação:
Em que tipo de sistema podemos associar os aspectos relacionados a seguir: gestão e administração
participativa, mudanças e adaptações internas, produtividade e qualidade nos serviços e produtos,
capacidade de administrar diferenças ambientais, organizacionais e comportamentais; perenidade e
melhoria nos negócios; lucro, inteligência competitiva e inteligência empresarial.
Dá apoio à análise de problemas semiestruturados e não estruturado. Sua capacidade de análise
baseia­se em uma teoria ou modelo bem fundamentado, combinado com uma boa interface de
usuário, que torna fácil de usar. Estamos falando do:
  conseguir ampliar a área de ação no mercado alvo com novas ofertas de produtos e inovações
facilitar a integração dos objetivos da empresa com planos operacionais
  reduzir tempo e esforço
o orçamento do capital é o responsável por todas as aquisições da empresa
explorar e analisar as implicações ambientais para conquistar novos clientes
13.
  Foco na estrutura organizacional
Foco em nicho de mercado
  Intimidade com o cliente ou fornecedor
Liderança em custos
Diferenciação de produto
14.
vendas e marketing
manufatura e produção
  finanças e contabilidade
  jurídica
recursos humanos
15.
são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades;
são fatos secundarios ou observações cruas, mais especificamente são medidas subjetivas das características
de entidades;
 
são dados secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas das
características de pessoas, lugares, coisas e eventos;
  são dados que foram convertidos em contexto significativo e útil para os usuários;
são dados primários ou observações cruas, mais especificamente são medidas objetivas das características de
pessoas, lugares, coisas e eventos;
16.
  Abertos
Concretos
  Abstratos
Entrópicos
Fechados
17.
  SAD
03/12/2016 BDQ: Teste de Conhecimento
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_edo.asp?p0=1521366624&p1=395050448773940000&p2=4627487649246&p3=3925080 5/5
As empresas enfrentam muitos desafios e problemas, e os sistemas de informação são uma das
principais maneiras de resolvê­los. A abordagem de resolução de problemas contempla cinco etapas
para realização deste processo. Identifique nas alternativas abaixo qual não representa uma destas
etapas:
Como o S.I. contribui para obter vantagem competitiva ,no mercado, junto aos clientes externos?
Um conjunto de componentes inter­relacionados que coletam (ou recuperam), processam,
armazenam e distribuem informações destinadas a apoiar a tomada de decisões, a coordenação e o
controle de uma organização é a definição de um:
SPT
  SAE
SIG
SADG
18.
  Realinhamento
Avaliação das propostas e escolha da solução
  Identificação do problema
Propostas de solução
Implantação
19.
O S.I. não facilita a obtenção de informações
 
Mostrando todos os caminhos para a empresa desenvolver a inteligência competitiva de modo fácil, rápida e de
baixo custo
 
Facilitando ao marketing obter informações do concorrente seja em novos produtos, projetos ou aliança em
potencial
Pesquisando documentos financeiros à disposição do público
fornecendo histórico de crédito das empresas concorrente
 Gabarito Comentado
20.
E­Commerce.
SCM.
  CRM.
Sistema aberto.
  Sistema de informação.
 FINALIZAR O TESTE DE CONHECIMENTO 
Legenda:      Questão não respondida     Questão não gravada     Questão gravada
Exercício inciado em 03/12/2016 23:43:26.