AVALIANDO TGA01

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ADALIA HIBIA MENDES PORTACIO201607373866       PARANGABA Voltar  
 
    TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
Simulado: GST0063_SM_201607373866 V.1 
Aluno(a): ADALIA HIBIA MENDES PORTACIO Matrícula: 201607373866
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 03/04/2017 16:52:16 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201608014767) Pontos: 0,1  / 0,1
Taylor focou seus estudos no chão de fábrica, isto é, na produção, acreditando que lá estava a raiz de todos os
problemas da indústria da época. Ele necessitava de mais mão de obra em razão do crescimento da indústria. A
mão de obra ofertada era desqualificada e, às vezes, nem mesmo falava inglês por se tratar, em muitos casos,
de imigrantes estrangeiros. Identifique a única alternativa a seguir que lista as principais ações de Taylor para
que os trabalhadores pudessem desenvolver corretamente suas funções:
Criou o método cartesiano que propunha a divisão do trabalho e o estudo de tempos e movimentos.
Desta forma, reduziu o tempo e o esforço do trabalhador. Uma das críticas feitas a Taylor foi a de que o
trabalhador produzia 300% a mais que antes da implantação de seus métodos. Contudo, teve seus
rendimentos elevados em apenas 30%, o que era considerado injusto pelos seus críticos.
  Decompôs atividades complexas em outras mais simples as quais denominou de tarefa. Assim o
trabalhador poderia mais facilmente aprendê­la e executá­la segundo os métodos estabelecidos por
Taylor.
Modificou a planta industrial de modo a melhor acomodar os trabalhadores, isto é, Taylor foi o primeiro
estudioso da Administração a se preocupar com a ergonomia.
Descreveu o modelo de aceitação de autoridade como forma de limitar o comportamento do indivíduo
no trabalho. Este método propunha que o trabalhador deveria ser recompensado por realizar bem suas
tarefas, daí o termo homo economicus para descrever o trabalhador que somente trabalhava em troca
de recompensas financeiras.
Inventou a linha de montagem, mais tarde aperfeiçoada por Ford, de modo que o trabalhador pudesse
descansar em intervalos regulares por ele definido.
  2a Questão (Ref.: 201608272082) Pontos: 0,1  / 0,1
Henry Fayol, em sua obra, identifica seis funções inerentes à operação de uma empresa, seja ela simples ou
complexa, grande ou pequena. Assinale a opção que descreve corretamente as atividades inerentes à função
administrativa.
Prever, Estruturar, Liderar, Negociar e Fiscalizar.
Organizar, Negociar, Comandar, Coordenar e Avaliar.
Planejar, Comunicar, Liderar, Coordenar e Avaliar.
Governar, Remunerar, Coordenar, Controlar e Fiscalizar.
  Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar.
  3a Questão (Ref.: 201608191735) Pontos: 0,0  / 0,1
O enfoque do processo administrativo define não apenas o processo administrativo, mas também o próprio
papel dos gerentes. Fayol indicou os deveres e princípios que devem ser seguidos pelos gerentes para que a
administração seja eficaz. Assinale a opção que não apresenta um dos princípios de administração propostos
por Fayol.
  Autoridade e responsabilidade, disciplina, unidade de comando, remuneração do pessoal e espírito de
equipe.
Espírito de equipe, iniciativa, equidade, ordem, disciplina, interesse geral e centralização.
  Divisão do trabalho, disciplina, inovação, interesse da organização e equidade.
Unidade de direção, interesse geral, remuneração do pessoal, estabilidade do pessoal e iniciativa.
Ordem, autoridade e responsabilidade, estabilidade do pessoal e unidade de comando.
  4a Questão (Ref.: 201608020760) Pontos: 0,1  / 0,1
De acordo com os princípios gerais da Administração de Fayol, considere as alternativas abaixo como
verdadeira(s) ou falsa(s), e assinale a alternativa certa: ( ) Deve haver uma subordinação dos interesses
individuais aos gerais, onde os interesses gerais da organização se sobrepõem aos particulares. ( ) A
autoridade não deve ser centralizada no topo da hierarquia da organização, mas sim repartida entre os
funcionários. ( ) Rotatividade do pessoal, visando a eficiência da organização. ( ) Busca da eficiência por meio
da estrutura organizacional. ( ) Cada empregado recebendo ordens de vários supervisores, visando um melhor
comando e melhoria na qualidade do serviço.
F,V,F,V,V
V, V, F,V,F
F,F,V,V,V
  V, F, F, V, F
V,F,V,V,F
  5a Questão (Ref.: 201608190696) Pontos: 0,1  / 0,1
1) Existe um forte desejo de obter vantagens a partir da especialização do trabalho dos indivíduos, assim como
dos efeitos burocráticos e das organizações formais. Baseando­se nisso, Henri Fayol estabeleceu que todas as
atividades ou operações de uma empresa poderiam ser agrupadas. Assinale a alternativa que representa o
agrupamento das atividades corretamente.
Financeiras, administrativas, técnicas, logística, humanas e contábeis.
Técnicas, comerciais, financeiras, marketing, humanas e administrativas.
Recursos humanos, financeiros, marketing, logística e produção.
  Administrativas, técnicas, comerciais, financeiras, contábeis e de segurança.
Humanas, comerciais, administrativas, financeiras, contábeis e de segurança.