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27/11/12 Visualização de Prov a 1/3https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4429855&p2=13126&p3=1484833 Avaliação On-Line Avaliação: AV2-2012.3EAD-INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO-GST0580 Disciplina: GST0580 - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: 201207035408 - MONIQUE DA CRUZ ARAUJO Nota da Prova: 3 Nota do Trabalho: Nota da Participação: 2 Total: 5 Prova On-Line Questão: AV220103GST02510158 (166007) 1 - Há uma função administrativa que consiste em verificar se os procedimentos estão sendo feitos de acordo com o plano adotado, com as instruções transmitidas e com os princípios estabelecidos. Apresente o nome desta função administrativa. Apresente, na sequência em que devem acontecer, as fases desta função administrativa. Pontos da Questão: 1,5 Resposta do Aluno: Gabarito: O Controle é a administrativa que consiste em verificar se os procedimentos estão sendo feitos de acordo com o plano adotado, com as instruções transmitidas e com os princípios estabelecidos. (1,0 ponto) FASES DO CONTROLE: Nos níveis institucional, intermediário e operacional, o processo de controle apresenta quatro fases distintas: o estabelecimento de padrões que deverão nortear o processo, a mensuração do desempenho a ser controlado, a comparação do desempenho atual com o desempenho esperado e a tomada de ação corretiva para ajustar o desempenho atual ao desempenho desejado. (1,5 ponto) Fundamentação do Professor: Pontos do Aluno: 0 Questão: 2 (166035) Aprendemos em nossas aulas que o Marketing tem como objetivo principal levar ao mercado o produto fornecido pela empresa. As principais ferramentas e veículos promocionais que ajudam a levar o produto ao mercado-alvo são: Pontos da Questão: 0,5 Publicidade, promoção de vendas, venda direta, relações públicas. Publicidade, preço, promoção de vendas, relações públicas. Preço, publicidade, venda direta, relações públicas. Preço, praça, promoção de vendas, relações públicas. Questão: AV220103GST02510155 (166015) 3 - Tão importante quanto o Planejamento é a função Organização, onde um dos destaques é a criação da Estrutura Organizacional. Defina o que é o Organograma e comente sobre a Estrutura Formal e a Estrutura Informal, destacando qual é a mais importante para o sucesso da empresa. Pontos da Questão: 1,5 Resposta do Aluno: Gabarito: Organograma é a representação gráfica da estrutura organizacional. (1,0 ponto) O aluno deverá comentar a convivência da estrutura formal com a estrutura informal nas empresas e concluir que ambas são importantes para o sucesso da empresa. (1,5 ponto) 27/11/12 Visualização de Prov a 2/3https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4429855&p2=13126&p3=1484833 Fundamentação do Professor: Pontos do Aluno: 0 Questão: 4 (176481) Cada tipo de estrutura organizacional apresenta características próprias, com vantagens e desvantagens. O tipo de estrutura que exige chefes excepcionais é denominado: Pontos da Questão: 0,5 matricial linha e assessoria linear funcional Questão: 5 (166019) Devido à forte tendência de que a avaliação de desempenho caia na subjetividade, o administrador precisa ficar atento aos problemas mais comuns, que são: Pontos da Questão: 0,5 Diversidade interna, efeito ralo, efeito da tendência geral, efeito qualidade, marcação. Diversidade de critérios, efeito halo, efeito da tendência central, efeito recenticidade, preconceitos. Diversidade de formulários, efeito hálito, efeito da gerência central, efeito produtividade, exclusão. Diversidade de áreas, efeito aleatório, efeito da unidade central, efeito recenticidade, defeitos. Questão: 6 (160246) O processo de Planejamento das empresas é feito em 3 níveis. Em um deles, é realizado o Planejamento Tático. Denomina-se Planejamento Tático, aquele: Pontos da Questão: 0,5 Que representa a ligação da organização com o ambiente externo. Cujo prazo não precisa ser estabelecido por estar tacitamente implícito. Elaborado em cada área do nível intermediário. Projetado para atingir a visão da organização. Questão: 7 (165999) A missão, a visão e os objetivos estratégicos da organização devem ser traduzidos em prioridades competitivas e concretas, as quais irão determinar a natureza das operações da empresa. Assinale a alternativa que contém os objetivos de desempenho a serem alcançados pela administração de operações: Pontos da Questão: 0,5 Qualidade, flexibilidade, preço, layout adequado e boa localização. Confiabilidade, preço, rapidez, flexibilidade e layout adequado Rapidez, produção máxima, boa localização, flexibilidade e custo. Custo, qualidade, rapidez, confiabilidade e flexibilidade. Questão: 8 (160220) 27/11/12 Visualização de Prov a 3/3https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4429855&p2=13126&p3=1484833 A influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para o alcance de objetivos específicos, dá-se o nome de: Pontos da Questão: 0,5 Gerência Chefia Liderança Direção Questão: 9 (165950) Decisões de investimento constituem um dos pontos mais importantes para um administrador financeiro por estar relacionada ao investimento de capital e por ser uma das principais maneiras para a alavancagem da expansão dos negócios. Pergunta-se: O que pode ser entendido aqui por investimento de capital? Pontos da Questão: 1 Investimento em pessoas na organização Aquisição de ativos permanentes para obtenção de benefícios econômicos futuros Investimento em máquinas e equipamentos Investimento em matéria prima Questão: 10 (160301) Clara Junqueira trabalhava há alguns anos na empresa BSB. Com muito estudo e comprometimento com o trabalho, fez uma brilhante carreira e foi recentemente promovida a Presidente da empresa. Podemos afirmar que agora: Pontos da Questão: 1 Clara ocupa um cargo no nível intermediário, participa das decisões de longo prazo e aplica em maior dose, para realização do seu trabalho, as suas habilidades técnicas. Clara ocupa um cargo no nível estratégico, participa das decisões de longo prazo e aplica em maior dose, para realização do seu trabalho, as suas habilidades conceituais. Clara ocupa um cargo no nível estratégico, participa das decisões de curto prazo e aplica em maior dose, para realização do seu trabalho, as suas habilidades humanas. Clara ocupa um cargo no nível operacional, participa das decisões de médio prazo e aplica em maior dose, para realização do seu trabalho, as suas habilidades conceituais. Fechar Server IP : 192.168.10.137 Client IP: 186.194.47.70 Tempo de execução da página : 1,734
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