FATEC AULA4

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Prof. Dr. Márcio Magalhães Fontoura
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Nascido em Dearborn, Michigan, em 1863;
Família de fazendeiros;
1898 - Fundação da Detroit Automobile Co. com outros investidores;
1903 - Fundação da própria fábrica, a Ford Motor Co.
Administração Científica
Henry Ford (1863-1942)
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FABRICAÇÃO DO CARRO HOJE
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Administração Científica
Henry Ford
Princípio da Intensificação
giro capital com mínima imobilização do mesmo);
Princípio da Economicidade
mínimo matéria-prima
Princípio de Produtividade
máxima produção num período
Princípios Fordistas
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Administração Científica
Henry Ford
Ford Motor Co.;
Linha de montagem;
Preços populares;
Plano de vendas;
Assistência técnica;
“O melhor e o pior homem de marketing”.
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O FORDISMO
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Linha de Montagem - Ford: grande avanço na história das organizações.
1909 - 14.000 automóveis
1914 - 230.000 automóveis
A linha de montagem tinha seu próprio ritmo, e o trabalhador tinha de se adaptar a ele.
Administração Científica
Henry Ford
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CRÍTICAS AO 
SISTEMA DE TAYLOR
Dois grupos:
Mecanização: que desestimula a iniciativa pessoal do operário, tornando-o “parte da máquina”, não considerando os seus aspectos psicossociais
Esgotamento físico: freqüente da ânsia em realizar mais do que previsto, para aumentar pagamento
Conseqüências:
Especialização demasiada da produção do operário, tornando-o apêndice da máquina;
Destruir a iniciativa própria e relacionamento interpessoal
Atomizar o trabalho em demasia, minimizando as aptidões dos operários
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Virtudes e Defeitos do Taylorismo
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Referências Bibliográficas
CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. São Paulo: Makron Books, 1993.
HARRINGTON, Ann. As Grandes Idéias. Revista Fortune, 22/11/1999.
NÓBREGA, C. Frederick Taylor: Mal-Amado e Incompreendido. Revista Exame. 24/09/1997.
TAYLOR, F. Princípios de Administração Científica. São Paulo: Atlas, 1994.