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GERENCIAMENTO DE PROJETOS Avaiação Parcial: GST0312_SM_201408355116 V.1 Aluno(a): MARCELA DOS SANTOS LIRA Matrícula: 201408355116 Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 20/03/2017 11:28:54 (Finalizada) 1 a Questão (Ref.: 201408433853) Acerto: 1,0 / 1,0 Identifique nos exemplos abaixo os projetos e as ações de operação, assinalando a alternativa que possui a resposta correta : I. Venda de lata de refrigerante - Desenvolvimento de campanha promocional para lata de coca cola II. Criar um website - Atendimento às mensagens recebidas no website III. Produção seriada de ovos de páscoa - Instalação de uma nova fábrica de ovos de páscoa I. operação -operação / II. projeto - operação / III. projeto- operação I. operação - projeto/ II. projeto - operação / III. operação ¿ projeto I. operação - projeto/ II. operação - projeto / III. projeto-projeto I. projeto -operação / II. projeto - operação / III. projeto- operação I. projeto -operação / II. operação - projeto / III. operação - projeto 2 a Questão (Ref.: 201408439516) Acerto: 1,0 / 1,0 Por que as organizações ganham em conhecer e aplicar as técnicas de gerenciamento de projetos? garantia de que as perdas serão zeradas e as receitas maximizadas. garantia de que os recursos serão utilizados no nível ótimo. garantia de que os custos fixos e variáveis serão controlados e as receitas aumentadas. garantia de melhoria dos resultados operacionais e financeiros, e cumprimentos de prazos e qualidade. garantia de que os controles de qualidade adotados levarão a aumento de produtividade. 3 a Questão (Ref.: 201408541593) Acerto: 1,0 / 1,0 O Gerente de Projetos está na fase de execução e precisa saber como o projeto será executado, controlado e encerrado. Qual o documento ele deve procurar para encontrar estas informações? Estrutura Analítica do projeto Termo de Abertura do projeto Declaração do Escopo do projeto Plano de Gerenciamento do Projeto Plano de Melhorias no processo 4 a Questão (Ref.: 201409168258) Acerto: 1,0 / 1,0 Segundo o PMBoK, todas os tópicos abaixo são componentes do Termo de Abertura do Projeto (TAP), exceto: Premissas (pré-requisitos) e Restrições (limitações) do projeto Justificativa, Objetivo e Benefícios do projeto Stakeholders internos e externos Estimativa de duração e custos do projeto Relação completa dos requisitos e riscos do projeto Gabarito Comentado. 5 a Questão (Ref.: 201409255262) Acerto: 1,0 / 1,0 Qual dos processos a seguir não faz parte da gerencia do escopo? Definir o Escopo Definir atividades Verificar o Escopo Coletar requisitos Criar a EAP 6 a Questão (Ref.: 201409096207) Acerto: 1,0 / 1,0 Assinale a sentença correta sobre técnicas para levantamento de requisitos Brainstorming é uma técnica que permite associar causas e efeitos de problemas Os workshops visam reunir diversas partes interessadas com diferentes pontos de vistas. Técnica de Delphi permite saber o que os clientes pensam da empresa O digrama de Pareto permite saber a prioridade de consenso entre as partes interessadas A prototipação permite obter consenso de ideias geradas pelo grupo Gabarito Comentado. 7 a Questão (Ref.: 201409227477) Acerto: 1,0 / 1,0 Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de análise do sequenciamento das atividades, suas durações, recursos necessários e restrições do cronograma visando criar o cronograma do projeto. Estimar os recursos das atividades Estimar as durações das atividades Estimar os custos Desenvolver o cronograma Sequenciar as atividades 8 a Questão (Ref.: 201409210611) Acerto: 0,0 / 1,0 Qual é a linha de base do tempo do projeto? O Plano de Gerenciamento do Projeto. O escopo do projeto. O cronograma do projeto. O orçamento do projeto. O Termo de Abertura do projeto. Gabarito Comentado. 9 a Questão (Ref.: 201409104482) Acerto: 1,0 / 1,0 O gráfico da linha de base de custos do projeto que apresenta os valores acumulados por período de tempo é usualmente conhecida como? Curva padrão Linha dos custos acumulados Curva orçamentária Curva S Linha de base Gabarito Comentado. 10 a Questão (Ref.: 201408464716) Acerto: 1,0 / 1,0 O processo de orçamento de um projeto está diretamente ligado à gestão de: Nenhuma das opções citadas Riscos Custos Recursos Qualidade
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