DISCURSIVA Gestão Contábil e de Custos E Gestão de Recursos Humanos 2

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	Questão 1 de 5
	Gestão Contábil e de Custos (20 pontos)
	
	Segundo (SCHIER, 2011) “Para que possamos registrar as operações contábeis adequadamente e para que seus resultados reflitam exatamente aquilo que desejamos e precisamos informar, devemos observar preceitos e normas que são aceitos pela comunidade, de forma geral, como norteadores teóricos dos registros, nos quais a interpretação deve ser padronizada em linguagem comum, ou seja, todos os usuários dos relatórios contábeis devem absorver de forma clara a informação.”
 
	Explique o que são fatos administrativos.
	São os acontecimentos que provocam variações nas contas patrimoniais, podendo ou não alterar o patrimônio líquido. Esses fatos são normalmente contabilizados em contas patrimoniais ou contas de resultados.
2
	Questão 2 de 5
	Gestão Contábil e de Custos (20 pontos)
	
	Os custos de produção, de forma geral, são apurados mensalmente. Os gastos imputados aos custos devem ser aqueles que efetivamente incorridos e registrados contabilmente.
Um produto da empresa Vende Tudo Ltda., apresentou os seguintes dados:
MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO POR UNIDADE: 205,00
CUSTO VARIÁVEL: 90,00
DESPESA VARIÁVEL:  38,00
	Com esses dados e utilizando as fórmulas estudadas, demonstre a determinação do preço de venda por unidade:
	
205,00+90,00+38,00=333,00
3
	Questão 3 de 5
	Gestão Contábil e de Custos (20 pontos)
	
		 
	COMPRAS
	CONSUMO
	SALDO
	DIA
	QTDE
	C.UNIT.
	TOTAL
R$
	C.MÉDIO
	QTDE
	TOTAL
R$
	QTDE
	TOTAL
R$
	03
	5000
	22,00
	110.000,00 
	 
	 
	 
	5000 
	110.000,00 
	07
	3000
	26,00
	78.000,00 
	 
	 
	 
	 8000
	 188.000,00
	13
	 
	 
	 
	 22,00
	2000
	44.000,00 
	 6000
	 144.000,00
	30
	 
	 
	 
	 22,00
	3000
	 66.000,00
	 3000
	78.000,00 
	Indique o saldo final no dia 30 da referida tabela?
78.000,00
4
	Questão 4 de 5
	Gestão de Recursos Humanos (20 pontos)
	
	As empresas, em sua maioria, são consideradas sistemas abertos, com entradas e saídas provenientes do meio ambiente. Toda organização é criada para atender à necessidade do ambiente externo, com o qual interage por meio de um processo contínuo de adaptação, aprendizagem e mudanças. A missão, a visão e os valores da empresa estão interligados com o ambiente e obedecem a um processo contínuo de adaptação. A definição destes conceitos norteia as ações e os objetivos organizacionais.
	De acordo com o que estudamos na disciplina de Gestão de Recursos Humanos, descreva MISSÃO ORGANIZACIONAL, abaixo:
	A missão organizacional tem a razão de ser da empresa, a resposta da organização em relação a uma necessidade da sociedade. Pág 31
5
	Questão 5 de 5
	Gestão de Recursos Humanos (20 pontos)
	Leia com atenção e responda o que se pede:
	De acordo com Knapik (2008) as transformações da globalização têm um forte impacto na gestão de pessoas, que está perdendo seu caráter de isolamento e de orientação para procedimentos e prestação de serviços, assumindo uma gestão mais orientada para o campo estratégico e participativo, para a assessoria e com foco nas necessidades dos colaboradores internos e externos.
	Dessa forma, qual a relação entre o planejamento estratégico da organização e as políticas de gestão de pessoas?
"A responsabilidade da gestão dos colaboradores e de suas competências deve ser também e principalmente do gestor de cada área que recebe assessoria da área de gestão de pessoas. NESSE CONTEXTO, A ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS PASSA A TER UM ENFOQUE MAIS ESTRATÉGICO, PERDE A ABORDAGEM CENTRALIZADORA E FECHADA, APROXIMANDO-SE DO DIA A DIA DOS TRABALHADORES E DESENVOLVE UM TRABALHO EM PARCERIA E DIRECIONADO AOS OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS. Assim, cada departamento ou gerência também se ocupa com as atividades consideradas de responsabilidade da área de gestão de pessoas, como seleção, desenvolvimento profissional, avaliação de desempenho etc." Pág. 55 e 56: