UNIP Estruturas Organizacionais Questionário Unidade IV

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02/04/2015 Revisar envio do teste: Questionário Unidade IV (2015/1) 
 
 
 
 
H Unidade IV Revisar envio do teste: Questionário Unidade IV (2015/1) 
 
 
 
 
 
 
Usuário 
Curso Estruturas Organizacionais 
Teste Questionário Unidade IV (2015/1) 
Iniciado 02/04/15 14:49 
Enviado 02/04/15 14:51 
Status Completada 
Resultado 2,5 em 2,5 pontos 
da 
tentativa 
Tempo 
decorrido 
2 minutos 
Instruções ATENÇÃO: este questionário segue as seguintes configurações: 
 
 
 
Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos 
Revisar envio do teste: Questionário Unidade IV 
(2015/1) 
 
possui número de tentativas ilimitadas; 
valida sua frequência e nota na disciplina em questão; 
apresenta as justificativas corretas para auxílio em seus 
estudos – porém, aconselhamos que as consulte como 
último recurso; 
considera nota 0 (zero) para “tentativa em andamento” 
(tentativas iniciadas e não concluídas/enviadas); 
possui um prazo limite para envio (acompanhe seu 
calendário acadêmico) – após essa data não será possível o 
acesso ao conteúdo, então sugerimos o armazenamento 
e/ou impressão do mesmo para futuros estudos; 
a NÃO realização prevê nota 0 (zero). 
02/04/2015 Revisar envio do teste: Questionário Unidade IV (2015/1) 
 
 
 
 
Resposta Selecionada: a. Horizontal. 
Respostas: a. Horizontal. 
Vertical cruzado. 
b. 
Funcional. 
c. 
Por equipes funcionais. 
d. 
As alternativas B e D estão corretas. 
 
e. 
Feedback Comentário: Percebe-se a elaboração baseada nos processos. 
da Normalmente, os processos-chave da empresa é que são considerados 
resposta: nessa nova concepção estrutural. Ela é voltada para o atendimento das 
necessidades dos clientes e para o alcance dos resultados e objetivos 
estabelecidos. 
 
Pergunta 2 
 
0,25 em 0,25 pontos 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
A colocação das pessoas no foco da estruturação da organização. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Resposta 
 
Selecionada: 
 
 
 d. 
Respostas: a. 
02/04/2015 Revisar envio do teste: Questionário Unidade IV (2015/1) 
 
 
 
A versão bidimensional da estrutura antes da sua evolução e 
aperfeiçoamento. 
 
 
A estrutura que aprisiona as pessoas através de regras e normas rígidas. 
b. 
c. 
A empresa concorrente em desvantagem, por não ter as três dimensões 
apresentadas na estrutura tríplice. 
 
 
A colocação das pessoas no foco da estruturação da organização. 
 
 d. 
As alternativas A e B estão corretas. 
 
 
 
Feedback 
da 
resposta: 
e. 
Comentário: A estrutura tríplice é destacada no livro-texto como uma proposta 
inovadora, desenvolvida mais recentemente. Borgatti Neto et alli (2003) propõem 
esse modelo alternativo que inova ao colocar as pessoas no foco da estruturação 
da organização. 
 
 
 
 
 
Pergunta 3 0,25 em 0,25 pontos 
 
A dimensão da estrutura tríplice que lida normalmente com atividades que são 
desempenhadas por equipes ad hoc, isto é, por forças-tarefa, é denominada de: 
 
 
Resposta Selecionada: Dimensão temporária. 
 
 
 
Respostas: 
e. 
Dimensão móvel. 
a. 
Dimensão estrutural. 
b. 
Dimensão permanente. 
 
c. 
Dimensão semipermanente. 
 
d. 
Dimensão temporária. 
 
 
 
Feedback 
da 
resposta: 
e. 
Comentário: A dimensão (estrutura) temporária lida com atividades que 
duram um tempo determinado. São desempenhadas por equipes ad hoc, 
isto é, por forças-tarefa – times compostos provisoriamente para realizar 
projetos específicos. Essa estrutura é apropriada para a troca e ampliação 
de conhecimentos necessários para lidar com situações mais complexas 
ou que envolvem inovações. 
02/04/2015 Revisar envio do teste: Questionário Unidade IV (2015/1) 
 
 
 
 
Pergunta 4 
 
0,25 em 0,25 pontos 
 
A estrutura tríplice concilia algumas questões fundamentais para poder enfrentar 
ambientes competitivos. Essas questões são abordadas nas afirmativas a seguir. 
 
I- A consideração da autoridade como algo necessário para qualquer organização social. 
 
II- O fato de que algumas pessoas inevitavelmente terão que executar tarefas 
repetitivas. 
 
III- Pessoas que atuarão realizando atividade multitarefas e interdepartamentais. 
 
IV- Necessidade de trabalhos temporários que atendam contingências ou emergências. 
V- Existência constante de relações de poder nas organizações. 
Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas: 
 
Resposta Selecionada: e. Todas as afirmativas estão corretas. 
Respostas: a. Somente II e III. 
b. Somente III, IV e V. 
c. Somente I, III e V. 
d. Somente II e V. 
e. Todas as afirmativas estão corretas. 
Feedback 
da 
resposta: 
Comentário: A estrutura tríplice prima por conciliar as quatro questões 
fundamentais para enfrentar ambientes competitivos: 
 
A consideração da autoridade como algo necessário para qualquer 
organização social, pois sempre existem relações de poder. 
 
Algumas pessoas inevitavelmente terão que executar tarefas até certo 
ponto repetitivas, constantes, que fazem parte das tarefas básicas da 
organização. 
 
Além de realizar suas tarefas repetitivas, algumas pessoas podem atuar 
em outras atividades, geralmente em multitarefas ou em ações 
interdepartamentais, como um comitê de fábrica ou uma junta médica. 
 
Existe a necessidade de pessoas que atuem em atividades temporárias, 
por causa de contingências ou emergências. Essa demanda exigirá a 
formação de equipes. 
 
 
 
 
 
Pergunta 5 0,25 em 0,25 pontos 
 
Analisando a estrutura tríplice, aquela dimensão que normalmente engloba atividades 
conjuntas de planejamento e controle consiste na: 
 
 
Resposta Selecionada: Dimensão semipermanente. 
 
d. 
Respostas: 
02/04/2015 Revisar envio do teste: Questionário Unidade IV (2015/1) 
 
 
 
Dimensão móvel. 
 
a. 
Dimensão estrutural. 
 
b. 
Dimensão permanente. 
c. 
Dimensão semipermanente. 
 
 d. 
Dimensão temporária. 
 
 
 
Feedback 
da 
resposta: 
e. 
Comentário: A estrutura semipermanente contempla as atividades que são 
intermitentes, que envolvem a atuação periódica de equipes 
multifuncionais, típicas dos níveis tático e estratégico, bem como as 
funcionais, típicas de níveis operacionais, que executam tarefas distintas 
das habituais, cuja finalidade é permanente, sendo que normalmente 
engloba atividades conjuntas de planejamento e controle. 
 
 
 
 
Pergunta 6 0,25 em 0,25 pontos 
 
Aquela dimensão que, no contexto da estrutura tríplice, demonstra o eixo de autoridade 
e responsabilidade necessárias para o cumprimento das atividades rotineiras na 
organização, corresponde à: 
 
 
Resposta Selecionada: Dimensão permanente. 
 
 
 
Respostas: 
c. 
Dimensão móvel. 
a. 
Dimensão estrutural. 
b. 
Dimensão permanente. 
 
c. 
Dimensão semipermanente. 
 
d. 
Dimensão temporária. 
 
 
 
Feedback 
da 
resposta: 
e. 
Comentário: Conforme o livro-texto, a estrutura de base permanente é a 
estrutura formal, convencional, destinada às atividades contínuas e 
básicas da organização. Emprega as formas tradicionais de 
departamentalização e de definição de cargos. Demonstra o eixo de 
autoridade e responsabilidade necessárias para o cumprimento das 
atividades rotineiras. É a estrutura usada como referência para contratação 
de pessoal e é representada nos organogramas segundo a função 
desempenhada pelas pessoas, pelos recursos e pelas atividades.02/04/2015 Revisar envio do teste: Questionário Unidade IV (2015/1) 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 7 0,25 em 0,25 pontos 
 
Dada a complexidade crescente nos ambientes organizacionais, qual o tipo de estrutura 
mais adequado? 
 
Resposta Selecionada: Híbrido ou combinado. 
 
 d. 
Respostas: Funcional. 
a. 
Vertical e especializado. 
b. 
Tradicional avançado. 
 
c. 
Híbrido ou combinado. 
 
 d. 
Diagonal multifacetado. 
e. 
Feedback Comentário: Com a complexidade crescente dos ambientes nas 
da organizações, uma única abordagem não se mostraria suficiente para 
resposta: conciliar todas as necessidades organizacionais. Assim, é comum o uso 
de estruturas híbridas ou combinadas, que fundem características de duas 
ou mais abordagens para tirar vantagem de seus pontos fortes e evitar 
seus pontos fracos. 
 
Pergunta 8 0,25 em 0,25 pontos 
 
Entre as premissas em que os criadores da estrutura tríplice basearam sua proposição 
estão: 
 
I- A estrutura influencia o comportamento individual, consciente e inconscientemente. 
II- Todas as empresas apresentam uma estrutura hierárquica formal. 
III- As pessoas precisam se limitar a suas atividades de especialização funcional. 
 
IV- Apenas em uma organização estável, a estrutura consegue definir e esclarecer as 
diferentes naturezas das atividades realizadas pelas pessoas. 
 
V- Os modelos anteriores falharam ao não conciliar a divisão do trabalho com a 
especialização. 
 
Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas: 
 
Resposta Selecionada: d. Somente I e II. 
Respostas: a. Somente II e III. 
b. Somente III, IV e V. 
c. Somente I, III e V. 
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 d. Somente I e II. 
e. Somente I, IV e V. 
Feedback Comentário: As premissas levantadas pelos criadores da estrutura tríplice 
da para fazer sua proposição foram as seguintes: a estrutura organizacional 
resposta: influencia o comportamento individual, consciente e inconscientemente; 
todas as empresas apresentam uma estrutura hierárquica formal, que 
serve como referência para a distribuição e a coordenação das pessoas na 
organização; as pessoas não precisam se limitar a suas atividades de 
especialização funcional e de atuação departamental; a estrutura define e 
esclarece as diferentes naturezas das atividades realizadas pelas pessoas 
em uma organização dinâmica. 
 
Vale acrescentar que as estruturas anteriores primavam em conciliar a 
divisão do trabalho e a especialização. 
 
Pergunta 9 0,25 em 0,25 pontos 
 
Pode se considerar como ponto de partida para a abordagem da estrutura tríplice: 
 
Resposta c. 
Selecionada: O foco nas pessoas quando da estruturação organizacional. 
 
 
Respostas: As relações com o ambiente externo da organização. 
a. 
A tecnologia e o seu avanço desenfreado. 
 
b. 
 c. 
O foco nas pessoas quando da estruturação organizacional. 
 
 
O desenvolvimento de estruturas complexas e flexíveis. 
 
d. 
O aprendizado e o desenvolvimento funcional. 
 
 
 
e. 
Feedback Comentário: A estrutura tríplice é uma proposta desenvolvida mais 
da recentemente por Borgatti Neto et alli (2003). Os autores propõem um 
resposta: modelo alternativo que inova ao colocar as pessoas no foco da 
estruturação da organização. 
 
Pergunta 10 0,25 em 0,25 pontos 
 
Sobre as estruturas híbridas, pode se afirmar que: 
02/04/2015 Revisar envio do teste: Questionário Unidade IV (2015/1) 
 
 
 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
Aproveitam vantagens de mais de um tipo de estrutura 
organizacional. 
Respostas: a. 
Sempre atendem às necessidades de especialização do trabalho 
ditadas pela teoria clássica. 
b. 
Aproveitam vantagens de mais de um tipo de estrutura 
organizacional. 
Evitam as armadilhas da abordagem do sistema orgânico. 
c. 
São uma versão antiga da estrutura matricial. 
d. 
Não são mais utilizadas por serem muito genéricas. 
Feedback 
da 
resposta: 
e. 
Comentário: O uso de estruturas híbridas ou combinadas aproveita 
características de duas ou mais abordagens para tirar vantagem de seus 
pontos fortes e evitar seus pontos fracos. 
Quinta-feira, 2 de Abril de 2015 14h52min00s BRT 
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