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Parte superior do formulário Retornar INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Lupa 1a Questão (Ref.: 201607762545) Fórum de Dúvidas (8) Saiba (2) O planejamento organizacional envolve objetivos e concepção de planos (Sobral e Peci, 2008). Enquanto os objetivos especificam as metas futuras que a organização deseja alcançar, os planos estabelecem os meios para alcançá-los. Neste contexto, há três tipos de planos: os estratégicos, os táticos e os operacionais. Escolha a opção abaixo que contem algumas das características dos planos táticos: Conferem à organização um senso de direção, estabelecendo metas de médio prazo, sendo bastante específicos. São elaborados pelo CEO (Diretor-Presidente) da organização, visando maximizar os processos organizacionais e cortar custos no curto prazo. São feitos para o longo prazo, tendo forte orientação no ambiente externo da organização e por isso, não são específicos. Identificam processos específicos realizados pelo nível operacional e são realizados no curto prazo (dias, semanas, ou alguns meses), sendo constantemente adaptados diante das mudanças. Traduzem objetivos gerais em específicos para as áreas funcionais como Operações, ou Finanças. Geralmente são elaborados para até um ano (médio prazo) definindo as principais ações a serem implementadas em cada unidade da organização. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201608104468) Fórum de Dúvidas (2 de 8) Saiba (1 de 2) Enquanto os objetivos especificam as metas futuras que a organização deseja alcançar, os planos estabelecem os meios para alcançá-los. Neste contexto, há três tipos de planos: os estratégicos, os táticos e os operacionais. Escolha a opção abaixo que contem algumas das características dos planos táticos: São elaborados pelo CEO (Diretor-Presidente) da organização, visando maximizar os processos organizacionais e cortar custos no curto prazo. São feitos para o longo prazo, tendo forte orientação no ambiente externo da organização e por isso, não são específicos. Identificam processos específicos realizados pelo nível operacional e são realizados no curto prazo (dias, semanas, ou alguns meses), sendo constantemente adaptados diante das mudanças. É montado à base de processos programáveis e com técnicas computacionais, tendo característica imediatista. Traduzem objetivos gerais em específicos para as áreas funcionais como Operações, ou Finanças. Geralmente são elaborados para até um ano (médio prazo) definindo as principais ações a serem implementadas em cada unidade da organização. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201608104454) Fórum de Dúvidas (2 de 8) Saiba (1 de 2) As principais características do planejamento tático são: I - É projetado para o futuro próximo ou as atividades atuais da empresa em nível de departamentos. II - Interage dinamicamente com as demais funções administrativas do processo administrativo. III - Aborda uma área específica (como um departamento ou uma divisão da empresa) no longo prazo. IV - São materializados em planos de Produção, Financeiro, de Marketing, de Recursos Humanos, etc. Somente a III está ERRADA Somente a I está ERRADA Somente a II está ERRADA Todas estão CORRETAS Somente a IV está ERRADA Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201607539795) Fórum de Dúvidas (2 de 8) Saiba (1 de 2) De acordo com Samuel C. Certo (2005), "Planejamento é o processo de determinar os objetivos da organização e os meios para alcançá-los". O planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa correta: O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é genérico e sintético. O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e sintético. O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda a organização como um todo e é detalhado e analítico. O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é detalhado e analítico. O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é menos genérico e mais detalhado. Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201608302557) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (1 de 2) A decisão é um processo sequencial que engloba alguns elementos, À EXCEÇÃO DE UM. Assinale: A inconstância de propósitos. Quem toma a decisão. As preferências e valores envolvidos. Os objetivos esperados. Os cursos de ação alternativos. Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201608302555) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (1 de 2) Entre as afirmativas sobre o processo decisório, assinale V (verdadeiro) e F (falso). ( ) Em um sistema autoritário benevolente, o processo de decisão é altamente descentralizado, com delegação ampla de autoridade; ( ) O processo decisório diz respeito a uma racionalidade limitada e, por isso, via de regra o tomador de decisões procura sempre alternativas satisfatórias e não as alternativas ótimas; ( ) As decisões podem ser programadas ou não programadas e podem defrontar-se com estados da natureza apresentados sob três formas: incerteza, risco e certeza; ( ) Em um sistema consultivo, o processo de decisão é participativo-consultivo e a decisão final acontece em qualquer nível hierárquico; ( ) Em um sistema autoritário coercitivo, o processo de decisão é altamente centralizado, sobrecarregando o nível institucional. Marque a opção correta: F, V, V, F, V. F, F, V, V, F. V, F, V, F, V. V, V, F, F, V. V, F, F, V, V. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201608357201) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (1 de 2) O planejamento é mais bem compreendido quando se estuda o processo decisório, ou seja, a tomada de decisão sobre o que fazer, quem deve fazer, quando, onde e como. As decisões podem ser: alternativas ótimas pela racionalidade cursos de ação das melhores alternativas programadas ou não programadas diagnósticos de análise e seleção consequência de cada ação disponível 8a Questão (Ref.: 201608205626) Fórum de Dúvidas (2 de 8) Saiba (1 de 2) O planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa é denominado planejamento tático. Ele representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais voltados para a execução das tarefas e operações. As principais características do planejamento tático são: É o planejamento mais amplo. Envolve e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. Pode estar relacionado com métodos, dinheiro, tempo ou comportamentos, entre outros. É elaborado a partir de três atividades básicas: a análise ambiental, a análise empresarial e a formulação de estratégias capazes de compatibilizar as condições internas da empresa às condições externas do ambiente. É projetado para o futuro próximo ou as atividades atuais da empresa em nível de departamentos e está relacionado com o controle e a integração das operações atuais da empresa, focalizando a alocação de recursos É o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular. Gabarito ComentadoRetornar Parte inferior do formulário
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