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DISCRUSIVA 01 GESTÃO DE TALENTOS e ANÁLISE DE CRÉDITO E RISCO

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Questão 1 de 5
	Análise de Crédito e Risco (20 pontos) 
	
	A principal matéria prima do trabalho de análise de crédito é a informação. Quando falamos em informação, estamos referindo àquela que possa suportar  uma decisão de crédito segura e bem embasada. Dessa forma deve ser ampla e estar sempre atualizada.
De acordo com o estudado Rodrigues (2011), nos dados setoriais, enumerou os quatro principais fatores pontuais para a análise dos dados. 
	Cite 02 desses dados: 
	Preencha aqui sua resposta:
 a) principais empresas: b) volumes de negocio do setor: C) investimentos efetuados no setor: d) Noticiário a respeito das principais empresas do setor
	Questão 2 de 5
	Análise de Crédito e Risco (20 pontos) 
	
	Segundo (RODRIGUES, 2011): O grupo de Endividamento demonstra o quanto a empresa deve para bancos e demais instituições financeiras dentro do seu quadro geral de endividamento. Consideramos aqui apenas os bancos, devido ao fato de que as dívidas dessa natureza são de maior risco de execução e custo.
 
	Com base no Balanço Patrimonial fictício acima, de um determinado exercício, demonstre o cálculo para determinar o índice de Endividamento Geral (EG). 
	Preencha aqui sua resposta:
EG=  (Financiamento de CP + Financiamento longo prazo/ passivo total) x 100=
EG=18.400 + 58800 / 352.102,68 X 100
EG= 21,92%
	Questão 3 de 5
	Gestão de Talentos (20 pontos) 
	
	Para Souza et. al (2005), a gestão do desempenho é um sistema de informações estruturado, que é realizado nas organizações de maneira contínua, abrangente e sistêmica, sendo inerente à relação do homem com o trabalho. Nesse sentido, para a organização, quais as finalidades e benefícios da avaliação por desempenho. 
	Cite, pelo menos, três. 
	Preencha aqui sua resposta:
MELHORA A MOTIVAÇÃO
MELHORA A COMUNICAÇÃO
MELHORA AS COMPETÊNCIAS DAS PESSOAS E DA EMPRESA
	Questão 4 de 5
	Gestão de Talentos (20 pontos) 
	
	 Existem alguns elementos a serem observados na geração de comprometimento e na promoção de mudanças. O elemento-chave do processo é o planejamento, que, aliado a uma comunicação eficaz, estabelece o alcance de resultados a curto, médio e longo prazos. 
São sete ferramentas aliadas ao processo de planejamento: estabelecimento de critérios para recrutamento, seleção e promoção de funcionários, clareza de propósitos, percepção da imagem, estímulo à novas ideias, valorização profissional, aprendizado e, integração e comunicação.  
	Explique a ferramenta integração e comunicação. 
	Preencha aqui sua resposta:
 A estrutura da organização deve permitir que a comunicação ocorra de modo simples e direto entre os diversos níveis, tanto interna quanto externamente. a comunicação flexível entre os gestores
e subordinados, com a adoção de uma politica de portas abertas pode facilitar os processos de mudança nas organizações, trazendo resultados a curto, longo e médio prazo.
	Área de texto rico
	Questão 5 de 5
	Gestão de Talentos (20 pontos) 
	
	  Imagine a seguinte situação: um individuo que depois de passar um longo período desempregado, passa a trabalhar em uma empresa e, após alguns dias, procura o patrão com o intuito de obter um adiantamento, trazendo as contas atrasadas nas mãos. Prontamente, o empresário se propõe a pagar as contas. O que parece ser um gesto altruísta, digno de admiração, pode representar um sério problema para a organização.
Sobre a situação acima, qual a característica a que ela se refere, na cultura brasileira?  
	Como esse elemento tem impacto na gestão de talentos? 
	Preencha aqui sua resposta:
Paternalismo. O tratamento especial dado a um funcionário pode acarretar disfunções, que vão desde a falta de alcance de metas até a desmotivação dos demais colaboradores, que podem sentir-se preteridos.

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