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Apol 03 Organização de sistemas e métodos: Aula Guia 04 Gestão de pessoas na organizações: Capitulo 06 Questão 1/5 - Organizações, Sistemas e Métodos Delegação de autoridade é a transferência de autoridade e responsabilidade para o subordinado, de modo que ele participe da tomada de decisões na sua área de responsabilidade. Existem dois tipos de autoridade, a autoridade linear e a funcional. Analise as opções abaixo e assinale a alternativa que corresponde, corretamente, à autoridade funcional. A É a autoridade de chefia e de comando. Baseia-se no princípio da unidade de comando ou de supervisão única. B Cada subordinado recebe ordens de um só chefe e cada chefe tem autoridade total sobre seus subordinados. C Trata-se de uma autoridade de ação, de execução, de decisão e fundamenta-se na hierarquia. D Também denominada autoridade de staff, é a autoridade de especialista. Baseia-se no princípio da especialização. Questão 2/5 - Gestão de Pessoas nas Organizações De acordo com o que foi estudado, assinale a alternativa que contém as palavras que preenchem, corretamente, as lacunas do trecho a seguir. O modelo de _________________ promove um direcionamento das práticas de recursos pessoas que desenvolvem as tecnologias e as fazem funcionar, que constroem relacionamentos, que transformam as metas em uma ação realizada com sucesso e, ainda, que desafiam e buscam ________________. A gestão por competências - novos desafios. B sociedade – novos colaboradores. C segurança – influência no comportamento do homem. D Maslow – novos colaboradores. Questão 3/5 - Organizações, Sistemas e Métodos Delegação de Autoridade é a transferência de autoridade e responsabilidade para o subordinado, de modo que ele participe da tomada de decisões na sua área de responsabilidade. Existem algumas técnicas de delegação de autoridade. Assinale a alternativa que indica, corretamente, qual técnica de delegação de autoridade está descrita no trecho abaixo. “Conciliar o talento da pessoa com a tarefa para que a delegação seja eficaz e avaliar os subordinados que são independentes nas decisões e que querem assumir responsabilidades”. A Delegar à pessoa certa. B Delegar responsabilidade e autoridade. C Proporcionar informação adequada. D Manter retroação. Questão 4/5 - Gestão de Pessoas nas Organizações “São adotadas por empresas em que as estratégias são voltadas para as necessidades atuais e futuras de clientes específicos, considerados individualmente, procurando criar produtos e serviços que agreguem valor aos negócios do cliente.” Sobre as competências essenciais (core competencies), qual categoria, de acordo com a sua aplicabilidade, foi citada acima? Assinale a alternativa correta. A Estratégias para empresas que buscam excelência operacional. B Estratégias para empresas que têm orientação para o cliente. C Estratégias para empresas que possuem produtos inovadores. D Competências individuais. Questão 5/5 - Organizações, Sistemas e Métodos A cadeia de valor descreve o ciclo mapeando como um produto se movimenta, desde a etapa da matéria-prima até o consumidor final, pro meio de nove atividades estrategicamente relevantes e criadoras de valor que consistem em cinco atividades primárias e de quatro atividades de apoio.Analise as opções abaixo e assinale a alternativa que corresponde a uma das cinco atividades primárias. A Marketing e vendas. B Gestão de recursos humanos. C Infraestrutura da organização. D Suprimento de serviços e materiais.
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