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18/03/2017 BDQ: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4 Data: 18/03/2017 17:06:59 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201002738927) Acerto: 1,0 / 1,0 Considere as seguintes afirmativas: I) Exigências legais e regulatórias devem ser cumpridas para se obter uma boa governança corporativa. II) A ideia é criar um conjunto de mecanismos internos e externos eficientes, para assegurar que o comportamento dos executivos esteja sempre alinhado com o interesse dos acionistas. III) É uma organização voluntária do setor privado (EUA) que se dedica a orientar operações de negócios mais eficazes, eficientes e éticas. IV) Processos executados pelo Conselho Administrativo, pela Diretoria ou por outras pessoas da companhia, que colaboram para o sucesso operacional em: eficácia e eficiência das operações; confiabilidade dos relatórios financeiros; e cumprimento de leis e regulamentos aplicáveis. A opção que melhor se relaciona com as afirmativas acima é: TOGAF PMBOK COSO IBGC ITIL Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201002812863) Acerto: 0,0 / 1,0 A teoria mais aceita para discutir a temática da governança corporativa é a do agenteprincipal. Considere esta teoria e marque a opção INCORRETA: A governança corporativa busca alinhar os interesses na relação entre o agente e o principal. Ao contratar o principal, o agente passa a depender dele para realizar atividades em seu benefício. O principal está ciente que o agente possui informações privilegiadas. Existem custos, por parte do principal, para garantir que o agente está agindo de modo apropriado. Na teoria do agenteprincipal, o agente é o tomador de decisões e o principal confia as decisões para terceiros. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201002147489) Acerto: 0,0 / 1,0 "Acreditase que o ponto principal para se obter uma função de TI bem sucedida, seja através da implementação de uma correta ................................". Marque a opção correta: estratégia de administrar a corporação estratégia de governança de TI por conta da contratação de um programador e um analista de sistemas aplicação dos padrões de qualidade de software estratégia de governança de TI e escolha da equipe de desenvolvimento estratégia de governança de TI 18/03/2017 BDQ: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4 4a Questão (Ref.: 201002872273) Acerto: 0,0 / 1,0 Na definição de BSC, os mapas estratégicos apresentam os: objetivos da organização, relacionados por setas, que representam relações de restrição. indicadores da organização, relacionados por setas, que representam relações de restrição indicadores da organização, relacionados por setas, que representam relações de similaridade objetivos da organização, relacionados por setas, que representam relações cronológicas objetivos da organização, relacionados por setas, que representam relações de causa e efeito. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201002147558) Acerto: 0,0 / 1,0 No framework proposto por Weill & Ross (2006) é correto afirmar que: Somente a Governança da Propriedade intelectual merece atenção jurídica. Não faz parte das preocupações harmonizar a organização de TI com a estratégia da empresa. Um framework de governança de TI ajuda a entender, projetar, comunicar e sustentar uma governaça eficaz. O ponto mais fraco de toda harmonização é o ser humano, por ser ativo incontrolável. Métricas e responsabilidades em TI só devem ser harmonizadas com a Governança de Ativos Físicos. 6a Questão (Ref.: 201002147531) Acerto: 1,0 / 1,0 A implementação da Governança de TI precisa ser estruturada de uma forma que facilite a definição dos papéis dos envolvidos e de suas responsabilidades. Considere as seguintes afirmações com relação a implementação da Governança de TI: I. Deve estabelecer os relacionamentos formais e informais e conferir direitos decisórios a um papel (CEO, por exemplo) ou grupo de papéis específicos (CIO e CFO, por exemplo). II. Deve dar foco na definição dos mecanismos, formalizando os relacionamentos. III. Deve dar foco na definição dos mecanismos, estabelecendo as regras e procedimentos operacionais que proporcionarão que os objetivos sejam atingidos. Quais afirmações estão corretas? As afirmações I, II e III Apenas a afirmação III Apenas a afirmação II Apenas a afirmação I As afirmações I e II 7a Questão (Ref.: 201002147528) Acerto: 0,0 / 1,0 Analise as afirmativas abaixo e assinale a que melhor ilustra uma falha de planejamento e controle dentro da organização. Casos como o Submarino que optou por internalizar o desenvolvimento de novas funcionalidades, aumentando a agilidade da área de TI para atender os negócios. Casos como o Google que comprou a Yahoo, que ao alinharem as estratégias de TI e de Negócio tiveram êxito incontestável mostrando que o planejamento com posicionamento adequado é o mais importante para atingir o objetivo. 18/03/2017 BDQ: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4 Desenvolver sistemas usando recursos próprios por considerar apenas os custos no curto prazo, sendo que o único analista que trabalhou no projeto saiu levando todo o conhecimento. Desenvolver sistemas usando recursos próprios por considerar apenas os custos no curto prazo e que resulta em um ganho operacional quando o analista inicia e finaliza o projeto. Casos como a GOL Linhas aéreas que em apenas 7 anos de existência, se transformou em uma das empresas mais enxutas e lucrativas. Sendo reconhecida por adotar as melhores práticas de Governança Corporativa, atenta ao controle de custos e aos investimentos em equipamentos modernos. 8a Questão (Ref.: 201002147570) Acerto: 0,0 / 1,0 Considere as seguintes afirmações: I. Os gerentes devem executar todos os processos que estão sob sua responsabilidade. II. A utilização de perfis de acesso é uma boa prática para segregar e controlar o uso de sistemas de informação. III. A tecnologia da informação auxilia nos controles, mas também precisa ser controlada. Estão corretas: Apenas a afirmação I As afirmações II e III As afirmações I e II Apenas a afirmação II As afirmações I, II e III Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201002291187) Acerto: 0,0 / 1,0 Na visão do COBIT, seus princípios ditam que, para fornecer a informação que a empresa necessita para atingir seus objetivos de negócio é necessário investimento, gerenciamento e controle dos recursos de TI, que são utilizados por um conjunto estruturado de processos de TI, para prover os serviços que vão disponibilizar as informações necessárias para a organização. As atividades de TI são definidas no COBIT através de um modelo de processos genéricos com os quatro seguintes domínios: Projetar e planejar, entregar e suportar, implantar e controlar, monitorar e avaliar. Organizar e implementar, entregar e suportar, implantar e controlar e auditar e avaliar. Planejar e implementar, adquirir e entregar, suportar e monitorar, auditar e avaliar. Organizar e projetar, adquirir e implementar, implantar e controlar e suportar e monitorar. Planejar e organizar, adquirir e implementar, entregar e suportar, monitorar e avaliar. 10a Questão (Ref.: 201002623717) Acerto: 0,0 / 1,0 O modelo de maturidade dos processos do COBIT 4.1 é uma parte fundamental para a implementação da Governança de Tecnologia da Informação. Após a identificação dos processos e controles críticos de TI, o modelo de maturidade ajuda a identificar as deficiências analisadas e a demonstrar essa situação para os executivos envolvidos no cenário. Planos de ação podem ser desenvolvidos para melhorar os processos que se encontramfora dos padrões desejados. O COBIT 4.1 contempla a Governança de TI através de uma metodologia onde: a área de TI esteja alinhada com os negócios; a área de TI habilite o negócio e maximiza os benefícios; os recursos de TI sejam usados responsavelmente; e, os riscos de TI sejam gerenciados apropriadamente. Para manter o alinhamento com a Governança de TI o COBIT 4.1 define cinco áreas foco. Essas áreas descrevem os tópicos que os executivos precisam ficar atentos para poder direcionar a área de Tecnologia da Informação em suas empresas. 18/03/2017 BDQ: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4 Com relação a essas áreas foco, a que melhor descreve o seu objetivo é: A mensuração de desempenho trata da execução da proposta de valor de TI através do ciclo de entrega, fazendo com que a área de tecnologia da informação possa entregar os benefícios previstos na estratégia da organização. A entrega de valor acompanha e monitora a implementação da estratégia, término do projeto, uso de recursos, processos de desempenho e entrega de serviços, usando, por exemplo, "balanced scorecards". O alinhamento estratégico busca garantir a ligação entre os planos de negócio e os planos de tecnologia da informação, definindo, mantendo e validando a proposta de valor de TI, fazendo o alinhamento das operações de TI com as operações da empresa. O alinhamento estratégico está relacionado com a melhor utilização dos investimentos e ao gerenciamento dos recursos críticos de tecnologia da informação: aplicativos, informações, infraestrutura e pessoas. A entrega de valor está associada à preocupação com os riscos pelos funcionários mais experientes da organização e também a um entendimento claro do apetite de risco da empresa. Gabarito Comentado.
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