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AV1AV2 PSICOLOGIA DAS ORGANIZAÇÕES.

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Disciplina:  PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
	Avaliação:  GST0395_AV1_201603289801      Data: 08/10/2016 18:34:57 (F)      Critério: AV1
	Aluno: 201603289801 - NATHALIA BIANCO DE OLIVEIRA
	Nota da Prova: 10,0 de 10,0      Nota de Partic.: 0,0
	
	 1a Questão (Ref.: 162930)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	No cinema existem personagens com comportamentos patógenos (doentios) que lotam as salas de exibição. Os roteiristas , na maioria das vezes, explicam tais comportamentos, associando-os a traumas anteriormente vividos. Nós até podemos admitir essa explicação como uma possibilidade . Não podemos, no entanto, admitir que a causa sempre esteja associada a evento prévio, se o fazemos estamos nos utilizando:
		
	
	da Psiquiatria
	 
	do senso comum
	
	da Psicanálise
	
	da Psicologia
	
	da Psicopedagogia
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 674869)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Dentre as formas de conhecimento que o homem possui para descobrir e interpretar a realidade, qual é aquela onde se observa um saber intuitivo e espontâneo de tentativas e erros?
		
	 
	Conhecimento do Senso Comum
	
	Conhecimento da Filosofia
	
	Conhecimento da Ciência
	
	Conhecimento da Religião
	
	Conhecimento das Artes
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 709990)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O processo de industrialização característico do final do século XIX influenciou o surgimento da Psicologia Organizacional na medida em que havia a demanda crescente da aplicação da Psicologia na solução de problemas dentro das organizações (SPECTOR, 2010). Assinale a subespecialidade que NÃO faz parte da Psicologia Organizacional:
		
	
	Aconselhamento de Carreira
	
	Ergonomia
	
	Comportamento Organizacional
	 
	Atendimento clínico
	
	Desenvolvimento Organizacional
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 710002)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Conciliar características de pessoas e grupos aos requisitos das tarefas constitui um campo inesgotável para a Psicologia Organizacional. A qualidade da interação no trabalho depende da habilidade que a pessoa tem de desenvolver umas com as outras conforme a personalidade ou estilo. Esta interação no trabalho diz respeito a:
		
	
	Crenças e valores compartilhados
	
	Percepção e valores compartilhados
	 
	Compatibilidade e complementaridade
	
	Satisfação das necessidades interpessoais
	
	Percepção que as pessoas tem de si
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 267808)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Segundo Chiavenato (2005) as pessoas relacionam-se com o mundo exterior por meio dos órgãos sensoriais. Estes recebem estímulos externos ¿ sensações ¿ e transmitem impulsos nervosos ao cérebro, que se organiza e interpreta a informação proporcionando o que conhecemos como:
		
	
	Aprendizagem
	
	Emoção
	 
	Percepção
	
	Motivação
	
	Personalidade
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 268594)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Nas relações humanas há influências sociais, culturais, familiares, dentre outras. Nesse sentido, leia as asserções abaixo e marque a reposta correta: Uma pessoa influencia outras pessoas e também é influenciada por elas. PORQUE As relações humanas não têm impacto na formação da personalidade, do caráter ou da identidade.
		
	
	As duas asserções estão corretas e a segunda asserção é uma justificativa da primeira.
	
	A segunda asserção está correta e a primeira asserção está errada.
	
	A primeira e a segunda asserções estão erradas.
	
	A primeira e a segunda asserções estão corretas.
	 
	A primeira asserção está correta e a segunda asserção está errada.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 568308)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em 1983, Gardner lançou o conceito de Inteligências Múltiplas, chamando atenção para a importância de outras habilidades, antes pouco valorizadas. Sendo assim, um profissional que atue bem em equipe podemos considerá-lo como sendo uma pessoa que possui:
		
	 
	Inteligência Interpessoal.
	
	Inteligência Mecânica.
	
	Inteligência Corporal
	
	Inteligência Verbal.
	
	Inteligência Espacial.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 568312)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em 1983, Gardner lançou o conceito de Inteligências Múltiplas, chamando atenção para a importância de outras habilidades, antes pouco valorizadas. Sendo assim, um profissional que apresenta a capacidade de compreender o mundo visual com precisão, permitindo transformar, modificar percepções e recriar experiências visuais, podemos dizer que ele possui:
		
	
	Inteligência Verbal.
	 
	Inteligência Espacial.
	
	Inteligência Corporal.
	
	Inteligência Interpessoal.
	
	Inteligência Mecânica.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 9a Questão (Ref.: 40438)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A entrevista de seleção de pessoal é um dos instrumentos mais utilizados e de maior peso no processo de recrutamento e seleção. Geralmente, quando um candidato vai mal na entrevista, ele é cortado do processo, independente de sua experiência profissional e do resultado de seus testes. Sabendo disso, muitos candidatos em busca de emprego aprendem técnicas que os permitem se sair bem nas entrevistas e muitas vezes o recrutador é capturado nessa armadilha. Para que isso não ocorra, o recrutador:
		
	
	Deve privilegiar apenas os testes e a experiência profissional do candidato;
	
	Não deve se preocupar, porque esse fato não acontece em um processo seletivo;
	
	Deve estar atento a esse fato e dar continuidade ao processo seletivo.
	 
	Deve privilegiar seu processo de formação profissional contínua e estar consciente das relações de transferências que ocorrem entre o recrutador e o candidato durante a entrevista de seleção;
	
	Não deve se preocupar, porque sua experiência profissional detectaria facilmente esta estratégia do candidato;
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 236401)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Alice esta se candidatando a uma vaga de secretária em uma empresa multinacional, ao comparecer a seleção de candidatos, foi conduzida a uma sala, onde já se encontravam outras candidatas, imediatamente, o instrutor solicitou que as candidatas elaborassem uma carta dirigida ao presidente da empresa, explicando os motivos pelos quais estavam se candidatando a função de secretária. A partir do texto acima, assinale a única opção correto em relação as habilidades testadas as candidatas a vaga de secretária
		
	
	Habilidade de extroversão
	
	Habilidade de relacionamento interpessoal;
	
	Habilidade de trabalhar em grupo;
	 
	Habilidade de utilização correta da linguagem escrita;
	
	Habilidade de introversão.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	Disciplina:  PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
	Avaliação:  GST0395_AV2_201603289801      Data: 09/12/2016 09:27:08 (F)      Critério: AV2
	Aluno: 201603289801 - NATHALIA BIANCO DE OLIVEIRA
	Nota da Prova: 7,0 de 10,0      Nota de Partic.: 0
	
	 1a Questão (Ref.: 245476)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Psicologia é uma ciência que saiu do status limitado de "estudo de atípicos" e vem ganhando cada vez mais valorização no trabalho com grupos. A subárea da Psicologia que lida com questões tais como: recrutamento e seleção, gestão de conflitos, processos motivacionais e instatalação eficaz da liderança é:
		
	 
	Psicologia nas Organizações;
	
	Psicologia Clínica;Psicologia do desporto;
	
	Psicologia Social;
	
	Psicologia do desenvolvimento.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 249520)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O processo dinâmico do mundo é constante e ao longo do tempo o homem busca através da ciência responder questões que favoreçam o seu desenvolvimento. De acordo com Schein (1982), a Psicologia organizacional pode ser reconhecida como um campo de atuação interdisciplinar que procura compreender os fenômenos organizacionais que se desenvolvem em torno de um conjunto de questões referentes ao bem-estar do indivíduo. Considerando o texto, eleja a Única opção certa em relação à concepção do autor sobre Organizações:
		
	
	São ecossistemas complexos
	
	São sistemas sociais simples
	 
	São sistemas sociais complexos
	
	São ecossistemas simples
	
	São sistemas culturais simples
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 232642)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Teoria Behaviorista e da Aprendizagem baseia-se na formação da conduta conforme a apresentação de estímulos ambientais. Considera essencialmente os:
		
	 
	Condicionamentos.
	
	Materiais.
	
	Recursos.
	
	Equipamentos.
	
	Fornecedores.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 630031)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O estresse é considerado um dos maiores males da atualidade. Com o aumento da competitividade as empresas têm que continuar mudando para se adaptar a novas tendências e não perder espaço no mercado e assim cobram mais de seus funcionários. O tempo gasto no serviço também aumentou, profissionais em posições mais altas chegam a gastar 65 horas por semana do seu tempo no trabalho. Essas situações em muito contribuem a um aumento do estresse. Trata-se de uma doença e a pessoa afetada tem grandes chances de ficar convalescida e falecer antes do tempo. Já é de conhecimento popular que o estresse prejudica tanto o trabalhador quanto o seu empregador. As causas do stress no ambiente de trabalho podem ser em função de:
		
	
	falta de elogios e premiações que elevem o status do colaborador, diante de seus colegas de trabalho, falta de sociabilidade do próprio colaborador nas suas interações.
	 
	inadequação do salário, ambiente desagradável, falta de autonomia, má distribuição de responsabilidade, gerenciamento inadequado e falta de prospecção na carreira.
	
	falta de intimidade nas relações entre chefe e subordinados e o desinteresse da chefia em fornecer todos os benefícios que os colaboradores esperam da empresa.
	
	descaso do colaborador pelo cargo e função que ocupa por julgar que não tem projeção na cúpula da empresa, gerando uma sensação de pouca importância para a consecução dos objetivos.
	
	baixos salários que não auxiliam na melhoria do visual do colaborador e inexistência de contato entre a chefia imediata e o colaborador, de forma a viabilizar solicitações de aumento de salário.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 571906)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Podemos dizer que a Seleção eficaz, buscar adequar as características individuais do candidato, a capacidade e a experiência aos requisitos do cargo. Vários instrumentos fazem parte do processo de seleção: Marque a alternativa incorreta;
		
	 
	Análise de custo
	
	Teste escrito
	
	As entrevistas
	
	Os testes de simulação e desempenho
	
	As dinâmicas de grupo
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 246126)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Um agente de seleção ao decidir por um candidato que apresente boa capacidade de comunicação, para o cargo de gestor de pessoas, está inferindo que o mesmo seja tolerante, motivado e apresente mente aberta para lidar com as diferenças dos colaboradores. Admitindo que o agente perceba a primeira característica tão importante a ponto de inferir (sem testar) a existência das demais estamos falando de uma distorção perceptiva. Qual?
		
	
	Identificação projetiva;
	 
	Percepção seletiva;
	
	Efeito contraste;
	
	Atribuição de causalidade.
	 
	Efeito de halo;
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 232844)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Robbins (2005) defende determinados programas como meios viáveis de aprendizado no ambiente corporativo, acrescentando, ainda, que estes, além de aperfeiçoar, promovem melhoras da condição de estima dos colaboradores e mantêm aprendizados adquiridos nas resoluções de problemas. Aponte a Única opção correta os programas aos quais se refere:
		
	
	de Avaliação de desempenho.
	 
	de Treinamento.
	
	de Seleção.
	
	de Salários.
	
	de Recrutamento.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 745644)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Robbins (2002) atenta que "poder" envolve os desejos de "impactar, de ter influência e de controlar outras pessoas" (p. 158). Acrescenta ainda que "poder" tem bases distintas. A assinale a alternativa que representa s base de poder que uma pessoa recebe como resultado de sua posição na hierarquia formal de um meio organizacional.
		
	
	Base de referência;
	
	Base democrática;
	 
	Base legitima.
	 
	Base autoritária;
	
	Base coercitiva;
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 9a Questão (Ref.: 244579)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Ao estudarmos a Psicologia nas Organizações, observamos que o comportamento organizacional, segundo Robbins (2002) define que é um campo de estudo que enfoca três níveis de comportamento. Assinale a alternativa que apresenta esses níveis:
		
	
	Um nível acadêmico; um nível grupal; um nível de realização
	
	Um nível determinante; um nível interrelacional; um nível estrutural
	
	Um nível de estruturação; um nível grupal; um nível de sensibilização
	
	Um nível individual; um nível de consciência; um nível de demanda
	 
	Um nível individual; um nível grupal; um nível estrutural
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 10a Questão (Ref.: 46410)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Dentre os programas de treinamento desenvolvidos nas organizações, existe um tipo que ainda não apresenta evidências claras de eficácia; qual seja
		
	 
	treinamento ético
	 
	treinamento de habilidades de linguagem
	
	treinamento de habilidades para solucionar problemas
	
	treinamento de habilidade técnica
	
	treinamento de habilidades interpessoais
		 Gabarito Comentado.

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