DISCURSIVA Gestão Contábil e de Custos E Gestão de Recursos Humanos 1

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	Questão 1 de 5
	Gestão Contábil e de Custos (20 pontos)
	
	Os métodos de avalição de estoques visam, exclusivamente, separar o custo dos materiais, mercadorias e produtos entre o que foi consumido ou vendido e o que foi consumido ou vendido e o que permaneceu em estoque.
Conforme o estudo realizado responda a questão a seguir : 
	Sobre o Sistema de controle ABC dos estoques, explique o Grupo B.
	A=Composto pelos materiais com maior valor, que devem ter um controle mais rigoroso, a organização pode fazer o inventário desses itens de forma semanal, mensal ou diária.
B=São classificados os estoques que representam elevada aplicação de recursos, mas que em termos de valores individuais, não são tão relevantes, a empresa pode inventar esses itens mensal, trimestral ou semestralmente.
C= Estão nesse grupo os itens de estoques bastante numerosos em termos de quantidade, mas de valor individual muito pequeno, podendo ser contados pela empresa por ocasião do balanço de encerramento do exercício.
	Gestão Contábil e de Custos (20 pontos)
	Segundo (SCHIER;2011) para realizarmos a contabilidade de Custos e Despesas, devemos seguir um esquema básico de três passos: separação entre custos e despesas, apropriação dos custos diretos e apropriação dos custos indiretos
	Analise o quadro abaixo
	MATÉRIA PRIMA CONSUMIDA
	100.000,00
	SALÁRIOS DA ADMINISTRAÇÃO
	10.000,00
	COMISSÕES DE VENDAS
	20.000,00
	MATERIAL DE EXPEDIENTE (ESCRITÓRIO)
	1.000,00
	ENERGIA ELÉTRICA (FÁBRICA)
	20.000,00
	SALÁRIOS (FÁBRICA)
	30.000,00
	DEPRECIAÇÃO (FÁBRICA)
	10.000,00
	AGUA (FÁBRICA)
	5.000,00
	TELEFONE
	2.000,00
	TOTAL GASTO NO MÊS
	198.000,00
 
a)    O Custo de Produção: 165.000,00
b)    O total das Despesas Administrativas: 13.000,00
c)    O total das Despesas Comerciais: 20.000,00
 
	Com base nessas informações separe as contas e calcule A, B , C:
	Preencha aqui sua resposta:
			
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
Páginas 126 e 127
Custo de produção: 
matéria prima consumida – 100.000,00 + energia elétrica – 20.000,00 + salários (fabrica) – 30.000,00 + depreciação (fabrica) – 10.000,00 + água (fabrica) -5.000,00 – TOTAL= 165.000,00
Despesas administrativas:
Salários administração – 10.000,00 + material de expediente (escritório) – 1.000,00 + telefone – 2.000,00 – TOTAL= 13.000,00
Despesas comerciais:
Comissões de vendas – 20.000,00 
 
	
	
	
	Gestão Contábil e de Custos (20 pontos)
	
	Só podemos atribuir devidamente o custo a cada processo produtivo de origem, seja de fabricação, revenda de mercadorias, seja de prestação de serviços, se apuramos o custo e o resultado da produção em um determinado período.
Observe as  informações:
	ESTOQUES
	X0
	X1
	MATÉRIA PRIMA
	40.000,00
	20.000,00
	PRODUTOS EM ELABORAÇÃO
	60.000,00
	64.000,00
	PRODUTOS ACABADOS
	50.000,00
	40.000,00
 
 
	Se o Custo da Produção CP = 534.000,00 determine demostrando o cálculo do Custo dos Produtos Vendidos:
CPA= 60.000+534.000-64000=530.000,00 depois calcula o CPV... CPV=50.000+530.000-40.000,00= 540.000,00
Página 140
	Gestão de Recursos Humanos (20 pontos)
	
	As empresas, em sua maioria, são consideradas sistemas abertos, com entradas e saídas provenientes do meio ambiente. Toda organização é criada para atender à necessidade do ambiente externo, com o qual interage por meio de um processo contínuo de adaptação, aprendizagem e mudanças. A missão, a visão e os valores da empresa estão interligados com o ambiente e obedecem a um processo contínuo de adaptação. A definição destes conceitos norteia as ações e os objetivos organizacionais.
	De acordo com o que estudamos na disciplina de Gestão de Recursos Humanos, descreva VISÃO ORGANIZACIONAL, abaixo:
	Preencha aqui sua resposta:
 A visão organizacional tem o intuito de dar um rumo á empresa, oferecendo uma imagem do futuro que deseja alcançar. Está diretamente relacionada aos seus projetos estratégicos e objetivos organizacionais. Defina a intenção da organização modifica a missão. Pág. 29.
	Gestão de Recursos Humanos (20 pontos)
	
	A cultura organizacional esta intimamente relacionada com as crenças a respeito da natureza humana. As empresas são governadas de acordo com os pressupostos que direcionam as formas de administrar seus recursos. A adoção de um pressuposto influencia o comportamento das pessoas nas instituições empresariais. A respeito das crenças humanas, Douglas McGregor, citado por Knapik( 2011), formulou duas teorias opostas de administração, tendo como base algumas pressuposições relacionadas à natureza humana: a teoria X e a teoria Y.
	De acordo com o que foi estudado, descreva a TEORIA Y e o que esta teoria defende, abaixo:
	A teoria y é a nova concepção de administração, tem fundamento na teoria da motivação humana e é focada em objetivos e não no controle. A teoria y defende:
. O esforço físico e mental do trabalho não é necessariamente um desprazer, podendo ser uma satisfação;
. O homem tem um autocontrole e uma auto direção do seu trabalho a serviço da empresa;
. O homem busca responsabilidades
. o homem tem criatividade e imaginação na solução de problemas;
. o potencial intelectual do homem médio é parcialmente utilizado.
	Gestão Contábil e de Custos (20 pontos)
 A avaliação 360 graus é também conhecida como feedback 360 graus e é uma prática que está ganhando espaço nas organizações. Trata-se de um método que envolve toda a rede de relacionamentos e tem como foco principal o desenvolvimento de competências a partir do feedback que se recebe na avaliação dos pares de trabalho, chefias, subordinados, clientes e fornecedores internos e externos. 
De acordo com o que estudamos, a avaliação de 360 graus, traz alguns benefícios para a empresa, cite-os abaixo:
Contribuição para a retenção de talentos, formação de uma cultura organizacional voltada para o aprendizado permanente e também o processo de maximização da motivação, estimulando o aumento da produtividade.
	Gestão de Recursos Humanos (20 pontos)
	Leia com atenção e responda o que se pede:
	De acordo com Knapik (2008) as transformações da globalização têm um forte impacto na gestão de pessoas, que está perdendo seu caráter de isolamento e de orientação para procedimentos e prestação de serviços, assumindo uma gestão mais orientada para o campo estratégico e participativo, para a assessoria e com foco nas necessidades dos colaboradores internos e externos.
	Dessa forma, qual a relação entre o planejamento estratégico da organização e as políticas de gestão de pessoas?
	
A responsabilidade da gestão dos colaboradores deve também ser do gestor de cada área que recebe assessoria da área da gestão de pessoas, assim a área de pessoas passa a ter um enfoque mais estratégico, perde a abordagem centralizadora e fechada, aproximando- se do dia a dia dos trabalhadores e desenvolve um trabalho em parceria e direcionado aos objetivos organizacionais. 
Gestão Contábil e de Custos (20 pontos)
	Os gestores e empresários, além de se preocuparem com o aumento do faturamento, devem prestar atenção em outros fatores que influenciam também o desempenho das organizações na busca da eficácia gerencial.
(SCHIER, 2011) Perda não se confunde com despesa, nem com o custo, exatamente por sua característica de anormalidade e involuntariedade, não é um sacrifício feito com obtenção de receita.
	Na Gestão de Custo, cite três exemplos de perda.
Perdas com incêndio – obsoletismo de estoques – greves - sinistros – materiais com prazo de validade vencido. 
Gestão Contábil e de Custos (20 pontos)
	Observe as informações abaixo: 
	Só podemos atribuir devidamente o custo a cada processo produtivo de origem, seja de fabricação, revenda de mercadorias, seja de prestação de serviços, se apuramos o custo e o resultado da produção em um determinado período.Custos Indiretos, são os custos que por não serem identificados de forma fácil, não podem ser apropriados de forma direta para as unidades específicas.
Observe:
Quadro 01
	CONTAS
	VALOR
	Receitas de Vendas de Produtos
	200.000,00
	Salários administrativos
	5.000,00
	Mão de Obra Direta
	40.000,00
	Mão de Obra Indireta
	30.000,00
	Energia Elétrica da fábrica
	1.000,00
	Materiais indiretos consumidos na fábrica
	2.500,00
	Aquisição de matéria prima
	50.000,00
	Aluguel administrativo
	2.500,00
	Aluguel da Fábrica
	5.000,00
	De acordo com as informações acima, separe as contas que são Custos Indiretos e determine seu total. 
Custos indiretos= Materiais indiretos consumidos na fábrica 2.500,00 + Mão de Obra Indireta 30.000,00 + Energia Elétrica da fábrica 1.000,00 + Aluguel da Fábrica 5.000,00 = total 38.500,00
	Gestão Contábil e de Custos (20 pontos)
	Os métodos de avalição de estoques visam, exclusivamente, separar o custo dos materiais, mercadorias e produtos entre o que foi consumido ou vendido e o que foi consumido ou vendido e o que permaneceu em estoque.
As informações abaixo, refere-se a ficha de Controle de Estoque pelo Método – PEPS.
Complete a tabela com os respectivos valores que faltam em seguida responda:
	 
	COMPRAS
	CONSUMO
	SALDO
	DIA
	QTDE
	C.UNIT.
	TOTAL
R$
	C.MÉDIO
	QTDE
	TOTAL
R$
	QTDE
	TOTAL
R$
	03
	5000
	22,00
	110.000,00 
	 
	 
	 
	5000 
	110.000,00 
	07
	3000
	26,00
	78.000,00 
	 
	 
	 
	 8000
	 188.000,00
	13
	 
	 
	 
	 22,00
	2000
	44.000,00 
	 6000
	 144.000,00
	30
	 
	 
	 
	 22,00
	3000
	 66.000,00
	 3000
	78.000,00 
	Indique o saldo final no dia 30 da referida tabela?
78.000,00