SIMULADO ADM ESTRATEGICA

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30/03/2017 BDQ Prova
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  ALESSANDRA ROCHA DO PATROCINIO201502194902       MADUREIRA Voltar  
 
    ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Simulado: GST0116_SM_201502194902 V.1 
Aluno(a): ALESSANDRA ROCHA DO PATROCINIO Matrícula: 201502194902
Desempenho: 0,3 de 0,5 Data: 30/03/2017 09:33:40 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201502820470) Pontos: 0,1  / 0,1
A 'vantagem competitiva' representa a capacidade de uma organização de obter desempenho superior ao de
seus concorrentes na oferta de algo que o mercado (clientes) valoriza. Há duas formas de uma empresa obter
tais vantagens competitivas. São elas:
  Menores custos e maior valor percebido pelo cliente.
Maiores lucros e menores custos de contratação.
Nenhuma das alternativas.
Menores custos e maiores lucros.
Maior valor percebido pelo cliente e menores custos de contratação.
 
  2a Questão (Ref.: 201502864274) Pontos: 0,1  / 0,1
Permitir que gerentes que ocupam níveis mais baixos participem do processo de administração estratégica
__________.
Leva a metas e objetivos disfuncionais.
Resolve todos os conflitos entre as equipes.
Resulta em uma situação em que nenhuma decisão é tomada.
  Leva a um nível mais alto de envolvimento e compromisso organizacional.
Leva a uma situação em que cada gerente tenta obter o melhor para si mesmo.
 
  3a Questão (Ref.: 201502907723) Pontos: 0,0  / 0,1
Cristóvão foi convidado para integrar a equipe condutora do planejamento estratégico de uma determinada
organização e ao dar o ponto de partida para os trabalhos, estabeleceu o seguinte roteiro: I Definição da
missão e propósitos da empresa. II Elaboração do diagnóstico estratégico. III Definição de objetivos e
formulação de estratégias. IV Avaliação da estratégia. V Implantação da estratégia. Objetivando auxiliá­lo,
estabeleça as fases que ele deve seguir para que o trabalho desenvolvido tenha um sequenciamento lógico e
consequentemente maior chances de êxito.
  II, I, III, V e IV
  II, I, V, III e IV
V,I, IV, III, II
III, II, IV, I e V
II, I, III, IV e V
30/03/2017 BDQ Prova
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  4a Questão (Ref.: 201502813526) Pontos: 0,1  / 0,1
1) A análise do ambiente externo permite que as empresas identifiquem ameaças e oportunidades para os seus
negócios. Esta análise gera informações para a decisão gerencial da organização.¿ BARNEY, J. B. e HESTERLY,
W. S. Administração Estratégica e Vantagem Competitiva. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011. Com base na
situação acima, identifique o elemento do radar ambiental que foi avaliado no caso a seguir: Os brasileiros
estão sempre preocupados com o que acontece nas passarelas dos grandes centros da moda no mundo. Após
desfiles do último verão europeu, diversos estilistas brasileiros encomendaram tecidos em variadas cores neon.
Qual elemento do radar ambiental foi avaliado?
Condições políticas;
Mudanças tecnológicas.
Condições econômicas;
  Tendências culturais;
Tendências demográficas;
 
  5a Questão (Ref.: 201502399180) Pontos: 0,0  / 0,1
Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as afirmativas abaixo
como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta:
I ­ A análise dos fatores internos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das
organizações.
II ­ O processo de Administração Estratégica termina com a análise do ambiente.
III ­ O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente organizacional, de modo que se possa reagir
adequadamente.
IV ­ O ambiente empresarial é dinâmico e nele atuam grandes quantidades de forças de diferentes dimensões e
naturezas constantemente mutável.
  Somente as afirmativas I e II estão corretas
Somente as afirmativas II e IV estão corretas
  Somente as afirmativas III e IV estão corretas
Somente as afirmativas II e III estão corretas
Somente as afirmativas I e III estão corretas
 Gabarito Comentado.