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ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO A Acertos: 10,0 de 10,0 1a Questão (Ref.: 201607380644) Acerto: 1,0 / 1,0 2a Questão (Ref.: 201607592125) Acerto: 1,0 / 1,0 Os responsáveis pela decisão de como e onde aplicar os recursos organizacionais de modo que os objetivos e as metas sejam alcançados são os: Engenheiros Médicos Economistas Psicólogos Administradores Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201607597672) Acerto: 1,0 / 1,0 A atuação do administrador no trabalho dos outros está contida em quatro funções, às quais denominamos Funções do Administrador ou Funções da Administração. Estas funções são: marketing, gestão, finanças e contabilidade marketing, finanças, contabilidade e produção contratação, treinamento, avaliação e procedimentos planejamento, organização, direção e controle planejamento, operações, trabalho e contratação Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201607591203) Acerto: 1,0 / 1,0 Robert Katz identificou três tipos básicos de habilidades necessárias para o desempenho de um administrador. São elas: Habilidades técnicas, humanas e conceituais; Habilidades conceituais, comportamentais e sociais; Habilidades humanas, técnicas e sociais. Habilidades humanas, comportamentais e políticas; Habilidades politicas, conceituais e sociais; Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201607589299) Acerto: 1,0 / 1,0 Além das recompensas financeiras inerentes à profissão de administrador, há o reconhecimento e o status social, conferidos à profissão tanto na organização onde trabalha o profissional, como na comunidade onde a empresa está inserida. Isso é um fenômeno: Decorrente do status social sem relação com o papel que o profissional desempenha na sociedade Dependente do status, da riqueza e do nível de influência que o executivo tem no meio político Decorrente da relevância e do reconhecimento do papel do administrador pelas empresas e pela sociedade Independente, porque não está relacionado ao exercício da profissão de Administrador Independente, porque a sociedade não se importa com o modo como as organizações são dirigidas Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201607594428) Acerto: 1,0 / 1,0 As áreas comercial e de marketing estão relacionadas com as atividades cujo objetivo é captar e manter clientes. Seu principal foco é a satisfação do cliente, procurando influenciar seu comportamento e, assim, alcançar o propósito da organização. Essas duas áreas são responsáveis por diversas funções e atividades organizacionais. Assinale a alternativa abaixo que contenha somente funções diretamente relacionadas às atividades de marketing. Pesquisa de mercado, produto, preço, distribuição, comunicação e vendas Pesquisa de opinião, análise financeira, planejamento operacional e determinação do preço de venda Sistemas de informação gerencial, logística, finanças e pesquisa de mercado Recursos humanos, planejamento estratégico, planejamento da produção e planejamento de vendas Pesquisa de mercado, pesquisa de opinião, pesquisa de clima organizacional e planejamento estratégico Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201607483721) Acerto: 1,0 / 1,0 A cultura de um povo influencia os modelos de gestão adotados, conforme aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho. Existe um traço cultural característicos dos administradores brasileiros, que revela uma tendência para evitar situações de confronto, como uma forma de lidar com a concentração de poder, sem pôr em questão as relações pessoais. Este traço cultural dos administradores brasileiros é denominado: Aversão aos impostos Aversão à burocracia Aversão ao governo Aversão aos funcionários Aversão ao conflito Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201607483720) Acerto: 1,0 / 1,0 Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho que existem culturas marcadas por valores coletivistas. Estes valores se refletem em métodos de gestão baseados no consenso e na ênfase no planejamento. Aponte nas opções abaixo o País que apresenta essa cultura caracterizada por valores coletivistas: Inglaterra Japão Brasil Holanda Estados Unidos Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201607579223) Acerto: 1,0 / 1,0 Aprendemos no livro didático que o Brasil apresenta um elevado índice de mortalidade precoce de empresas. As pesquisas feitas pelo SEBRAE agrupam as causas em quatro categorias. Alguns elementos que compõem a categoria FALHAS GERENCIAIS são: Falta de crédito bancário, corrupção política, nível elevado de exigências do cliente Recessão econômica do país, falta de mão-de-obra qualificada, instalações inadequadas Falta de capital de giro, problemas financeiros, falta de conhecimentos gerenciais Falta de clientes, falta de capital de giro, carga tributária elevada Localização inadequada, dívidas de clientes, problemas de fiscalização Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201607380660) Acerto: 1,0 / 1,0 Quais as três categorias em que são divididos os dez papéis específicos do administrador, segundo Mintzberg? Empreendimento, resolução de conflitos e alocação de recursos. Nenhuma das alternativas. Interpessoal, informacional e decisorial. Monitoração, disseminação e porta-voz. Representação, liderança e ligação. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. As profundas mudanças tecnológicas, sociais, políticas, econômicas etc. demandarão mudanças radicais nas organizações e, principalmente, na administração. Isso porque: A forma organizacional depende principalmente de fatores políticos: são as leis e as políticas governamentais que determinam os diferentes aspectos que as organizações e as empresas deverão possuir. Cada época desenvolve uma forma organizacional apropriada às suas características de acordo com o princípio evolucionário. Em todas as épocas e idades, a forma organizacional das empresas sempre foi a mesma, de acordo com o princípio da constância. Não existe correlação entre as épocas e idades e as formas organizacionais. São duas variáveis completamente estranhas entre si. Gabarito Comentado.
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