DISCURSIVA GESTÃO DA PRODUÇÃO E GESTÃO DE PROJETOS 2 PROCESSOS GERENCIAIS

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	Questão 1 de 5
	Gestão da Produção (20 pontos) 
	
	A classificação de funções gerais de pessoal, com o objetivo d apuração de custos e de gerenciamento, é, comumente, encontrada em empresas que operam no ramo industrial. Assim, as classificações de mão-de-obra seguem o padrão de custos, e alguns autores definem custos fixos para mão-de-obra mensalista e custos variáveis, diretos ou indiretos, para a mão-de-obra horista.
São classificados como horistas os funcionários da empresa que recebem seu salário por hora, sendo subdividido em diretos e indiretos.
	De acordo com o que estudamos, descreva a MÃO-DE-OBRA INDIRETA (MOI) abaixo. 
	Preencha aqui sua resposta: pagina 55
	É todo o pessoal que trabalha no suporte a produção, como manutenção, almoxarifado, controle de qualidade e ferramentaria, entre outros. Esse custo é considerado semivariável em relação a produção, ou seja varia, mas não de modo diretamente proporcional.Área de texto rico
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	Questão 2 de 5
	Gestão da Produção (20 pontos) 
	Apresentamos abaixo uma das divisões da estrutura organizacional geral da empresa: 
	Divisão de produto: projeta o produto para uma finalidade, em todos os seus detalhes; define a matéria-prima adequada; desenha cada componente com suas tolerâncias de medida; testa os novos  materiais e produtos em campo; faz protótipos e testa as novas soluções de produtos.
	Agora, de acordo com o que estudamos, descreva a DIVISÃO ADMINISTRATIVA FINANCEIRA: 
	Preencha aqui sua resposta: pagina 56
	Atua nos processos paralelos de finanças, recursos humanos, legais, contábeis e tributários; nas rotinas de recebimentos, pagamentos e contabilização; nos procedimentos de RH com folhas de pagamento, treinamento e execução; na terceirização de tarefas de segurança, limpeza e jardinagem; nos contatos com bancos e na busca de recursos ou aplicação de excedentes; providencia as informações gerenciais de lucratividade e custos, além de propor e participar decisões de investimentos.Área de texto rico
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	Questão 3 de 5
	Gestão da Produção (20 pontos) 
	
	Além da classificação proposta por Woodward, outros autores perceberam a necessidade de definir novas classificações que permitissem o estudo mais aprofundado das características de cada uma. Entre as várias formas de classificação da produção, as mais conhecidas são as que fundamentam em fatores relativos ao grau de padronização dos produtos, ao tipo de operação e à natureza dos produtos. 
	Explique a classificação dos sistemas de produção quanto aos três fatores mencionados no texto acima. 
	Preencha aqui sua resposta: Pagina 70/71
	Quanto a padronização divide os produtos em duas categorias: 1- quando existe um padrão para que o produto seja sempre idêntico aos outros e 2- sob encomenda, quando é especifico para atender a uma necessidade ou a uma especificação prévia do cliente.
Quanto ao tipo de operação, podem ser classificados em dois processos: 1 - produção de produtos discretos que se contitui de unidades isoladas, como uma peça para geladeira, um veículo, um sapato (podendo ser subclassificado em processo repetitivo em massa, em lotes e por projeto) e 2 - produção de produtos de forma continua que são produtos que no resultado não podem ser identificados individualmente, como produtos químicos, refrigerantes, lubrificantes e papel.
Quanto a natureza do produto: essa classificação considera dois tipos de produção: a de bens manufaturados ou tangíveis e a de serviços ou bens intangíveis.Área de texto rico
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	Questão 4 de 5
	Gestão de Projetos (20 pontos) 
	
	O escopo pode estar focado num projeto ou produto, mas, conforme Menezes(2009) citado por Junior (2001) a EAP (estrutura analítica do projeto) pode ser aplicada em ambos, representando graficamente o seu andamento, daí a vantagem no seu uso.
	De acordo com o que estudamos, mencione abaixo outras três (3) vantagens desse instrumento. 
	Preencha aqui sua resposta: pagina 240
	1 - Detalhamento: EAP aborda um amplo nível de detalhamento das atividades 
2 - comunicação: a representação gráfica é eficaz no aprendizado e compreensão das equipes
3 - Tempo: é possível estimar o tempo necessário para as tarefasÁrea de texto rico
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	Questão 5 de 5
	Gestão de Projetos (20 pontos) 
	
	Fernandes (1999) citado pelo autor Carvalho Junior(2011) enumera as principais características necessárias na elaboração e execução de um projeto vencedor, e dentre eles esta a documentação. A documentação não é bem aceita por algumas partes envolvidas no projeto por alguns motivos.
	De acordo com o que estudamos, quais são estes motivos? Cite 3 (três) deles abaixo. 
	Preencha aqui sua resposta: pagina 33
	1 - consome recursos,
2 - um projeto pode andar perfeitamente sem ela,
3 - podem informar equivocadamente quando não atualizada, Área de texto rico
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