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Questão 1/5 - Gestão Estratégica 
O processo estratégico é contínuo e nunca terá fim. No entanto, a estratégia é composta 
por partes que seguem um encadeamento lógico de etapas. Assim, qual das seguintes 
alternativas engloba partes integrantes do processo de gestão de elaboração e execução 
da estratégia? 
Nota: 20.0 
 
A o desenvolvimento de uma visão estratégica, definição de objetivos e elaborar uma estratégia. 
Você acertou! 
 As organizações são sistemas de interpretação que coletam informações do ambiente, interpretam tal 
informação e incorporam uma opinião compartilhada nivelada (Capítulo 5). 
 
B o desenvolvimento de um modelo de negócio comprovado, decidir sobre equipe de gestão de topo da 
empresa e elaborar uma estratégia. 
 
C a definição de objetivos, o desenvolvimento de um modelo de negócio, a elaboração de uma 
estratégia e decidir o quanto de recursos da empresa para empregar na busca de vantagem 
competitiva sustentável. 
 
D chegando-se com uma declaração da missão da empresa e comunicá-la a todos os funcionários, a 
definição de objetivos, a seleção de um modelo de negócio, e acompanhar a evolução e iniciar ajustes 
corretivos para o modelo de negócio quando necessário. 
 
E decidir sobre conselho de administração da empresa, definição de objetivos financeiros, a elaboração 
de uma estratégia e escolher o negócio abordagens e práticas operacionais para empregar. 
 
Questão 2/5 - Gestão Estratégica 
O processo estratégico é contínuo e nunca terá fim. No entanto, a estratégia é composta 
por partes que seguem um encadeamento lógico de etapas. Nesse sentido, marque a 
alternativa que trata da formação do processo de gestão estratégica: 
Nota: 20.0 
 
A visão de gestão estratégica, objetivos estratégicos e financeiros e estratégia. 
 
B decisões tomadas pela compensação e de auditoria comissões do conselho de administração. 
 
C fatores externos, como condições econômicas e competitivas da indústria e fatores internos, tais 
como a recolha de recursos e capacidades da empresa. 
Você acertou! 
No processo estratégico a interpretação da informação está associada aos responsáveis pelas decisões do 
nível do topo, mas fazer com que todos os níveis da organização estejam envolvidos em incorporar a 
informação externa em suas estruturas cognitivas coletivas (Capítulo 5). 
 
D proposta de geração de valor pela empresa ao cliente e o lucro. 
 
E ações para fortalecer capacidades competitivas e corrigirem falhas, ações para fortalecer a 
posição de mercado e a competitividade através da aquisição ou fusão com outras empresas, e as 
ações para entrar em novos mercados geográficos ou de produto. 
 
Questão 3/5 - Gestão Estratégica 
Analise a afirmação a seguir e assinale a opção que a completa corretamente. 
 
 
A estratégia está sendo sempre avaliada e que deve- concentrar-se nos resultados, tendo 
em vista os resultados. As informações sobre os resultados alcançados são obtidas por 
diversos indicadores presentes na empresa. Assim, um importante indicador de quão 
bem a atual estratégia da empresa está funcionando é se _______________________. 
Nota: 20.0 
 
A tem mais competências essenciais do que rivais próximos. 
 
B a sua estratégia é construída em torno de pelo menos dois dos principais fatores de sucesso da 
indústria. 
 
C a empresa está alcançando seus objetivos financeiros e estratégicos e se ele apresenta desempenho 
acima da média no segmento 
Você acertou! 
Todo indicador deve tornar explícitas as relações entre os objetivos e as medidas, para que elas sejam 
gerenciadas e validadas. Além disso, deve-se ter uma combinação adequada de resultados e vetores de 
desempenho da estratégia da empresa (Capítulo 6). 
 
D que tem sido capaz de criar nova demanda da indústria por meio do uso de uma estratégia do oceano 
azul. 
 
E está sujeito a forças mais fracas competitivos e pressões do que rivais próximos (um bom sinal) ou 
forças competitivas mais fortes e pressões (um mau sinal). 
 
Questão 4/5 - Gestão Estratégica 
O processo de formulação da estratégia é bastante complexo e deverá determinar e 
revelar os objetivos, propósitos ou metas, produzir as principais políticas e planos para 
atingir essas metas, e define o escopo de negócios que a empresa irá adotar. 
 
Assinale a alternativa que melhor define a caracterização de uma linha de produtos ou 
serviços oferecida e planejada pela empresa, os mercados e segmentos de mercado para 
os quais os produtos e serviços são ou serão criados, e os canais através dos quais 
esses mercados serão alcançados: 
Nota: 20.0 
 
A Formulação da estratégia 
 
B Declaração da estratégia 
 
C Declarações concisas de estratégia 
Você acertou! 
Alternativa “c”. As Declarações concisas de estratégia envolvem a caracterização de uma linha de produtos ou 
serviços oferecida e planejada pela empresa, os mercados e segmentos de mercado para os quais os produtos e 
serviços são ou serão criados, e os canais através dos quais esses mercados serão alcançados e irão conduzir 
para a formulação de uma estratégia que atinja os objetivos da organização (MINTZBERG et al., 2006 cap. 
3.1 pgs. 78-79). 
 
D Implementação da estratégia 
 
E Implementação concisa da estratégia 
 
Questão 5/5 - Gestão Estratégica 
A avaliação da estratégia empresarial é de extrema importância para o sucesso das 
estratégias adotadas, e para que se atinjam os objetivos organizacionais. São quatro os 
princípios gerais de avaliação da estratégia, a saber: consistência; concordância; 
vantagem; e viabilidade. 
 
Qual das alternativas abaixo melhor define concordância? 
Nota: 20.0 
 
A A estratégia deve representar uma resposta que se adapte ao ambiente externo e às mudanças 
críticas que ocorrem nesse ambiente. 
Você acertou! 
Alternativa “a”. A estratégia deve representar uma resposta que se adapte ao ambiente externo e às 
mudanças críticas que ocorrem nesse ambiente (MINTZBERG et al., 2006 cap. 3.2 pgs. 85 - 87). 
 
B A estratégia não deve apresentar metas e políticas mutuamente inconsistentes. 
 
C A estratégia deve permitir a criação e/ou manutenção de vantagem competitiva em uma área de 
atividade selecionada. 
 
D A estratégia não deve exigir demais dos recursos disponíveis nem criar subproblemas insolúveis. 
 
E A estratégia está principalmente relacionada com a seleção de metas e objetivos.