APOL4 comp empreendedor&fund gestao PD

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17/05/2016 AVA UNIVIRTUS
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ATIVIDADE PEDAGÓGICA ON-LINE 4 - PRAZO 02/05/2016 A 16/05/2016
PROTOCOLO: 201605151368716891E71ALESSANDRO TRINDADE SILVA - RU: 1368716 Nota: 80
Disciplina(s):
Comportamento Empreendedor
Fundamentos de Gestão
Data de início: 15/05/2016 18:34
Prazo máximo entrega:
- 
Data de entrega: 15/05/2016 19:31
Questão 1/5
De acordo com os conteúdos abordados nas aulas e no referencial bibliográfico da disciplina, sobre os desafios da 
Administração no mundo contemporâneo, analise as sentenças a seguir: 
(1) Olhar o presente a partir do futuro; 
(2) Lidar com uma visão de futuro e conduzir suas ações e decisões 
(3) Diferenças de opinião e de interesse são fontes inestimáveis de construção de um algo novo 
(4) Construção de novas sínteses 
(5) Relações empresariais responsáveis com todos os públicos 
Agora, associe as sentenças com os termos correspondentes a seguir: 
(a) Organização como espaço para expressão do contraditório 
(b) Mentalidade estratégica 
(c) Ética nos negócios 
(d) Atitude estratégica 
(e) Aprender, construir, aprender / construir, aprender, construir
Marque a única alternativa correta:
A 1d; 2b; 3a; 4e; 5c.
B 1a; 2d; 3b; 4c; 5e.
C 1d; 2e; 3c; 4a; 5b.
D 1c; 2e; 3a; 4b; 5d.
Você acertou!
Resposta correta: a.
1. Olhar o presente a partir do futuro; > d) atitude estratégica;
2. Lidar com uma visão de futuro e conduzem suas ações e decisões; > b) mentalidade estratégica.
3. Diferenças de opinião e de interesse são fontes inestimáveis de construção de um algo novo; > a) Organização
como espaço para expressão do contraditório
4. Construção de novas sínteses; > e) Aprender, construir, aprender / construir, aprender, construir
5. Relações empresariais responsáveis com todos os públicos > c) ética nos negócios.
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E 1e; 2a; 3c; 4d; 5b.
Questão 2/5
Adaptado do ENADE ­ 2012 de Administracão
O franchising permite que o franqueador aumente sua base de atuação com maior intensidade do que seria possível se 
dependesse apenas de recursos próprios para instalar, operar e gerir novas unidades. O fenômeno ocorre porque o 
franqueador faz uso daquilo que os estadunidenses denominam O.P.M. (“other people’s money”, ou seja, “o dinheiro dos 
outros”), situação em que os franqueados bancam os custos de implantacão, operac¸a~o e de gestão das respectivas 
unidades. Em segundo lugar, o franchising reduz a necessidade de o franqueador recrutar, selecionar e contratar pessoal, 
em particular gerentes que sejam capazes de administrar essas novas unidades, muitas vezes geridas pelos próprios 
franqueados.
Por meio do franchising, o franqueador pode, adicionalmente, ingressar em mercados nos quais dificilmente entraria se 
dependesse de seus recursos próprios, sejam financeiros ou humanos. Para isso, conta com a presença física e o 
conhecimento do franqueado sobre os hábitos e a cultura da região onde vive e trabalha.
ARAÚJO, A. P. B. Franchising. Disponível em: <http://www.biblioteca.sebrae. com.br>. Acesso em: 17 jul. 2012 
(adaptado).
Ao adotar uma estratégia de Franchising um empreendedor consegue que tipo de vantagem de custos?
A economia de escopo
B redução de despesas
C redução de custos fixos
D redução de gastos
E economias de escala
Questão 3/5
Adaptada do ENADE 2012. 
Antes de iniciar um negócio, é preciso que o empreendedor reflita sobre suas competências e seu projeto de vida 
pessoal, levando em consideração as consequências de se transformar em um proprietário de empresa.
Se essa reflexão for positiva, o próximo passo será descobrir uma oportunidade de negócio. Para tal, será necessário, 
primeiro, desenvolver uma ideia. Especialmente nesse ponto, avaliar o potencial da ideia é importante.
Logo, se alguém tem interesse em criar um negócio, deve monitorar o ambiente à sua volta em busca de problemas, 
faltas, serviços malfeitos ou até exemplos de sucesso que não conseguem atender à demanda. Deve, também, identificar 
uma área de negócios em que se sinta confortável.
Você acertou!
Ao aproveitar os novos pontos de venda para comercializar seus produtos, a empresa está obtendo vantagens nas
atividades de marketing, melhorias nos canais de distribuição, ganhos de escala e redução de custos, ampliação de
mercado entre outros. Daí a resposta ser economia de escopo que atinge a todo o negócio.
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Outro aspecto a ser verificado diz respeito as fontes de financiamento para o negócio, muitas vezes a falta de recursos 
financeiros impede a implantação da ideia de negócio tal qual ela foi concebida.
A partir dessas ideias sobre empreendedorismo, avalie as afirmações seguintes. 
I ­ A oportunidade deve ajustar­se ao mercado e a capacidade de obtenção de recursos por parte do empreendedor. 
II ­ Uma ideia não é necessariamente uma oportunidade. 
III ­ Um empreendedor, ao utilizar sua habilidade, modela e dá forma a uma oportunidade que outros não identificaram, ou 
identificaram cedo ou tarde demais.
É correto o que se afirma em
A I, apenas.
B III, apenas.
C I e II, apenas.
D II e III, apenas.
E I, II e III.
Questão 4/5
De acordo com os conteúdos abordados nas aulas e no referencial bibliográfico da disciplina, analise as assertivas a 
seguir, assinalando V para aquelas que são objetivos da administração intercultural e F para aquelas que não guardam 
correspondência com os objetivos da administração cultural.
 
( ) Crença que as relações têm lugar na comunicação 
( ) Coordenar a movimentação dos profissionais 
( ) Sair do próprio lugar para tomar o ponto de vista do outro 
( ) Articular a negociação entre as barreiras nas interações interculturais 
( ) Adotar uma perspectiva de reflexão
Agora, escolha a alternativa correta.
A V, V, F, F, V
B V, V, V, V, F
C F, V, F, V, F
Você acertou!
Ter uma ideia de negócio não garante o sucesso de um empreendimento, sua modelagem, planejamento, proposta de
valor, fontes de receitas e recursos principais é que determinam se uma ideia é uma oportunidade de negócio, sendo
uma oportunidade, muitos irão quere colocar dinheiro nela.
As assertivas 1,3, e 5 são falsas, isto porque, elas correspondem à atitude dos profissionais e não à administração
(gestão). Já as assertivas 2 e 4 são ações de administrar de base intercultural.
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D V, F, V, V, F
E V, V, F, V, F
Questão 5/5
As vendas pela Internet ja´ ultrapassaram a marca de 23 milhões de usuários no Brasil, porém, a qualidade dos servic¸os 
de e­commerce não tem acompanhado essa evolução. No primeiro semestre de 2011, o Procon­SP registrou 22 086 
atendimentos referentes a problemas com compras pela Internet. No mesmo período do ano anterior, foram 9.882 
atendimentos do gênero. Segundo especialistas, as principais causas dessas reclamações sa~o atrasos na entrega de 
mercadorias.
Disponível em: <http://hsm.com.br/editorias/gestao>. Acesso em: 25 jun. 2012 (adaptado).
Considerando­se a montagem de um novo negócio baseado em vendas via comércio eletrônico, a preocupação do 
empreendedor deve voltar­se para os processos (atividades­chaves) que estejam relacionados com:
A Processos voltados a otimização da plataforma de e­commerce
B Processos voltados ao marketing para divulgação de seus diferenciais de entrega
C Processos voltados aos processos logísticos
D Processos voltados ao treinamento de pessoas
E Processosadministrativos gerais
Você acertou!
De acordo com os dados da revista HSM, a preocupação do empreendedor ao atuar no ramo de comércio eletrônico,
envolve a necessidade de otimização dos processos logísticos do negócio como principal foco de preocupação e
atuação.
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