p pcp apool 4

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Planejamento, Programação e Controle da Produção (a pool 4)
Questão 1/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção.
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
Assinale a alternativa correta.
Após a aplicação do CEP em um determinado processo, foi calculado o valor da capacidade do processo e foi encontrado Cp = 1,69, ou seja, Cp > 1. 
Qual é a análise feita sobre esse processo em relação à sua variabilidade?
	
	A
	A variabilidade do processo só pode ser analisada quando for superior a 2,00.
	
	B
	A variabilidade do processo supera as especificações do produto, ou seja, a faixa de 
variabilidade é maior do que a especificada.
	
	C
	A variabilidade do processo não atende às especificações do produto.
	
	D
	A variabilidade do processo atende parcialmente às especificações do produto.
Questão 2/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
Assinale a alternativa correta.
Apesar dos planos de produção serem o ponto de partida do procedimento de controle, existem ferramentas, utilizadas diretamente no chão de fábrica, para inspecionar os processos de produção, de forma a garantir que eles gerarão aquilo que foi planejado. Um desses instrumentos é o CEP (Controle Estatístico do Processo). 
Qual é o objetivo do CEP?
	
	A
	Controlar o desempenho dos operadores em relação ao tempo padrão de produção.
	
	B
	Controlar o desempenho do processo, mantendo-o dentro de limites aceitáveis e 
utilizando técnicas estatísticas.
	
	C
	Apontar ao gestor da área responsável qual a máquina ou processo que está com a 
produção atrasada.
	
	D
	Controlar o nível de qualidade de peças produzidas em uma máquina, por meio de 
técnicas estatísticas.
Questão 3/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
Assinale a alternativa correta
Uma importante técnica de monitoramento das cargas de trabalho é o controle de entradas e saídas por meio de relatórios. 
De acordo com Gaiter e Frazier (2204), qual o objetivo desse tipo de relatório?
	
	A
	Possibilitar aos gerentes a identificação de operações/processos que podem estar 
afetando a performance dos operadores, devido a desbalanceamentos, evitando, assim, 
afastamentos temporários.
	
	B
	Possibilitar aos gerentes a análise mais precisa do momento de disparar o pedido de 
compras de novas matérias-primas, evitando a paralização da produção por falta de 
material.
	
	C
	Possibilitar aos gerentes subsídios necessários nas decisões de investimentos em
 máquinas e/ou equipamentos, devido à defasagem entre as entradas registradas e as 
saídas efetivamente realizadas.
	
	D
	Possibilitar aos gerentes a identificação de problemas relacionados à incapacidade 
(ou excesso) de produção, por meio da comparação das entradas e saídas planejadas, 
em relação ao que, de fato, foi executado.
Questão 4/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
Assinale a alternativa correta
Ao analisar a capacidade do processo (Cp), verificou-se que o valor encontrado foi de Cp = 1,00. 
A qual conclusão podemos chegar em relação à variabilidade desse processo?
	
	A
	A variabilidade do processo atende exatamente às especificações do produto.
	
	B
	A variabilidade do processo não atende às especificações do produto.
	
	C
	A variabilidade do processo supera as especificações do produto.
	
	D
	A variabilidade do processo só pode ser analisada quando for superior a 2,00.
Questão 5/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
Assinale a alternativa correta:
O engenheiro Henry Gantt, em 1917, desenvolveu um instrumento de análise, chamado de gráfico de Gantt. 
Qual alternativa representa a finalidade desse gráfico?
	
	A
	Esse gráfico serve para demonstrar ao gerente da empresa os pontos onde ocorrem os
 desperdícios referentes às paradas de produção por falta de material vindo dos
 processos anteriores.
	
	B
	Esse gráfico foi concebido para alertar aos gestores das áreas de produção e logística a 
hora exata de se produzir determinado item e, com isso, manter o abastecimento da linha
 normalizado.
	
	C
	Esse gráfico de Gantt permite um acompanhamento visual da carga de trabalho
 planejada e executada das máquinas, por meio da plotagem das cargas de trabalho 
planejadas e executadas, bem como das pausas no processo.
	
	D
	Esse gráfico de Gantt é uma ferramenta de gestão à vista, onde todos os funcionários 
da empresa podem verificar como se comportam os volumes de produção de cada área 
em relação aos volumes predeterminados pela logística.