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DIREÇÃO E LIDERANÇA ADM. Escolar

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DIREÇÃO E LIDERANÇA
Curso de Educação Física
Administração Escolar
Prof. Eduardo Merino
Liderança
Conceitos
Características
Liderança na Educação Física
LÍDER
CARACTERÍSTICA INATA?
TRAÇO DE PERSONALIDADE?
DOM?
É POSSÍVEL APRENDER A SER LÍDER?
Direção – fazer cumprir o planejado na organização
Administrar o dia a dia
Instituições de ensino muitas variáveis e situações 
Trabalho docente, funcionários e aprendizagem dos alunos
LIDERANÇA
Líder x Chefe
CHEFE – função instituída, força.
LÍDER – pessoal, habilidade.
PODER
CHEFE LÍDER
Manda Orienta, pede
Diz você				 Diz nós
Impõe autoridade		 Conquista
Planeja Sozinho		 Trabalha em Equipe
É centralizador			 Delega – divide
Cita exemplos	 Dá exemplos
Fiscaliza funções Desenvolve Talentos		
POSIÇÃO
Legítimo ou posição
Recompensa
Coerção
PESSOAL
Perito
Referente
PODER
Diferentes ênfases nos estilos de liderança
 Estilo		 Estilo		 Estilo
 Autocrático Democrático		 Liberal
 Ênfase no líder Ênfase no líder Ênfase nos 
		 e nos subordinados Subordinados
 Líder	 Líder	 Líder
 Subordinados	 Subordinados Subordinados
“Liderança não é apenas o que acontece quando você está presente; é o que acontece quando você está ausente”.
Ken Blanchard
A LIDERANÇA significa comandar, conduzir, guiar, inspirar, servir e dar exemplos.
LIDERANÇA é a habilidade de influenciar, agregar, persuadir e motivar as pessoas para que elas atinjam os objetivos propostos.
COMPETÊNCIAS DE UM LÍDER
- Enxergar possibilidades que outras pessoas não vêem, enxergar a realidade não só da sua própria perspectiva, mas também da perspectiva daqueles que pretende liderar.
Monitorar-se em ação, rever, criticar e modificar seu comportamento.
Trabalhar com valores, vivendo os seus próprios e ajudando as pessoas formular os seus.
Confiar....Saber confiar e inspirar confiança.
Desafiar: Questionar continuamente as normas e os pressupostos, visando a acabar com as restrições desnecessárias e irreais.
O Líder precisa possuir uma Inteligência Emocional
Autoconhecimento: Capacidade de reconhecer e compreender estados de espírito, emoções, impulsos, bem como o efeito desses aspectos sobre outras pessoas.
Autocontrole: Capacidade de controlar ou redirecionar impulsos e estados de espíritos. Não julgar e pensar antes de agir.
Automotivação: Paixão pelo trabalho, Seguir os objetivos com energias e persistências.
Empatia: Capacidade de Compreender a constituição emocional dos outros. Habilidades para tratar as pessoas de acordo com as suas reações emocionais.
Sociabilidade: Competências para Administrar relacionamentos e criar redes. Capacidade de encontrar pontos em comuns e cultivar afinidades
Competências Importantes:
Ser Autêntico
Ser bom ouvinte
Ser confiante e modesto
Não culpar, aprender
Dar exemplos
Relacionar-se com outros líderes
Entusiasta
Comprometido
Humano
Motivador
Prazer em ensinar
Visão Estratégica
Empreendedor
Assertivo
Ético
Liderança de mudança
Liderança transacional
Liderança carismática
Liderança visionária
Liderança interativa
Liderança virtual
Liderança feminina
Liderança Servidora
10
 ATRIBUTOS
 DE
 UM 
LÍDER
1- Obter uma visão positiva da realidade
O Líder sabe enxergar a parte cheia do cálice
Não há como ser um líder negativo
O líder precisa fazer as pessoas acreditarem em si próprios
O Líder não manda..e sim delega
2- Ter objetivos claros e bem definidos
O Líder sabe exatamente onde quer chegar
Quando se tem um objetivo.....é preciso traçar um plano Estratégico, para se alcançar a meta desejada
3 – Ter um grande poder de Comunicação
O Líder comunica seus objetivos e metas com clareza
Não adianta idéias boas e não saber comunicar
Maiores problemas: Falta de comunicação
 
 4 – Empatia
O Líder se coloca no lugar das pessoas e tem a capacidade de sentir o que as pessoas sentem
Empatia: Compreender as pessoas
-Respeitar as características de cada pessoa
-Respeitar a personalidade de cada um
-Se por no lugar das pessoas
5 – Saber a diferença entre: 
DELEGAR E ABDICAR
Portanto o Líder DELEGA e não abdica
Delegar: EX: Passa para os funcionários uma tarefa...E deixa claro que eles poderão contar com sua ajuda. Faz com que os funcionários se sintam responsáveis pela tarefa
O Líder deve fazer com que o funcionário se sinta o dono da idéia
O Líder deve orientar e sempre estar junto
ABDICAR: 
Colocar as pessoas em situações constrangedoras
Jogar o funcionário na fogueira
Ex: Passar uma tarefa e dizer...agora é com vocês....ou seja a responsabilidade é de vocês
Ver que as pessoas estão fazendo algo errado e não corrigir o erro
6-Domínio dos detalhes 
O Líder sabe a importância dos detalhes e dá atenção é eles
O Detalhe é que faz a diferença
O Líder presta atenção aos detalhes
Sabe como motivar cada um de seus funcionários, pois cada pessoa de uma forma diferente de ser....
 Sabe Utilizar recursos que tem a disposição para que seus liderados cresçam
Ou seja Líderes prestam atenção aos detalhes
Comemoram na hora certa
Elogiam seus funcionários na frente de outras pessoas
E nunca chamam a atenção na frente dos outros
Líderes fazem com que as pessoas o sigam espontaneamente
7- Perseverança e Follow – Up
O Líder não desiste nunca
O Líder é perseverante e não desiste fácil das coisas
Follow – Up : Acompanhar
O Líder delega e ao mesmo tempo acompanha
O Líder dá segurança para o liderado
8- Disposição para assumir plena responsabilidade.
O Líder não procura CULPADOS
Se deu errado, a culpa é do líder
O Líder assume a responsabilidade
Ou até mesmo assume juntos com os liderados
O Líder não aponta o dedo
	
Nunca diz: Eu ganhei
E sim.....Nós ganhamos
O Líder Motiva a Equipe
9 – Faz mais do que as pessoas esperam
O Líder sabe a importância de andar o Km extra
Km Extra: Não é concorrido, pois muitas pessoas desistem de chegar até lá.
	
Por isso, vence o aqueles que andam o km extra
O Líder sempre vence o Km Extra
O Líder é capaz de vencer o Km Extra
O Líder é capaz de fazer muito mais
O Líder vai além
E isso faz toda a diferença
10- Lealdade e Justiça
O Líder é leal e justo com seus liderados
O Líder não é injusto
O Líder é honesto
O Líder se compromete com seus liderados
Lealdade e Honestidade são as principais características de um Líder
CORAGEM E CAPACIDADE DE ASSUMIR RISCOS
GRUPOS EM EQUIPES
TRANSFORMAR 
Formação – orientação, quebra gelo 
Tempestade – conflito, divergência
Normalização – ordem e coesão
Desempenhar – cooperação
Recesso – finalização da tarefa
FASES
GESTÃO e LIDERANÇA 
Escolas
Escolas infantis
Sindicatos
Conselhos
Organização de eventos
Fundações Educacionais
Poder executivo
MOTIVAÇÃO
Recompensa extrinseca
Recompensa intrínseca
Teoria da equidade
Teoria da expectativa
Teoria do reforço
Teoria da recompensa
Empowerment
Flexibilidade
Ideais
Atuação como seres políticos
MOTIVAÇÃO
Articulação
Diversos setores – professores, alunos, superiores, funcionários, fornecedores, etc...
Chegar a mensagem
Feedback
Comunicação
Canais: ofícios, comunicados, rádio, e-mail, etc...
Comunicação não verbal
Escutar
Diálogo
Construtivo
Assertivo
Primeira pessoa
Vida profissional
TIPOS DE FEEDBACK
LIDERANÇA EM EDUCAÇÃO FÍSICA
Trabalho com grupos
Escola (Molina)
Escolas Esportivas
Formação continuada de professores
Coaching
Educador “humanista”
Técnico
Política
Gestão Pública
EDUCAÇÃO FÍSICA 
A ARTE DA MEDIAÇÃO
Liderança no
dia a dia
É preciso assumir esta condição
Formamos opinião e influenciamos as pessoas e os comportamentos

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