APOL 2 - GP e OSM - NOTA 100

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Atividade Pedagógica Online 02
PROTOCOLO: 201703051007456ECFA6EKEILA CAMARGO - RU: 1007456 Nota: 80
Disciplina(s):
Organizações, Sistemas e Métodos
Gestão de Pessoas nas Organizações
Data de início: 05/03/2017 21:58
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 05/03/2017 22:08
Questão 1/5 - Gestão de Pessoas nas Organizações
“É a relação entre a quantidade de esforço e o desempenho resultante. Trata­se da convicção de que o esforço produz o 
desempenho necessário para alcançar o resultado. Acreditar que é possível alcançar um resultado que tem muito valor 
faz com que a pessoa se esforce mais.” 
Diante do que foi estudado sobre a teoria da expectativa de motivação de Vroom, qual variável que sustenta esta 
teoria foi descrita acima? Assinale a alternativa correta
Nota: 20.0
A Esforço e Desempenho (Expectativa).
B Valor dos Resultados (Valência).
C Desempenho e Resultados (Instrumentalidade).
D Psicologia do Direito Adquirido.
Questão 2/5 - Organizações, Sistemas e Métodos
Toda empresa tem vários níveis hierárquicos, desde o presidente até o encarregado que comanda os operários.Analise 
as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa que corresponde, corretamente, ao nível hierárquico.
Nota: 20.0
A Cada nível hierárquico tem autoridade sobre o nível acima e presta responsabilidade perante o nível abaixo,
formando uma cadeia, a cadeia escalar.
B Cada nível hierárquico tem autoridade sobre o mesmo nível em que se está inserido.
Você acertou!
De acordo com Knapik (2011, p. 144), p ESFORÇO E DESEMPENHO (EXPECTATIVA) é a relação entre a
quantidade de esforço e o desempenho resultante. Trata­se da convicção de que o esforço produz o desempenho
necessário para alcançar o resultado. Acreditar que é possível alcançar um resultado que tem muito valor faz com
que a pessoa se esforce mais.

C Cada nível hierárquico tem autoridade sobre o nível abaixo e presta responsabilidade perante o nível
acima formando uma cadeia, a cadeia escalar.
D O nível hierárquico tem autoridade sobre o nível acima, porém, presta responsabilidade para qualquer nível
hierárquico.
Questão 3/5 - Gestão de Pessoas nas Organizações
Cada ser humano é diferente, tem particularidades no que tange ao processo de comunicação e aos canais de 
aprendizagem. Muitos estudos buscam compreender os processos de comunicação, a retenção da informação e a 
aprendizagem. Um dos campos de pesquisa que investigam esses temas vem da neurociência: a PROGRAMAÇÃO 
NEUROLINGUÍSTICA (PNL).
E o que é PROGRAMAÇÃO NEUROLINGUÍSTICA?
Assinale a alternativa correta.
Nota: 20.0
A São definidas as categorias de cargos que serão avaliados, os quais podem ser operacionais, técnicos,
administrativos e gerenciais.
B É uma combinação de diversos elementos subjetivos, como imagens, lembranças, palavras, crenças,
valores, etc., que instigam a adoção de comportamentos automáticos no nosso dia a dia. É um modelo
de como as pessoas aprendem e está relacionado ao modelo de linguagem de uma pessoa e que lhe
permite interagir com outras pessoas.
C É feita de acordo com a importância de cada um para a empresa e de acordo com o cargo.
D É quando as empresas definem o seu pacote de benefícios de acordo com as necessidades e o perfil de seus
funcionários. Esses benefícios deixam a vida dos colaboradores mais fácil e tranquila, poupando­lhes tempo,
dinheiro e preocupações, satisfazendo necessidades individuais, econômicas e sociais.
Questão 4/5 - Gestão de Pessoas nas Organizações
Amplamente conhecida, a teoria da hierarquia das necessidades de Abraham Maslow, vem sendo divulgada como 
estrutura conceitual para o estudo da motivação humana. Essas necessidades são representadas em uma pirâmide de 
importância e de influência no comportamento do homem. Na base da pirâmide, encontram­se as necessidades primárias 
e, na parte superior, as necessidades secundárias, que são mais elaboradas e intelectualizadas. Essas necessidades, 
descritas por Maslow, são as seguintes: autorrealização, estima, sociais, segurança e fisiológicas.
Você acertou!
Cada nível hierárquico tem autoridade sobre o nível abaixo e presta responsabilidade perante o nível acima formando
uma cadeia, a cadeia escalar. (GUIA DIRIGIDO DE ESTUDO ­ AULA 03 ­ P. 2)

Você acertou!
De acordo com Knapik (2011, p. 120), PROGRAMAÇÃO NEUROLINGUÍSTICA é uma combinação de diversos
elementos subjetivos, como imagens, lembranças, palavras, crenças, valores, etc., que instigam a adoção de
comportamentos automáticos no nosso dia a dia. É um modelo de como as pessoas aprendem e está relacionado ao
modelo de linguagem de uma pessoa e que lhe permite interagir com outras pessoas.

“Constituem o segundo nível na hierarquia e referem­se a uma série de comportamentos que levam a pessoa a proteger­
se dos perigos reais ou imaginários, a buscar estabilidade e segurança. No trabalho, tais necessidades refletem­se na 
preocupação com benefícios, como plano de saúde, seguro de vida, plano de previdência privada, indenizações, etc.”
Dentro da hierarquia das necessidades de Maslow, qual necessidade foi citada acima? Assinale a alternativa 
correta.
Nota: 20.0
A Autorrealização.
B Estima.
C Segurança.
D Social.
Questão 5/5 - Organizações, Sistemas e Métodos
Organograma é o gráfico que representa a organização de uma empresa, ou seja, sua estrutura organizacional.Analise 
as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correspondente ao organograma clássico.
Nota: 0.0
A Organograma composto de retângulos que representam os cargos ou órgãos que são ligados entre si
por linhas que representam as relações de comunicação entre eles.
B Também denominado organograma setorial, é elaborado por meio de círculos concêntricos, cada qual
representando um nível hierárquico.
C Elaborado em círculos concêntricos que representam os diversos níveis hierárquicos traçados em linhas
pontilhadas ou tracejadas.
D A autoridade máxima se localiza no centro do organograma, diminuindo o nível hierárquico à medida que se
aproxima da periferia.
Você acertou!
De acordo com Knapik (2011, p. 138), as NECESSIDADES DE SEGURANÇA constituem o segundo nível na
hierarquia e referem­se a uma série de comportamentos que levam a pessoa a proteger­se dos perigos reais ou
imaginários, a buscar estabilidade e segurança. No trabalho, tais necessidades refletem­se na preocupação com
benefícios, como plano de saúde, seguro de vida, plano de previdência privada, indenizações, etc.

Organograma clássico – organograma composto de retângulos que representam os cargos ou órgãos que são
ligados entre si por linhas que representam as relações de comunicação entre eles. Quando as linhas são horizontais,
elas representam relações laterais de autoridade (do superior ao subordinado) ou relações de responsabilidade (do
subordinado ao superior). (GUIA DIRIGIDO DE ESTUDO ­ AULA 03 ­ P. 3)
