Administração de Produção

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Simulado: GST0242 
Aluno(a): 
Desempenho: 0,5 de 0,5 
 
 1a Questão (Ref.: 201401812402) 
O sistema JIT (just in time), inicialmente utilizado em empresas automobilísticas japonesas, é um método de 
controle de estoque que envolve redução de custos, melhoria do fluxo de trabalho e entrega de matérias
e materiais no tempo certo, sem desperdício ou qualquer tipo de perda. Assinale a única alternativa que NÃO 
representa um dos fatores essenciais para o bom funcionamento de um sistema JIT.
 
 
Qualidade garantida; 
 Manuseio eficiente de estoque;
 
Rede de fornecedores administráveis.
 Trabalho individualizado; 
 Concentração geográfica; 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201401865328) 
Quais os sensos abaixo relacionados fazem parte do housekeeping?
 
 
planejamento, direção e contrple 
 
procedimentos, normas e planejamento
 
objetivo, planejamento e direção 
 
ordem, higiene e controle 
 organização, limpeza e disciplina 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201401260090) 
Uma fábrica dispõe de 3 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 2 peças por segundo. Sabe
que os equipamentos ficam em operação por 8 horas/dia e a indústria produz atualmente 150.000 peças por 
dia. Qual a capacidade produtiva e o uso da cap
operação? 
 
 
180.000 Und; 89% 
 172.800 Und; 87% 
 18.000 Und; 97% 
 
17.280 Und; 87% 
 
172.800 Und; 78% 
 
 
 
 
 
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
O sistema JIT (just in time), inicialmente utilizado em empresas automobilísticas japonesas, é um método de 
controle de estoque que envolve redução de custos, melhoria do fluxo de trabalho e entrega de matérias
dício ou qualquer tipo de perda. Assinale a única alternativa que NÃO 
representa um dos fatores essenciais para o bom funcionamento de um sistema JIT. 
Manuseio eficiente de estoque; 
Rede de fornecedores administráveis. 
Quais os sensos abaixo relacionados fazem parte do housekeeping? 
 
procedimentos, normas e planejamento 
 
 
Uma fábrica dispõe de 3 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 2 peças por segundo. Sabe
que os equipamentos ficam em operação por 8 horas/dia e a indústria produz atualmente 150.000 peças por 
dia. Qual a capacidade produtiva e o uso da capacidade, respectivamente, para esta fábrica em um dia de 
Matrícula: 
Data: 
 
Pontos: 0,1 / 0,1 
O sistema JIT (just in time), inicialmente utilizado em empresas automobilísticas japonesas, é um método de 
controle de estoque que envolve redução de custos, melhoria do fluxo de trabalho e entrega de matérias-primas 
dício ou qualquer tipo de perda. Assinale a única alternativa que NÃO 
 
Pontos: 0,1 / 0,1 
 
Pontos: 0,1 / 0,1 
Uma fábrica dispõe de 3 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 2 peças por segundo. Sabe-se 
que os equipamentos ficam em operação por 8 horas/dia e a indústria produz atualmente 150.000 peças por 
acidade, respectivamente, para esta fábrica em um dia de 
 
 4a Questão (Ref.: 201402073629) Pontos: 0,1 / 0,1 
Os gerentes de produção são responsáveis de forma direta por traduzir a direção estratégica da empresa em 
ação operacional. Eles projetam a operação, decidem quando e onde as atividades ocorrerão e melhoram o 
desempenho da operação com referência nos objetivos estratégicos da empresa. Por isso dizemos que: 
 
 
Toda empresa possui a função gerente de produção. 
 
Atender aos seus objetivos de curto, médio e longo prazos é muito importante. 
 Se produz os bens e serviços que são a razão de sua existência. 
 Suas responsabilidades indiretas incluem o trabalho conjunto com outras áreas do negócio. 
 
As principais atribuições da função produção são organizadas em três grandes blocos. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201401460251) Pontos: 0,1 / 0,1 
5- O gerenciamento de processos é importante para várias áreas da empresa. Como nos Sistemas de 
Informação Gerencial, que identifica como as tecnologias de informação podem apoiar a troca de informações. A 
área onde o gerenciamento de processos tem a tarefa de projetar e administrar processos de produção a fim de 
maximizar o valor do cliente e melhorar as competências essenciais de uma empresa, é a área de: 
 
 Operações 
 
Recursos humanos 
 
Finanças 
 
Contabilidade 
 
Marketing