Avaliação On-Line de Introdução à Administração

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Avaliação On-Line
Avaliação:
AV1.2012.3EAD-INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO-GST0580
Disciplina:
GST0580 - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Tipo de Avaliação:
AV1
Aluno:
201207037036 - DANIELLE AMARAL COUTINHO
Nota da Prova:
4
Nota do Trabalho:     
Nota da Participação:      2
Total: 
6
Prova On-Line
Questão: 1 (160241) 
 Sabemos que a velocidade e a intensidade da mudança tem sido uma realidade no ambiente de negócios em que operam as empresas. Diante da instabilidade gerada pelo ambiente, que posição deve adotar uma organização?
  Pontos da Questão: 1
 Manter as zonas de conforto imanentes e inerentes de acordo com os propósitos da cultura organizacional.
 Aceitar a inevitabilidade da necessidade de constante mudança e de adaptação aos novos cenários.
 Aceitar os mecanismos criados para assegurar a auto-preservação das ilhas de eficiência.
 Aceitar o determinismo ambiental como inevitável e se curvar às suas conseqüências.
Questão: 2 (160302) 
Ronaldo ocupa o cargo de Diretor Geral do hospital Força e Saúde. Ele está sempre preocupado e atento com o que pode acontecer com o hospital no futuro. Em função da posição que ocupa na hierarquia o Diretor Geral está distante da execução. Pode-se afirmar que Ronaldo está presente em qual nível organizacional?  Pontos da Questão: 1
 Estratégico 
 Tático
 Técnico
 Intermediário
Questão: 3 (160274) 
O Planejamento Estratégico apresenta algumas características fundamentais que o diferenciam. Em relação às características do Planejamento Estratégico, assinale a afirmativa INCORRETA:
  Pontos da Questão: 0,5
 É o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular.
 É projetado para o longo prazo.
 Está voltado para as atividades do ambiente de tarefa.
 Em sua abrangência envolve a empresa como um todo.
Questão: 4 (160283) 
Sun-Tzu, general chinês, há mais de 2000 anos , escreveu a obra “A arte da guerra”, na qual se destaca a importância que atribuiu às ações estratégicas para alcance da vitória desejada na guerra . 
De forma bem semelhante, as empresas buscam o sucesso pretendido no mundo dos negócios utilizando-se para isto do planejamento do tipo: 
  Pontos da Questão: 1
 Em geral 
  Operacional
 Tático 
  Institucional 
Questão: 5 (160192) 
 As funções administrativas constituem as próprias funções do Administrador.  Estas funções são:
  Pontos da Questão: 0,5
 Planejar, Organizar, Prever e Controlar.
 Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar
 Planejar, Organizar, Dirigir e Coordenar.
 Planejar, Administrar, Dirigir e Controlar.
Questão: 6 (160256) 
 Como Diretora de Recursos Humanos, Letícia Diniz está participando da elaboração do Planejamento Estratégico de sua empresa.  Há algumas decisões a serem tomadas em relação ao quadro de pessoal. Neste processo de decisão, Letícia deverá:
  Pontos da Questão: 1
 Convocar uma reunião com todos os supervisores para que cada um aponte os problemas de seus funcionários a fim de que Letícia posteriormente os analise e decida sobre a melhor ação a ser tomada.
 Determinar que a área de RH realize uma pesquisa interna de clima organizacional, a fim de que cada funcionário expresse qual a melhor solução para o problema que envolve as pessoas no Planejamento Estratégico.
 Contratar uma Consultoria especializada para entrevistar os funcionários e fazer o levantamento das necessidades salariais da força de trabalho.
 Diagnosticar cada problema, procurar soluções e alternativas para estes problemas, analisar e comparar essas alternativas para então selecionar e escolher a melhor delas. 
Questão: 7 (160262) 
A motivação é um aspecto importante na gerência. Ela pode ser explicada por dois fatores: higiênicos e motivacionais. Dos fatores apresentados abaixo, identifique aquele que representa um fator motivacional.  Pontos da Questão: 1
 Equipamentos de primeira geração.
 Aumento salarial.
 Possibilidade de crescimento na empresa. 
 Ambiente de trabalho limpo.
Questão: 8 (160205) 
Ao optar pela departamentalização por projeto, a qual combina as estruturas por função e por produto, a diretoria da empresa VIVI Ltda. Solicitou que você traduzisse esta opção em um novo organograma, sendo escolhido o organograma:  Pontos da Questão: 0,5
 linha x staff 
 escalar
  matricial 
 de linha
Questão: 9 (160249) 
Para elaboração do Planejamento é necessário que os dirigentes levem em conta os valores organizacionais.  Os valores organizacionais correspondem a:
  Pontos da Questão: 0,5
 O que é importante somente para a alta administração da empresa e para os acionistas.
 O que os funcionários da área de vendas informam para os clientes.
 O que a organização considera como importante e deseja preservar.
 O que é importante para a área financeira.
Questão: 10 (160254) 
 Clara Diniz, como Gerente de Recursos Humanos, vai desenvolver o Planejamento Tático a fim de realizar as ações referentes ao pessoal, para alcance dos objetivos estabelecidos no Planejamento Estratégico.  Deste Planejamento Tático de RH resultará:
  Pontos da Questão: 1
 Uma Pesquisa de Necessidade de Treinamento, que mostrará quem precisa ser treinado em quê, quando e onde, para tomada de decisões quanto ao desenvolvimento do pessoal.
 Um Relatório de Atividades Desenvolvidas, que vai expor à Direção as ações que vêm sendo executadas pelo Departamento de Recursos Humanos.
 Um Plano de Recursos Humanos que diz respeito a recrutamento, seleção e treinamento de pessoas para as várias atividades da organização.
 Um Orçamento de Pessoal, que mostrará a necessidade financeira do Departamento de Recursos Humanos para execução das atividades programadas.
	
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