AV DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2017

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02/04/2017 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=6538320&p1=201507252846&p2=2731184&p3=GST0312&p4=102824&p5=AV&p6=24/03/2017&p10=58924135 1/3
 
 
Avaliação: GST0312_AV_201507252846 » GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201507252846 ­ PEDRO PAULO ALVES DA SILVA
Professor: PEDRO HENRIQUE CASALS Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 5,0    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 2  Data: 24/03/2017 18:18:09
 
  1a Questão (Ref.: 201507460274) Pontos: 0,0  / 1,0
Cite duas técnicas utilizadas na elaboração das estimativas das durações das atividades do cronograma do
projeto.
 
Resposta: Estimativa de Pert, Payblak, VPL...
 
 
Gabarito: Opinião especializada, Estimativas por analogia, Estimativas paramétricas e Estimativas três pontos
(PERT)
 
  2a Questão (Ref.: 201507330332) Pontos: 1,0  / 1,0
O que é Gerenciar um projeto?
 
Resposta: Um conjunto de ações e atividades desenvolvidas para realizações que envolve planejamento,
monitoramento controle e execução de um projeto.
 
 
Gabarito: Gerenciamento de projetos é a aplicação de técnicas, ferramentas,conhecimento e habilidades as
atividades do projeto para atender seus requisitos.
 
  3a Questão (Ref.: 201508019088) Pontos: 0,0  / 1,0
Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em categorias conhecidas como grupos de
processos de gerenciamento de projetos ou grupos de processos. Com relação ao grupo de processos
Monitoramento e Controle, podemos afirmar que contém:
  Os processos exigidos para identificar as áreas onde serão necessárias mudanças no plano e iniciar
essas mudanças.
Os processos executados para finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos.
Os processos realizados para executar o trabalho definido.
  Os processos necessários para definir o escopo do projeto.
Os processos executados para definir um novo projeto.
 
  4a Questão (Ref.: 201507876803) Pontos: 1,0  / 1,0
Qual grupo de processos de gerenciamento de projetos permite que o gerente de projeto gerencie os relatórios
de atividades, as reuniões da equipe, a avaliação da alocação de recursos?
02/04/2017 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=6538320&p1=201507252846&p2=2731184&p3=GST0312&p4=102824&p5=AV&p6=24/03/2017&p10=58924135 2/3
iniciação do projeto
  monitoramento e controle do projeto
execução do projeto
planejamento de projeto
encerramento de projeto
 
  5a Questão (Ref.: 201508019087) Pontos: 0,0  / 1,0
Um processo é um conjunto de ações e atividades inter­relacionadas que são executadas para criar um
produto, serviço ou resultado especificado. Os processos do projeto são executados pela equipe do projeto com
a interação das partes interessadas. Em geral, esses processos podem ser classificados em duas categorias
principais.
Processos de gerenciamento de projeto e Processos orientados a controles.
  Processos de gerenciamento de projeto e Processos orientados a produtos.
  Processos orientados a produtos e Processos orientados a estratégias.
Processos de gerenciamento de projeto e Processos orientados a objetivos.
Processos de gerenciamento de projeto e Processos orientados a requisitos.
 
  6a Questão (Ref.: 201507352207) Pontos: 1,0  / 1,0
 "Um obje�vo intermediário ou parcial, quan�ficado e/ou qualificado, que deve ser alcançado em prazo definido"
(VALERIANO, p 170), é a conceituação de:
Interface
Nenhuma das opções citadas
  Meta
Eventos
Marco
 
  7a Questão (Ref.: 201507330371) Pontos: 0,5  / 0,5
A Gestão de Custos é a área de conhecimento, que trata da realização de:
previsibilidade de lucro ou prejuízo, que não estão identificados quando da criação de orçamentos.
plano de custos, métricas e técnicas para se controlar os custos do projeto, etc.
estimativas de prazos, aliados aos orçamentos estabelecidos quando da criação do planos e metas.
  estimativas de custos, da criação de orçamentos, de técnicas para se controlar os custos do projeto, etc.
da criação de planos de orçamentos, sem se preocupar com as técnicas de controle do projeto.
 
  8a Questão (Ref.: 201507878088) Pontos: 0,5  / 0,5
Todos fazem parte da definição do objetivo do planejamento da qualidade, EXCETO:
Definição das técnicas para avaliar os processos de gerenciamento
  Definição dos tipos de contratos do projeto
Definição das métricas de desempenho de freqüência de defeitos
Definição dos padrões de qualidade para o projeto e produto
Definição dos critérios para avaliar as entregas
02/04/2017 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=6538320&p1=201507252846&p2=2731184&p3=GST0312&p4=102824&p5=AV&p6=24/03/2017&p10=58924135 3/3
 
  9a Questão (Ref.: 201508011953) Pontos: 0,5  / 0,5
Fariam parte do plano de gerenciamento das comunicações de um projeto de curso de verão, informações tais
como: I ­ Ausencia de um aluno .... II ­ Certificado de participação .... III ­ Convocação para o curso..... IV ­
Cursos correlatos................................ São consideradas corretas as afirmativas:
  II e III
II e IV
I e II
I e III
I e IV
 
  10a Questão (Ref.: 201507985452) Pontos: 0,5  / 0,5
Considere as seguintes afirmativas sobre contratos: I. Um projeto complexo não deve envolver múltiplos
contratos, ainda que estes sejam simultâneos ou em sequência. II. Um contrato pode ser simples ou complexo,
refletindo a simplicidade ou complexidade daquilo que deve ser fornecido. III. Um contrato inclui diversos
termos e condições considerados necessários para esclarecer para o contratante o que deve ser fornecido.
Todas as afirmativas são falsas.
A afirmativa III é falsa.
  A afirmativa I é falsa.
A afirmativa II é falsa.
Todas as afirmativas são verdadeiras.
Período de não visualização da prova: desde 14/03/2017 até 28/03/2017.