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Questão 1/5 A sucessão de depósitos ou de pagamentos (ou de recebimentos), em épocas diferentes, destinados a formar um capital ou a pagar (ou receber) uma dívida, é denominada Renda ou Série Uniforme.(CASTANHEIRA e MACEDO, 2010). Um automóvel que custa R$ 30.000,00 à vista é anunciado para venda a prazo nas seguintes condições: 24 prestações mensais e iguais, a primeira prestação é paga no ato da compra, taxa de juros compostos de 3% ao mês. De acordo com o estudado em RENDAS OU SÉRIES UNIFORMES, utilizando a Renda Antecipada estudada, demonstre o cálculo que determina qual é o valor de cada prestação. Questão 2/5 Tema: Estratégia organizacional A administração estratégica é composta por uma série de passos: DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO, PLANEJAMENTO, IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL, CONTROLE ESTRATÉGICO. Para a elaboração do diagnóstico estratégico é necessário analisar o ambiente externo e o ambiente interno. Descreva a análise do ambiente externo e a análise do ambiente interno. Questão 3/5 Tema: As organizações no contexto atual do mercado A evolução pela qual as empresas estão passando possibilita aos consumidores o acesso a uma ampla gama de produtos que são oferecidos no mercado. Dessa forma, as empresas e as pessoas são cada vez mais pressionadas, exigidas, no sentido de procurar formas e alternativas diferenciadas para que possa se manter no mercado. Apresente pelo menos três circunstâncias geradoras desta situação. Questão 4/5 Conforme Bauer (2003), citado por (CASTANHEIRA e MACEDO, 2010) “Depreciação é a desvalorização dos bens da empresa, que perdem o valor com o passar do tempo, os quais são denominados de bens depreciáveis”. De acordo como o estudado em “DEPRECIAÇÃO” demonstre o cálculo que responde a questão abaixo: Uma máquina foi adquirida por uma empresa pelo valor de R$ 88.000,00 e vendida, após determinado tempo de uso, por R$ 8.000,00. Considerando-se que a depreciação foi determinada pelo método da taxa constante e que a vida útil dessa máquina é e sete anos, determine a taxa de depreciação dessa máquina. Questão 5/5 Tema: Perspectivas em administração estratégica As competências essenciais do gestor podem ser classificadas em dois tipos fundamentais: as técnicas, ou as da função do gerente, e o grupo que se refere ás competências genéricas. Focando apenas as competências genéricas, há três grupos: COMPETÊNCIAS ESTRATÉGICAS, COMPETÊNCIAS INTRATÉGICAS, e COMPETÊNCIAS DE EFICÁCIA PESSOAL. Defina as competências estratégicas, competências intratégicas e competências de eficácia pessoal.
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