AV GESTÃO DE MATERIAIS

Prévia do material em texto

Avaliação: GST0603_AV_201507592779 » GESTÃO DE MATERIAIS 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 
Professor: AUDEMIR LEUZINGER DE QUEIROZ Turma: 9001/AA 
Nota da Prova: 6,0 Nota de Partic.: 0 Av. Parcial 2 Data: 16/09/2016 10:11:29 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201507803955) Pontos: 0,5 / 1,0 
Quais os componentes do Tempo de Reposição: ponto de pedido ? 
 
 
Resposta: Verificação do estoque, grantir quantidade suficiente para atender a demanda. 
 
 
Gabarito: Uma das informações básicas de que se necessita para calcular o estoque mínimo é o tempo de 
reposição, isto é, o tempo gasto desde a verificação de que o estoque precisa ser reposto até a chegada efetiva 
do material no almoxarifado da empresa. Este tempo pode ser dividido em três partes: Emissão do pedido: 
tempo que leva desde a emissão de pedido de compra até ele chegar ao fornecedor. Preparação do pedido: 
tempo que leva o fornecedor para fabricar os produtos, separar os produtos, emitir faturamento e deixá-los em 
condições de serem transportados. Transporte e recebimento: tempo que leva da saída do fornecedor até o 
recebimento pela empresa dos materiais encomendados. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201507803960) Pontos: 1,0 / 1,0 
O superintendente da sua empresa pública está reorganizando os processos de materiais da sua organização e 
está pretendendo fazer a padronização de materiais, mas tem dúvidas sobre este processo. Como se define a 
Padronização de Materiais ? 
 
 
Resposta: Definir quais materiais são similares e empregados para a mesma finalidade, gerando o mesmo 
resultado, padroniza-los e assim diminuir a diversidade de itens. 
 
 
Gabarito: Uniformização do emprego e do tipo de material. Facilita o diálogo com o mercado, facilita o controle, 
permite a intercambialidade de sobressalentes ou demais materiais de consumo (peças, cartuchos de 
impressoras padronizadas, bobinas de fax etc.), assim como de produtos acabados. Isto reduz 
consideravelmente os itens movimentados pela organização na Administração de Materiais. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201507827468) Pontos: 1,0 / 1,0 
Em muitos mercados, frutas frescas, legumes e outros produtos perecíveis estão disponíveis somente em certas 
épocas do ano, devido a estação propícia de plantio e às deficiências de condições de crescimento. Mas, muitos 
desses produtos estão na sua época certa em algum lugar do mundo. O embarque rápido e a preço razoáveis 
coloca esses produtos perecíveis em mercados que não os teriam se fosse de outra forma. O texto descreve o 
ciclo de atividades de : 
 
 
Tecnologia da Informação 
 
Estoques 
 
Produção 
 
Suprimentos 
 
Distribuição 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201507785706) Pontos: 0,0 / 1,0 
A administração de materiais envolve vários departamentos, desde a aquisição até a venda para o consumidor, 
durante esse processo, é normal surgirem conflitos. Qual dos textos abaixo representa o ponto de vista de 
MARKETING sobre a quantidade de matéria prima a ser adquirida ? 
 
 
É a favor de grande quantidade para produzir grandes lotes de fabricação e diminuir o risco de não ter 
satisfeita a demanda de consumidores. 
 
O maior medo deste departamento é que falte matéria prima, pois sem ela a produção fica parada, 
ocasionando atrasos podendo até mesmo perder o cliente, portanto. 
 
É a favor de pequena quantidade de material no estoque, pois a medida que aumenta a quantidade 
significa mais recursos financeiros empregados. 
 
É a favor de grande quantidade , pois obtém grandes descontos, reduzindo assim, os custos e 
consequentemente aumentando os lucros. 
 
É a favor de grande quantidade de matéria-prima, pois significa grandes lotes de fabricação e 
consequentemente, grande quantidade de material no estoque para que as entregas possam ser 
realizadas rapidamente, 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201507788138) Pontos: 1,0 / 1,0 
Escolha a denominação abaixo que está relacionada com o texto acima. É reunir um grupo que preencha todos 
os requisitos básicos e suficientes, dentro das normas e padrões preestabelecidos como adequados. O objetivo 
principal é encontrar fornecedores que possuam condições de fornecer os materiais necessários dentro das 
quantidades, dos padrões de qualidade requeridos, no tempo determinado, com menores preços e/ou 
competitivos e nas melhores condições de pagamento. E que os fornecedores sejam confiáveis como uma fonte 
de abastecimento contínua e ininterrupta. 
 
 
Contratação de Fornecedores 
 
Qualidade dos Fornecedores 
 
Seleção de Fornecedores 
 
Avaliação de Fornecedores 
 
Classificação de Fornecedores 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201507787430) Pontos: 1,0 / 1,0 
Determinar as quantidades a serem compradas, assim como os prazos é uma função de Compras. Essas 
informações são coletadas e analisadas periodicamente, junto aos demais departamentos. Esta função 
apresenta suas necessidades em quantidades e prazos previstos de utilização dos materiais necessários através 
de sistemas de planejamento, programação e controle de produção é do seguinte departamento. 
 
 
Desenvolvimento de Produtos 
 
Recursos Humanos 
 
Finanças 
 
Vendas 
 
Produção 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201507785389) Pontos: 0,5 / 0,5 
O Just in Time (JIT) é uma filosofia e uma série de técnicas desenvolvidas pelos japoneses que tem como 
princípio o(a): 
 
 
Administração científica, com a especialização dos postos de trabalho e a divisão das tarefas em unidades 
mínimas. 
 
Otimização do fluxo logístico internacional de peças e sobressalentes para veículos automotores. 
 
Produção de bens e serviços exatamente no momento em que são necessários, evitando a formação de 
estoques. 
 
Proteção do meio ambiente, atendendo aos requisitos do Protocolo de Kioto para a fabricação de motores 
de combustão. 
 
Planejamento das necessidades de material para determinação dos estoques intermediários, evitando a 
interrupção das linhas de produção. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201507785397) Pontos: 0,5 / 0,5 
Assinale a alternativa que se refere ao objetivo principal do inventário de materiais: 
 
 
Assegurar que as quantidades físicas ou existentes no almoxarifado estejam de acordo com as listagens 
e os relatórios contábeis dos estoques. 
 
Verificar o número de vezes em que o estoque é consumido totalmente. 
 
Controlar as variações do mercado e o comportamento da concorrência. 
 
Confirmar que os itens adquiridos atendam às necessidades da empresa. 
 
Ordenar as entradas e saídas dos estoques. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201507805437) Pontos: 0,5 / 0,5 
Redução da diversidade de itens de material em estoque que se destinam a um mesmo fim. Caso existam dois 
itens de material que são empregados para a mesma finalidade, com o mesmo resultado. 
 
 
Especificação 
 
Normalização. 
 
Classificação 
 
Codificação 
 
Padronização 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201507836957) Pontos: 0,0 / 0,5 
Dependendo do foco em que está sendo analisado, o conceito de embalagem pode variar. A afirmação CORRETA 
é: 
 
 
Para um profissional da área de produção, a embalagem pode ser classificada como uma forma de 
proteção do produto durante o processo de fabricação; 
 
Para um profissional da área de distribuição, a embalagem pode ser classificada como uma forma de 
padronização para identificação durante a movimentação interna do estoque no depósito; 
 
Para um profissional da área de marketing, a embalagem pode ser classificada com uma forma de 
proteger o produto por ocasião distribuição; 
 
Para um profissional da área de marketing, a embalagem pode ser classificada como uma forma de 
apresentação do produto durante o processo defabricação; 
 
Para um profissional da área de marketing, a embalagem pode ser classificada como uma forma de atrair 
os clientes e aumentar as vendas; 
 
 
 
Período de não visualização da prova: desde 09/09/2016 até 21/09/2016.