FUNDAMENTOS DA ADMININSTRAÇÃO APOL 5

Prévia do material em texto

19/03/2017 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus 277877701.sa east 1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/64497/novo/1 1/5
APOL 05
PROTOCOLO: 201605161312538898C26ROGER GUSTAVO LESSA ROCHINSKI - RU: 1312538 Nota: 100
Disciplina(s):
Fundamentos da Administração
Data de início: 16/05/2016 16:28
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 16/05/2016 16:40
Questão 1/10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa correspondente à definição apresentada na sentença a seguir. 
 Está relacionada a um esforço do indivíduo, que precisa ser aproveitado para atingir os objetivos organizacionais. O 
desafio do administrador é canalizar os esforços individuais para o alcance das metas da organização, buscando 
melhorias do desempenho dos funcionários.
A Liderança.
B Motivação.
C Chefia.
D Gestão de pessoas.
Questão 2/10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa correspondente à definição apresentada na sentença a seguir. 
 Pode ser definida como algo que nos leva a realizar alguma coisa com vontade. Na organização, pode ser definida como 
a predisposição para exercer esforços que busquem o alcance de metas organizacionais.
A Motivação.
Você acertou!
A motivação está relacionada a um esforço do indivíduo, que precisa ser aproveitado para atingir os objetivos
organizacionais. O desafio do administrador é canalizar os esforços individuais para o alcance das metas da
organização, buscando melhorias do desempenho dos funcionários. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 6, p. 3).

Você acertou!
A MOTIVAÇÃO pode ser definida como algo que nos leva a realizar alguma coisa com vontade. Na organização,
pode ser definida como a predisposição para exercer esforços que busquem o alcance de metas organizacionais.
(Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 6, p. 2).

19/03/2017 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus 277877701.sa east 1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/64497/novo/1 2/5
B Liderança.
C Norma.
D Estratégia de vendas.
Questão 3/10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir. 
 São elementos da liderança:
A liderança – autoridade – grupos – favores.
B liderança – poder – pessoas – influência.
C liderança – compromisso – poder – lucros.
D poder – autoridade – lucros – pessoas.
Questão 4/10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir. 
 Os líderes possuem características diferentes, com estilos de liderança que se diferenciam entre si. No Estilo de 
Liderança Laissez faire (ou liberal):
A não há participação dos funcionários nas decisões.
B o gestor dá liberdade aos funcionários para tomarem decisões.
C há centralização de autoridade no chefe.
D não existe qualquer ideia de descentralização total de poderes aos funcionários.
Questão 5/10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir. 
Você acertou!
São elementos da liderança: Liderança; Poder; Pessoas; Influência. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 6, p. 7 8).

Você acertou!
Os líderes possuem características diferentes, com estilos de liderança que se diferenciam entre si. No Estilo de
Liderança Laissez faire (ou liberal) existe liberdade aos funcionários para tomarem decisões. (Ver Guia de Estudo
Dirigido da Aula 6, p. 8).

19/03/2017 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus 277877701.sa east 1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/64497/novo/1 3/5
 Os líderes possuem características diferentes, com estilos de liderança que se diferenciam entre si. No Estilo de 
Liderança Autocrático existe:
A participação dos funcionários nas decisões.
B liberdade aos funcionários para tomarem decisões.
C centralização de autoridade no chefe.
D ideia de descentralização de poderes aos funcionários.
Questão 6/10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir. 
 Os líderes possuem características diferentes, com estilos de liderança que se diferenciam entre si. No Estilo de 
Liderança Democrático existe:
A participação dos funcionários nas decisões.
B liberdade aos funcionários para tomarem decisões.
C centralização de autoridade no chefe.
D ideia de descentralização total de poderes aos funcionários.
Questão 7/10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. 
 Na _____________________, busca se compreender como as consequências de condutas anteriores influenciam as 
ações futuras. Essa teoria enfatiza que os comportamentos reforçados positivamente tendem a se repetir.
A teoria dos dois fatores
Você acertou!
Os líderes possuem características diferentes, com estilos de liderança que se diferenciam entre si. No Estilo de
Liderança Autocrático existe centralização de autoridade no chefe. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 6, p. 8).

Você acertou!
Os líderes possuem características diferentes, com estilos de liderança que se diferenciam entre si. No Estilo de
Liderança Democrático existe participação dos funcionários nas decisões. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 6, p.
8).

19/03/2017 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus 277877701.sa east 1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/64497/novo/1 4/5
B teoria do reforço da motivação
C teoria da expectativa
D teoria das necessidades
Questão 8/10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. 
 Na _____________________, Maslow apresenta uma pirâmide, na qual podemos visualizar diferentes tipos de 
necessidades do ser humano. De acordo com a teoria de Abraham Maslow, o comportamento dos indivíduos está 
relacionado às suas necessidades e que servem como estímulos para a ação dos mesmos.
A teoria dos dois fatores.
B teoria da recompensa.
C teoria da expectativa.
D teoria das necessidades.
Questão 9/10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. 
 Quando se fala de motivação, ________________________estão relacionadas com a automotivação, ou seja, aquilo 
que é próprio do indivíduo, enquanto que ______________________ referem se aos motivos e estímulos que provêm do 
ambiente.
A as fontes externas – as fontes internas.
B as chefias – as pessoas.
C as pessoas – as chefias.
Você acertou!
Na teoria do reforço de motivação, busca se compreender como as consequências de condutas anteriores
influenciam as ações futuras. Essa teoria enfatiza que os comportamentos reforçados positivamente tendem a se
repetir. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 6, p. 6 7).

Você acertou!
Na teoria das necessidades, Maslow apresenta uma pirâmide, na qual podemos visualizar diferentes tipos de
necessidades do ser humano. De acordo com a teoria de Abraham Maslow, o comportamento dos indivíduos está
relacionado às suas necessidades e que servem como estímulos para a ação dos mesmos.. (Ver Guia de Estudo
Dirigido da Aula 6, p. 6).

19/03/2017 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus 277877701.sa east 1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/64497/novo/1 5/5
D as fontes internas – as fontes externas.
Questão 10/10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam as sentenças a seguir. 
 _________________ é a capacidade de convencer outros a obterem resultados desejados e esperados. É o processo 
social de dirigir e influenciar o comportamento dos membros da organização, levando os à realização de determinados 
objetivos.
A A liderança
B A motivação
C O treinamento
D A hierarquia
Você acertou!
Quando se falade motivação, as fontes internas estão relacionadas com a automotivação, ou seja, aquilo que é
próprio do indivíduo, enquanto que as fontes externas referem se aos motivos e estímulos que provêm do ambiente..
(Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 6, p. 3).

Você acertou!
A liderança é a capacidade de convencer outros a obterem resultados desejados e esperados. É o processo social de
dirigir e influenciar o comportamento dos membros da organização, levando os à realização de determinados
objetivos. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 6, p. 7).

	Slide 1
	Slide 2
	Slide 3
	Slide 4
	Slide 5