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APOL 4 COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR

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21/03/2017 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/126215/novo/1 1/3
ATIVIDADE PEDAGÓGICA ON LINE 4
PROTOCOLO: 201703211237530F61B81CAMILA RAFALSKI - RU: 1237530 Nota: 100
Disciplina(s):
Comportamento Empreendedor
Fundamentos de Gestão
Data de início: 21/03/2017 20:42
Prazo máximo entrega:
Data de entrega: 21/03/2017 21:12
Questão 1/5 - Fundamentos de Gestão
A argumentação maximalista distingue a “reengenharia dos processos empresariais” do redesenho dos processos 
empresarias. Nesse contexto, é correto afirmar. 
I) A reengenharia começa do zero (recomeça), enquanto o redesenho dos processos trata de um ajuste gradual, mais de 
acordo com o conceito de mudança evolutiva, contínua, própria da gestão da qualidade. 
II) A reengenharia de grande escala exige um esforço extraordinário de todos os níveis da organização.
III) As organizações que optam pelo caminho do “a partir do zero” costumam ser aquelas que se enquadram em uma 
situação em que a estratégia de alto risco é considerada como a única saída.
Nota: 20.0
A Estão corretos os itens I, II e III.
B Está correto apenas o item I.
C Estão corretos apenas os itens I e II.
D Está correto apenas o item II.
Questão 2/5 - Fundamentos de Gestão
Quando um processo é reformulado pela reengenharia, praticamente todos os aspectos da organização: pessoas, 
cargos, valores e gerentes são transformados. Essa é uma espécie de mudança da reengenharia ocorrida quando:
Nota: 20.0
A O enfoque das medidas de desempenho e de remuneração.
Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo ­  Alternativa A­ Página 127.

21/03/2017 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/126215/novo/1 2/3
B Unidades de trabalho mudam de departamento funcional para equipe.
C Os papéis das pessoas mudam de controlados para autorizados.
D Os critérios de promoção mudam de desempenho para as habilidades.
Questão 3/5 - Comportamento Empreendedor
Quando se introduz o planejamento na ação empreendedora, o empreendedor se transforma em gestor do seu sonho, 
por isso precisa liar à motivação habilidades técnicas que permitam a gestão eficiente do negócio. Schneider e Branco 
(2012) propõem cinco passos que devem ser seguidos para que se efetive uma gestão empreendedora. Assinale a 
alternativa que apresenta de forma correta o que deve ser feito no primeiro passo.
Nota: 20.0
A Dar sentido ao negócio.
B Identificar aonde se quer chegar
C Definir como os objetivos serão atingidos
D Definição das necessidades de recursos
 
Questão 4/5 - Fundamentos de Gestão
Para que as organizações possam atender às atuais exigências no que se refere à qualidade, ao atendimento, à 
flexibilidade e ao baixo custo, os processos precisam se manter simples. Isso significa que os processos inovados pela 
engenharia tem como características: 
I) Vários serviços são combinados em um: a característica básica e comum dos processos renovados é a ausência da 
linha de montagem, ou seja, muitos serviços e tarefas, anteriormente distintos, são integrados e resumidos em um. 
II) As etapas de um processo são realizadas em uma ordem natural: os processos não precisam mais seguir a sequência 
linear.
III) Os trabalhadores tomam as decisões: com a reengenharia, os processos são comprimidos horizontal e verticalmente.
Analise as proposições e marque a alternativa correta. 
Nota: 20.0
Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo ­  Alternativa B­ Página 125.

Você acertou!
O primeiro passo no desenvolvimento do sonho empreendedor envolve a atividade de dar um sentido ao negócio, que
significa considerar a missão e os valores. (SCHNEIDER E BRANCO, 2012, p. 142­143).

21/03/2017 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/126215/novo/1 3/3
A Estão corretos os itens I, II e III.
B Está correto apenas o item I.
C Estão corretos apenas os itens I e II.
D Está correto apenas o item II.
Questão 5/5 - Fundamentos de Gestão
Focalizar a reengenharia na redução de custos, sob o ponto de vista de Andrews e Stalick (1994), não traz resultados 
positivos. A oportunidade certa se dá em situações nas quais a combinação dos benefícios ocorre.
Assim, analise as proposições abaixo sobre Reengenharia, marque V (VERDADEIRO) para as afirmações corretas 
ou F (FALSO) para as afirmações erradas, em seguida marque a alternativa com a sequência correta.
(    ) Provoca o aumento da capacidade da organização em produzir, de acordo com as especificações individuais, os 
produtos e serviços, mantendo a economia da produção em massa.
(    ) Propicia o aumento da satisfação do cliente com o produto ou o serviço, de forma que ele prefira determinada 
organização (a sua) à do concorrente.
(    ) Possibilita o aumento de participação e da utilização dos conhecimentos da organização para que ela não se torne 
dependente do conhecimento de poucas pessoas.
(    ) Reduz o tempo de resposta ao consumidor, elimina erros e reclamações, mas não diminui o intervalo de tempo entre 
o desenvolvimento e a manufatura de produtos e serviços.
Nota: 20.0
A F ­ V – V – F
B V – F– V – V
C V – F – V – F
D V – V – V– F
Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo ­  Alternativa A­ Página 123.

Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo ­  Alternativa D – página  123.
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