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Questão 1 de 5 Gestão da Produção (20 pontos) O Departamento de Materiais é responsável pelo planejamento da produção, pela aquisição dos materiais e componentes junto aos fornecedores, além do recebimento, da estocagem e do controle. Funcionalmente o Departamento de Materiais é composto por três setores: o de planejamento e controle de produção, o de compras e o almoxarifado. De acordo com o que estudamos, descreva o SETOR DE COMPRAS abaixo: Preencha aqui sua resposta: È responsável pelas aquisições de materiais diretos e indiretos e pelo ativo fixo da empresa, sendo composto por um supervisor e três compradores, todos mensalistas logo são 4M. Pág 59. Endereço: p 1000 caracteres restantes Questão 2 de 5 Gestão da Produção (20 pontos) “A cultura de combate ao desperdício otimiza várias formas de recursos, como: de material, de energia, de produção incorreta, de degeneração dos equipamentos e mesmo de horas de trabalho. Eliminar os desperdícios é a melhor maneira de aumentar a produtividade.” O desperdício é a palavra-chave do Sistema Toyota de Produção, idealizado por Taiicho Ohno. Qual é a definição de Desperdício na visão Toyota? Preencha aqui sua resposta: “Tudo que não agrega valor” o SENTIDO DE AGRAGAR VALOR PODE SER ENTENDIDO DE VÁRIAS MANEIRAS, TANTO NOS PRODUTOS FÍSICOS E NA EXECUÇÃO DE OPERAÇÕES INDUSTRIAIS QUANTO NA OFERTA DE SERVIÇOS, NO CASO DE PRODUTOS, SENDO CONSIDERADO DE FORMA GLOBAL, IDENTIFICA SE COMO UM COMPOSTO DE TANGÍVEIS E INTANGÍVEIS. Pág 178. Endereço: p 1000 caracteres restantes Questão 3 de 5 Gestão da Produção (20 pontos) Apresentamos abaixo uma das divisões da estrutura organizacional geral da empresa: Divisão de produto: projeta o produto para uma finalidade, em todos os seus detalhes; define a matéria-prima adequada; desenha cada componente com suas tolerâncias de medida; testa os novos materiais e produtos em campo; faz protótipos e testa as novas soluções de produtos. Agora, de acordo com o que estudamos, descreva a DIVISÃO DE MARKETING e VENDAS: Preencha aqui sua resposta: - È o setor que executa a venda do produto, para tanto faz a divulgação por meio de propagandas e eventos; realiza as vendas ; cuida da rede de representantes e do pós vendas com garantia de assistência técnica do produto; analisa o mercado, a concorrência e faz previsões de vendas e participação do mercado(marketing share); estabelece campanha de vendas e condições de pagamentos, descontos e promoções. Pág 56. Endereço: p 1000 caracteres restantes Questão 4 de 5 Gestão de Projetos (20 pontos) O que é o escopo de um projeto? Trata-se de uma palavra simples, mas que comporta um significado de grande importância quando na fase de elaboração do planejamento estratégico do projeto, uma vez que está relacionada diretamente com os objetivos organizacionais. De acordo com o que estudamos, responda: No que consiste o gerenciamento do escopo? Preencha aqui sua resposta: Consiste em mantermos o projeto dentro dos limites para qual foi criado, conforme uma qualidade nos serviços e produtos gerados. Para tanto, recomendamos a adoção de um planejamento sistemático do escopo com base em um plano específico de gerenciamento com escopo, assim como a definição da estrutura analítica do projeto. Pág 240. Endereço: p 1000 caracteres restantes Questão 5 de 5 Gestão de Projetos (20 pontos) De acordo com o que estudamos, sabemos que é necessário planejar o projeto, no momento inicial das atividades, já que esse é o período ideal para o processo de identificação dos possíveis riscos que possam interferir no andamento das fases posteriores. Quais são estes possíveis riscos? Cite-os abaixo. Preencha aqui sua resposta: - Falta de recursos( financeiros, materiais, e mão de obra) - Falta de capacidade técnica de desenvolver o produto - Ambiente externo excessivamente hostil - Falta de estrutura administrativa adequada - Produto inviável no mercado consumidor etc. Pág. 261. Endereço: p 1000 caracteres restantes Comprovante: 236116
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