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10
Sistema de Ensino Presencial Conectado
ciencias contabeis
gestão empresarial
Diamantina
2015
gestão empresarial
Trabalho de Ciências contábil apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Gestão financeira e Empresarial, Direito empresarial, Noções de atuária, Seminário Interdisciplinar IV 
 
Orientador: Prof. . Joenice Leandro Diniz dos Santos e Suzi Bueno de Almeida, Isis Carolina Massi Vicente, Regiane Alice Brignoli Moraes, Clevia Israel Faria Franco.
Diamantina
2015
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO	3
2 PESQUISA EMPÍRICA	4
2.RAMO DE ATIVIDADE .............................................................................................5 
3. IMPORTANCIA DA ATUARIA NA EMPRESA 
4. INDICAÇAO DE FERRAMENTAS DE GESTAO FINANCEIRA 
5. ORÇAMENTOS PARA EMPRESA 
3. CONCLUSAO 
Referencias	9
2
INTRODUÇÃO
No que se referi à gestão financeira pode se afirmar que a sua importância e fundamental para a sobrevivência da entidade. A função do trabalho e trazer uma pesquisa de campo da administração financeira da empresa Estamparia S.A., a importância da atuaria na empresa, indicações de ferramentas de gestão financeira orçamentos para empresa. 	
2.PESQUISA EMPIRICA
No que se refere a uma empresa minimamente organizada foi escolhida a empresa Estamparia S.A. cujo CNPJ: 19.791.987/0003-08 situada na cidade de Gouveia MG, centro rua Dona Francisca Dinis n 1010- São Roberto. De acordo com a pesquisa de campo realizada dia 31/10/2015 na empresa Estamparia S.A. ou Fabrica São Roberto assim conhecida pode ser citado os seguintes itens cujas respostas realizadas foram do Senhor Mauricio Miranda gerente comercial televendas.
 2.1. RAMO DA ATIVIDADE 
O ramo de atividade e a fabricação de tecidos planos,fiação e tecelagem em ate 100% algodão e poliéster misto. Na verdade a empresa são Roberto é uma filiação, em Gouveia acontece apenas a parte inicial do processo e o acabamento e em contagem BH que e onde esta situada a cede. A empresa Estamparia S.A. alem da tecelagem é especializada em empresa mineira, fabrica e distribui por todo Brasil, toda linha de confeccionados para o lar cama, mesa, decoração. Trabalho com linha profissional para hotel. Produz: lençóis avulsos, com ou sem elástico,fronhas avulsas, solteiro e casal. Essa empresa possui seu mercado bem amplo por todo a Brasil a intenção agora e exportar já que com o dólar esta em alta. 
 2.2.TEMPO DA ATIVIDADE DO EXERCICIO 
A Fabrica São Roberto em 1887 foi idealizada por um grupo de Gouveianos liderados por Quintiliano Alves Ferreira, barrão de São Roberto , e Roberto Alves Taioba Janio, na época deputado provincial. Foi fundada em janeiro de 1888 com o capital de120.000$000 (cento e vinte contos de reis), sob firma de:ALVES,RIBAS,RIBEIROE CIA. Sendo maior parti do capital integralizado pelo barrão de São Roberto de 15.000$000(quinze contos de reis) e os demais sócios de acordo com as suas posses.
Em 1895com o falecimento do barrão a empresa foi transformada em sociedade anônima , cujo capital , depois subscritas as ações passou a 300.000$000(trezentos contos reis). Em 1930 a empresa a empresa fechou devida uma crise financeira. Em 1932ª empresa COMPANHIA DE FIAÇAO SÃO ROBERTO foi a leilão e arrematada pelo engenheiro Dr. Alexandre Diniz Macarenhas. O lance foi de 200$004.000(duzentos contos e quatro mil reis), mudando o nome para COMPANHIA INDUSTRIAL SÃO ROBERTO. Em 1944 foi contruida a atual cede em 
Contagem Belo Horizonte MG, cujo nome COMPANHIA INDUSTRIAL DE ESTAMPAS e que prevalece ate hoje no mercado a empresa tem aproximadamente 127 anos.
2.3. ORGANOGRAMA
2.4. ADMINISTRAÇAO CONTABIL, e terceirizada ou da empresa? 
A contabilidade e própria da empresa sendo na central 
2.5. QUAIS OS RISCOS QUE A EMPRESA ENFRENTA?
A empresa corre todos os riscos possíveis desde riscos de credito, de liquidez , de mercado, risco legal, risco de imagem, risco de conjuntura, risco operacional e risco de sucessão já que e uma empresa familiar. 
Nos Riscos de Credito pode ser citados:
Risco do cliente – inerente ao tomador de recursos
Risco de operação – esta relacionado à operação (finalidade, natureza, valor envolvido, prazo, formas de pagamento, garantia)
Risco de concentração de credito – possibilidade de grades perdas 
Riscos da administração de creditos – relacionados à condução das operações 
Riscos de inadimplência - perdas pela capacidade de pagamentos 
Risco de degradações de credito
Risco de degradação de garantia
Nos Riscos de Mercado: aqui cabe destacar as flutuações do mercado financeiro os empréstimos bancários que de acordo com o senhor Mauricio a empresa possui um mercado altamente competitivo, alem disso, a empresa vem abrindo mãos de ativo para suprir sua dividas em bancos. Outrossim são os imóveis da empresa que vai oscilando com os anos.
Risco de liquidez: o risco aqui e de não encontrar um comprador que pague um valor do ativo ou investimentos no valor justo ou previsto.
Risco operacional: e oriundos de perdas financeiras, ou possíveis erros operacional intencional ou não. Quanto a esse fato reunimos todas às terças – feiras para discutimos cada situação ocorreu durante a semana ou que vêm ocorrendo. O risco operacional pode ser citado:
Risco sistemático: alterações do ambiente operacional 
Risco de concentração: mercado restrito
Risco de catástrofe: riscos naturais 
Risco de imagem: reputação perante o mercado
Risco não intencional: perdas em decorrência do equivoco
Risco de regulamentação 
Risco de modelagem: modelos econômicos falhos mas como dito fazemos relatórios esses relatórios e observado pela diretoria e cabe a ele se e aprovado ou não.
Risco legal: A empresa para proteger seus trabalhadores é bem rígida, o ambiente e muito barulhento e todos deve usar equipamentos como; ante barulhos para os ouvidos, luvas para lidar com as maquinas, botas e roupas adaptadas ao local a empresa tem uma equipe que e a CIPA (Comissão Internade Prevenção de Acidente) que cuida de cada funcionário mesmo assim considerados um risco.
2.6. O que e o atuário e para que serve?
o entrevistado já tinha ouvido falar no atuário mas não sabia o que era nem qual a sua função que e a de gestão de risco. 
 2.7. Tipos de controle financeiro e o grão de importância de cada um? 
Gestão financeira e a principal não pode faltar, ate pelos anos que a empresa esta no mercado e resultado de uma gestão organizada. A gestão financeira e um conjunto de ações que fazemos para melhorar os resultados e aumentar o valor do patrimônio, envolvendo o planejamento, análise, controle das atividades financeira, plano de ação, orçamentos.
Não adianta, por exemplo, fazer um cronograma de investimentos se não ocorrer um controle do que vai receber ou a pagar, primeiro deve saber o que temos para depois decidir o que fazer. O controle do dinheiro, por exemplo, e o primeiro passo do planejamento financeiro, dessa forma a gente entende melhor quais são os recursos disponíveis da empresa e melhora o poder de decisões de novos investimentos ou antecipações de projetos, com isso, a gente reduz os riscos da empresa e aumentar a associação do negócio. 
 2.8. Quanto a orçamento no auxilio da gestão financeira?
De acordo com o senhor Mauricio o orçamento e uma ferramenta de fundamental importância, ate para comprar uma tesoura e preciso ter um orçamento para não ter gastos excessivo. A empresa só faz compras mediante a cotação, mediante orçamentos sempre procurando adequar a cada situação. O orçamento e fundamental para fazer uma rota operacional, financeira e administrativa que envolve a quantidade de recursos e quais as ações seriam utilizadas para que alcancemos nossos objetivo que e hoje conquistar todo os territórios que ainda não alcancemos e futuramente exportar para forado Brasil. O orçamento traz detalhes sobre as receitas e despesas da empresa em um período futuro . Em sua elaboração usamos previsões. Alem disso, o orçamento e uma ferramenta que materializa os planos empresariais de maneira monetária permitindo a nós acompanharmos estratégias, níveis de acertos, e caso necessário implantar os planos de correção.O orçamento tem como base o planejamento e o controle não só para corrigir e também para prevenir e coordenar os objetivos para que todos dentro da empresa possam trabalhar de maneira ginástica na busca pelos objetivos. o orçamento envolve quatro pontos importante das finanças são eles a lucratividade a liquidez a rentabilidade e também os risco. Ele ainda ressaltou que o orçamento e a ferramenta que detalha de maneira aproxima a situação financeira da empresa futuramente. O orçamento nos ajuda a tomar melhores decisões já que antecede as ações a serem executadas dentre do cenário e condições já pré-estabelecida estima também os recursos que a seria utilizados em nível de retribuir responsabilidade para atingir os objetivos já fixados.
2.9. Já fez algum tipo de orçamento e por quê?
Sim. Como já dito e uma ferramenta fundamental.
 Orçamento geral: utiliza para expressar os planos operacionais ou seja demonstrações financeiras orçadas, esse orçamento e mais para as decisões mesmo. 
Orçamento operacional: esse utilizamos no custo indireto de fabricação, pesquisas e desenvolvimento para atendimento ao cliente, receitas, produção, materiais diretos , despesas operacionais, custos dos produtos vendidos .
Orçamento financeiro: orçamento de dispêndios de capital, balanço e demonstração de fluxo de caixa orçado, esse é mais voltado a finanças mesmo.
Orçamento de receitas/ vendas: esse e voltado a previsão de vendas de período predeterminado 
Orçamento de produção: o objetivo aqui e assegurar um nível de produção suficiente para atender a demanda prevista de vendas. 
Orçamento de custo da matéria prima: Esse e mais ligado a área de produção e no setor de compras . No caso da compra do algodão aqui e preciso fazer um orçamento de quanto vai ser produzido de planos para se comprar um tanto certo de algodão para não ficar matéria prima a mais do tanto a ser produzido.E a intenção e minimizar os custos o menos de custo possível.
2.10. Tipo societário da empresa? tipos de requisitos desse tipo societário 
COMPANHIA INDUSTRIAL ESTAMPAS. Por ser uma empresa de sociedade anônima as parte beneficiarias são títulos negociáveis que não se relacionam ao capital social e não tem valor nominal. 
2.11. A composição do nome empresarial da empresa.
A empresa possui na formação do nome a firma já que e uma empresa anônima 
ESTAMPARIA S.A. sendo nome fantasia, A COMPOSIÇAO DO NOME DA EMPRESA é COMPANHIA 
3. IMPORTANCIA DA ATUARIA NA EMPRESA
A administração da empresa ESTAMPARIA S.A. nos pareceu uma organização minimente organizada, bem profissional mesmo tendo no poder o diretor o neto assumindo a propriedade, mas, com profissionalismo, haja vista que a empresa e bem estruturada.
Porem uma análise de tantos riscos que empresa corre mesmo tendo cautela e utilizando de métodos preventivos da gestão financeira, e métodos preventivos contra acidentes operacional, financeiro e ou administrativo. Fica clara a necessidade da presença de um atuário.
O atuário e de suma importância, visto que ele e o engenheiro de risco, sendo assim, auxiliaram eficazmente na prevenção de risco nessa empresa. Uma vez o atuário não só contribui para a gestão de risco, mas também atua na empresa com funções atuarial na previsão técnica, nas validação e revisão de produtos que foram elaborados pela unidade de negócios, na área de finanças na gestão de aplicações financeira, compras e reservas técnicas( ativo/ passivo) dentro da área da gestão de risco na questão de modelagem, na gestão de capital e controle de ação.
O atuário o profissional hábito para desenvolver modelos quantitativos baseando se em ações financeiras de estatísticas em cálculos de probabilidade de eventos para possibilitar a previsão de vendas futuras ou dirimir as incertezas em relação a risco.
dessa forma o atuário tendo sua função de analisar, administrar, mensurar implicações financeiras de risco futuros. Contribuirá para maximizar o lucro e gerenciar volatilidades de mercado e desenvolver e validar modelos financeiros para auxiliar na tomada de decisões.
4- INDICAÇAO DE FERRAMENTAS DE GESTAO FINANCEIRA
O controle Estratégico como na correção de falhas ou erros existente, prevenção de novas falhas ou erros. Estabelecimento de padrões de desempenho, padrões de quantidade e qualidade, padrões de tempo, padrões de custo, avaliação do desempenho, comparação do desempenho com o padrão e ação corretiva. Os tipos utilizados são o desempenho por inteiro da empresa, relatórios contábeis, controle dos lucros e perdas, e o controle pela analise do retorno sobre o investimento.
 O Controle Tático o controle de orçamentos – programas e contabilidade de custos nos possibilitam uma melhor gestão e um ponto de equilíbrio.
O controle Operacional o estabelecimento de padrões representa base fundamental O controle operacional que serva para analisar aquilo que será feito.
 
5. ORÇAMENTOS PARA A EMPRESA
Orçamentos de vendas, já que a empresa envolve com televendas todos os dias.
O orçamento de vendas tem a principal função, determinação do nível da atividade futura da empresa, na elaboração do orçamento de vendas e consideráveis variações de mercado consumidor de produção de mercado fornecedor e de trabalho e outras variáveis e recursos financeiros sendo que essas variáveis podem afetar em maior grau a empresa.
O orçamento de matéria prima, também por ser que a empresa lida todos os dias esse orçamento se especifica as quantidades de matéria primas inclusive o tipo d matéria a ser adquiridos, períodos, preços, unidades de negócios, inclusive o tipo de matéria a serem adquirido, período, preços unidades de negócios a serem mantidos e atendidos que seriam elaborados aparte das necessidades de materiais informados pela fabricação.
3.CONCLUSAO
Em virtude dos fatos mencionados, a falta de uma gestão financeira organizada em uma empresa pode causar a falência. Alem disso, o atuário e de fundamental importância, porque, na sua principal função que e a gesta de risco pode minimizar os riscos dentro de uma empresa. 
 REFERÊNCIAS
NOÇOES DEA ATUARIA
GARCIA,Regis.Noções de atuaria. Londrina:Editora educacional,2014.
GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL
BAZOLI, Thiago Nunes; SANTOS, Joenice Leandro Diniz dos. Administração financeira e orçamentária: curso de graduação em Ciências Contábeis. São Paulo:Pearson Education do Brasil,2013. 
METODOLOGIA CIENTÍFICA
BOTELHO, Joacy Machdo;CRUZ, Vilma Aparecida Gimenes da. Metodologia científica. São Paulo: Pearson E ducation do Brasil, 2013.
FREGONEZE, Gisleine Bartolomei ET AL. Metodologia Científica. Londrina: Edtora e Distribuidora Educacional,2014.
DIREITO EMPRESARIAL
BATISTUTE, Jossan.Direito Empresarial e Tributario. Londrina: UNOPAR,2014
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ. Biblioteca Central.
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ. Biblioteca Central. Normas para apresentação de trabalhos. 2. ed. Curitiba: UFPR, 1992. v. 2.
 APÊNDICE
APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados

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