Atividade Diagnóstica 3 Ace Empreendedorismo

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Atividade Diagnóstica 3 - Ace – Empreendedorismo
RESPOSTAS: 1)A, 2)A, 3)A, 4)B
1)A fábrica de pães especiais para lancherias está recebendo um número cada vez maior de pedidos e já está chegando ao seu limite de produção. Atualmente a capacidade instalada da fábrica é de 100 pães por hora. No último mês, ela fechou os pedidos em 72.000 pães e teve de trabalhar 24 horas por dia e 30 dias no mês. De acordo com o relatório dos vendedores, daqui a seis meses os pedidos alcançarão a marca de 100.000 pães por mês. Diante disso, o dono da fábrica tem três opções:
I. Fazer um estudo de processos para elevar a produção de 100 pães por hora para 120 pães por hora. Esse ganho de eficiência seria suficiente para atender a demanda estimada para daqui seis meses.
II. Investir em uma nova linha de produção que é mais eficiente e produzir 150 pães por hora. Desse modo, a capacidade total será elevada de 72.000 para 108.000 e poderá atender a nova demanda estimada.
III. Investir em uma nova linha de produção com capacidade de 50 pães por hora, pois assim otimizará o investimento (menos dinheiro imobilizado) e garantirá com folga a nova demanda de 100.000 pães por dia.
Escolha a alternativa que expresse a verdade sobre as três opções acima.
Alternativas:
a)Apenas a opção III está correta e atenderá a nova demanda sem desperdícios de recursos.
b)Apenas a opção II está correta e atenderá a nova demanda sem desperdícios de recursos.
c)Apenas a opção I está correta e atenderá a nova demanda sem desperdícios de recursos.
d)Apenas as opções II e III estão corretas e qualquer uma delas atenderá a nova demanda sem desperdícios de recursos.
e)Apenas as opções I e II estão corretas e somente a adoção das duas atenderá a nova demanda sem desperdícios de recursos.
2)Aponte a alternativa que apresente a etapa do processo de marketing que considera o levantamento específico dos anseios dos clientes realizado por meio da pesquisa de mercado.
Alternativas:
a)Identificar as necessidades e os desejos dos clientes.
b)Traduzir essas necessidades e esses desejos em termos de capacidade produtiva para verificar se a empresa tem interesse e condições de supri-las.
c)Comunicar o resultado para os diferentes níveis da hierarquia da empresa.
d)Criar produto ou serviço com atributos que preencham essas necessidades.
e)Comunicar ao cliente que as necessidades deles serão preenchidas e os seus desejos satisfeitos com a aquisição desse bem ou serviço.
3)Uma empresa planeja gerar o seguinte fluxo de caixa ao longo de cinco anos de funcionamento:
1º período R$ 10.000,00; 2º período R$ 10.000,00; 3º período R$ 15.000,00; 4º período R$ 15.000,00; 5º período R$ 10.000,00.
Assinale a alternativa que contenha o Retorno (ROI) correto para um investimento de R$ 45.000,00.
Alternativas:
a)133%
b)150%
c)30%
d)33%
e)130%
4)Moisés pretende montar uma pastelaria premium voltada para as classes A e B. Ele já criou uma proposta de valor que atenderá ao nível de exigência e às demandas dessas duas classes sociais. A ideia de Moisés é montar uma loja piloto e depois iniciar um sistema de franquia. Moisés, no entanto, tem dois problemas: primeiro, ele não tem capital suficiente para montar a primeira loja e, segundo, ele não possui conhecimento suficiente para criar e gerir o complexo sistema de franchising.
Moisés tem as seguintes modalidades de recursos disponíveis:
I. Capital próprio.
II. Investidor-Anjo.
III. Capital de risco; financiamento bancário.
IV. Crowdfunding.
V. Participação em chamadas públicas.
Aponte a alternativa que contenha as modalidades de captação de recursos ideais para o caso do Moisés.
Alternativas:
a)As opções II, III e IV são as ideais para o caso do Moisés.
b)As opções II e III são as ideais para o caso do Moisés.
c)As opções I e III e IV são as ideais para o caso do Moisés.
d)As opções III, IV e V são as ideais para o caso do Moisés.
e)As opções I, III e IV são as ideais para o caso do Moisés.