ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA AV

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1.
		A ideia que não deve ser contemplada em termos de Estratégia Empresarial é:
		Quest.: 1
	
	
	
	
	A estratégia deve buscar diferenciação em relação aos concorrentes, com o intuito de ser criar vantagens competitivas adequadas.
	
	
	O conceito de estratégia é aplicável somente a empresas.
	
	
	Estratégia e tática são conceitos distintos, porém complementares.
	
	
	A estratégia deve ter foco no futuro, ou no longo prazo.
	
	
	A estratégica deve levar em consideração, prioritariamente, o ambiente externo, com o ambiente interno sendo importante, porém secundário, em relação ao ambiente externo.
	
	
		2.
		Considere as 5 afirmativas a seguir e assinale a opção correta dentre os itens de A até E. (___ de 1,0) 1. A origem do estudo das estratégias empresariais está fundamentada nos conceitos militares de como vencer inimigos; e o mercado era visto como batalha a ser vencida. 2. As mudanças mais profundas sobre estratégias de negócios aconteceram após a Revolução Francesa quando, além da competição, surgiu a necessidade do mercado considerar o passado dos concorrentes. 3. As decisões táticas costumam ser o resultado e a materialização das decisões estratégicas e das decisões operacionais, e só podem acontecer depois que essa duas estiverem sido definidas; costumam ser decisões cotidianas, de curto prazo. 4. Em relação aos níveis de decisão, geralmente, as decisões estratégicas caracterizam-se por envolver, principalmente os executivos do grupo diretivo, impactar toda a organização e repercutir a longo prazo. 5. Uma das definições de Administração Estratégica é: Processo de planejar, executar e controlar/avaliar, conduzindo a organização por meio de estratégia ampla das áreas funcionais - marketing, operações, pessoal e finanças.
		Quest.: 2
	
	
	
	        
	5, 1 e 2 todas são falsas
	
	      
	4, 5 e 1 são verdadeiras
	
	      
	3, 4 e 5 são todas falsas
	
	      
	1, 2 e 3 são todas falsas
	
	      
	2, 3 e 4 são todas verdadeiras
	
	
		3.
		A escola da gestão estratégica competitiva caracteriza-se pela: I - ênfase em alianças e no foco participativo; II - necessidade de controle por meio de indicadores de desempenho circunscritos aos aspectos que envolvem a satisfação do cliente; III - inovação, incentivando o quadro de empregados a usar suas principais competências para acompanhar as mudanças; IV - aprendizagem contínua, fundamental para a construção da vantagem competitiva renovável; V - sustentabilidade, quando as decisões empresariais buscam desenvolver produtos que não podem ser facilmente recicláveis. Assinale a alternativa CORRETA:
		Quest.: 3
	
	
	
	
	Os itens II, III e IV estão corretos.
	
	
	Os itens I, II, e V estão corretos.
	
	
	Os itens I, III e IV estão corretos.
	
	
	Os itens I, IV e V estão corretos.
	
	
	Os itens II, III e V estão corretos.
	
	
		4.
		Dentro do contexto do Planejamento estratégico podemos identificar três níveis de planejamento. São eles:
		Quest.: 4
	
	
	
	
	Os níveis estratégico, de objetivos e metas e o operacional.
	
	
	Os níveis estratégico, de unidades de negócios e do Plano de Marketing.
	
	
	Os níveis dos dados, da informação e do conhecimento.
	
	
	Os níveis colaborativo, operacional e tático.
	
	
	Os níveis estratégico, tático e operacional.
	
	
		5.
		O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o simples planejamento financeiro até à Administração Estratégica Competitiva. Qual a ênfase que dada ao planejamento na fase do Planejamento a Longo Prazo?
		Quest.: 5
	
	
	
	
	Na definição de estratégias
	
	
	No planejamento participativo
	
	
	Na análise e implementação
	
	
	Na previsão do futuro
	
	
	No orçamento
	
	
	
	CONFERIR E
ENCAMINHAR