AD1 de EPO 2017.1 (2)

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Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro
Avaliação à Distância - AD1
Período - 2017/1º
Disciplina: Estruturas e Processos Organizacionais
Coordenadora: Profª. Francisca Fábia Gomes Fontes, MSc
Aluno (a): ....................................................................................................................................................................
Pólo: .............................................................................................................................................................................
ATENÇÃO:
A AD1 deve ser respondida e enviada pela própria plataforma.
Para facilitar a resolução e o envio da AD1 para correção foram criados 2 links ("Arquivo para a resolução" e "Envio para correção"). No primeiro você vai responder a AD1 e salvar em um arquivo (DOC ou PDF) em seu computador. No segundo você vai enviar esse arquivo para a correção da AD1 pelo tutor presencial de seu pólo.
Data final para o envio: 05/03/2017 (domingo) até às 23:55h.
Boa prova!
1ª Questão: (2,0 pontos) 
A idéia de organizar-se em grupos, formando organizações, para obter cada vez mais benefícios vem acompanhando os indivíduos e ainda está bastante presente nas sociedades, apesar de todas as mudanças por que tem passado a humanidade.
a) O que é uma Organização?
b) Cite três exemplos de tipos de organizações.
2ª Questão: (1,0 ponto) 
Toda empresa apresenta dois tipos de organização: a formal e a informal.
Assinale a alternativa correta com relação à organização formal e informal.
	a) ( )
	A organização formal é planejada de acordo com o resultado das relações pessoais do corpo funcional.
	b) ( )
	A organização formal é instável porque está sujeita ao controle da direção da empresa.
	c) ( )
	A organização informal pode ser extinta porque não faz parte do organograma.
	d) ( )
	A organização formal enfatiza as relações de autoridade e responsabilidade.
	e) ( )
	A organização informal se desenvolve espontaneamente e está retratada no organograma.
3ª Questão: (2,0 pontos) 
O resultado do trabalho de definição da estrutura organizacional é um desenho conhecido como organograma. O organograma é uma representação gráfica que contém, ao mesmo tempo, a divisão do trabalho e as relações de poder no âmbito de uma organização. 
a) Que elementos da organização o organograma visa representar?
b) Quais são os quatro principais tipos de organograma?
4ª Questão: (1,0 ponto) 
A instituição Betamix S.A. atua em todo o território nacional há mais de 10 anos. A Betamix é um grupo composto por empresas dos setores de alimentação, diversões, supermercados, construção e telefonia.
Que tipo de organograma é o mais indicado para representar a Betamix?
 
	a) ( )
	Clássico ou Vertical.
	b) ( )
	Radial ou Circular.
	c) ( )
	Horizontal.
	d) ( )
	Setorial.
	e) ( )
	Piramidal.
5ª Questão: (1,0 ponto)
Na análise do organograma da organização abaixo é incorreto afirmar:
	a) ( )
	A Diretoria e a Assessoria possuem a mesma hierarquia funcional.
	b) ( )
	A Diretoria tem ação de comando sobre a Assessoria.
	c) ( )
	Marketing, Pessoal e Produção possuem a mesma hierarquia funcional.
	d) ( )
	A Assessoria não tem ação de comando sobre Marketing, Pessoal e Produção.
	e) ( )
	A Assessoria não é uma função de linha e sim de staff.
6ª Questão: (2,0 pontos)
Departamentalização é o processo de agrupamento das atividades, de acordo com um critério específico de homogeneidade e de seus recursos correspondentes (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais (departamento, divisão, seção, setor etc.), de modo a atingir objetivos de maneira eficiente e eficaz.
a) Em que consiste a departamentalização por produtos/serviços?
b) Cite três exemplos de departamentalização por produtos/serviços.
 
7ª Questão: (1,0 ponto)
A delegação refere-se ao processo pelo qual os gerentes:
	a) ( )
	Atribuem poderes aos seus superiores hierárquicos.
	b) ( )
	Estabelecem metas a serem cumpridas.
	c) ( )
	Desempenham as tarefas de acordo com conveniências.
	d) ( )
	Explicitam objetivos não atingidos.
	e) ( )
	Atribuem tarefas, autoridade e responsabilidade.
Diretoria
Assessoria
Marketing
Pessoal
Produção
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