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Questão 1 : Analise o seguinte trecho publicado na revista exame, pelo jornalista David Cohen: “(...) o espírito empreendedor é um dos fatores essenciais para aumentar a riqueza do país e melhorar as condições de vida de seus cidadãos. Essa afirmação leva imediatamente a duas questões. A primeira: o que é espírito empreendedor? E a segunda: é possível ensinar uma pessoa a se tornar empreendedora? Quem de forma mais clara definiu a figura do empreendedor e sua importância para a economia capitalista foi o economista austríaco Joseph Schumpeter.” Identifique a alternativa que melhor descreve a questão de porquê ensinar empreendedorismo: A) É NECESSÁRIO UM ENSINO COM O USO DE METODOLOGIA DE PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS E ÉTICA, JÁ QUE O EMPREENDEDOR É UMA PESSOA QUE ASSUME RISCOS CALCULADOS. J: A alternativa "A" está correta porque segundo a visão de Joseph Schumpeter, um empreendedor é alguém capaz de transformar uma ideia ou invenção em uma inovação de sucesso. Para isso ele corre riscos calculados e ao conceber esse negócio ele deixa de ser empreendedor e para o estágio de empresário essa distinção dos papeis também é um ponto defendido pelo economista de modo que para se manter empreendedor ha a necessidade do novo ou de sua reinvenção. Questão 2 Leia o trecho abaixo. Dois colaboradores do departamento de criação da Enterprise Perfumes discordam quanto a cor do novo perfume que será lançado no mercado no próximo dia dos País. Pode-se afirmar que o conflito entre esses dois colaboradores será prejudicial para o desempenho da campanha de lançamento. PORQUE O conflito não é possível de ser administrado, uma vez que resulta da incompatibilidade interpessoal ou de relacionamento entre dois ou mais membros de um grupo. A respeito dessas duas afirmações, é correto afirmar que A) AS DUAS AFIRMAÇÕES SÃO FALSAS. J: As duas afirmações são falsas uma vez que com relação a primeira afirmação divergência de ideias desde que seja para o aprimoramento da empresa pode contribuir para a melhoria das atividades e dos processos dentro da organização, haja vista que uma técnica que trabalha esse conceito é o brainstorming; no tocante a segunda afirmação os conflitos podem e devem ser sim administrados e os interesses da organização devem prevalecer. Não se é aceitável que dentro de uma organização seus membros colaboradores coloquem seus interesses individuais acima dos interesses da organização. Questão 3 - O empreendedorismo é um dos grandes fenômenos do século XXI, ao ponto de “pesquisadores o estudarem, escolas quererem ensiná-lo, governos quererem subsidiá-lo, organizações quererem apoiá-lo e todos quererem ser empreendedores, independentemente do que fazem” (HASHIMOTO, Marcos, Espírito empreendedor nas organizações, 2006). Isto significa que o empreendedorismo é: E) CARACTERÍSTICA DE PESSOAS REALIZADORAS, QUE MOBILIZAM RECURSOS E CORREM RISCOS PARA INICIAR ORGANIZAÇÕES DE NEGÓCIOS. J: A afirmativa está correta ao descrever as características do empreendedor como uma pessoa com a iniciativa de criar e de ter um negócio próprio. É a pessoa que sabe identificar uma oportunidade e transformá-las em uma organização lucrativa. O empreendedor é um inovador, arrojado, que acredita e se dedica para realizar seus sonhos, tornando os concretos e lucrativos. Questão 4 - Como bom Empreendedor , o Sr. Silva busca melhorar a cada dia a comunicação . Ele quer obter maior conectividade e velocidade de transmissão de dados em sua empresa “Quero Mais” – uma das maiores fabricantes de calçados femininos da cidade de Jau-SP – implantou recentemente uma intranet. A respeito dessa implantação, é correto afirmar que a empresa E) IMPLANTOU UMA REDE LOCAL PRIVATIVA, COM FUNCIONALIDADES SIMILARES À DA INTERNET, QUE DARÁ SUPORTE À COMUNICAÇÃO, AO GERENCIAMENTO E AO PLANEJAMENTO DOS SEUS NEGÓCIOS. J: A informação da letra “E” está correta quanto a descrição de uma intranet uma vez que o objetivo da instalação de uma intranet cuja tecnologia é muito boa, é permitir a comunicação de um departamento com todos os outros departamentos e colaboradores da empresa melhorando a comunicação, interna de todos os setores da organização e também a comunicação externa com os clientes e fornecedores da empresas. Questão 5 - O fluxo de caixa é considerado um dos principais instrumentos de análise e avaliação de uma empresa, proporcionando ao empreendedor uma visão futura dos recursos financeiros da empresa, integrando o caixa central, as contas correntes em bancos, receitas, despesas e as previsões. Isto permite ao administrador detectar, antecipadamente, folgas e apertos de caixa. O fluxo de caixa, portanto pode e deve: A) SER UTILIZADO POR EMPRESAS DE QUALQUER PORTE, DADA A SUA IMPORTÂNCIA E SIMPLICIDADE. J: o Fluxo de Caixa é fundamental para a gestão financeira das empresas porque ajuda a projetar para períodos futuros todas as entradas e as saídas de recursos financeiros da organização, indicando como será o saldo de caixa para o determinado período tendo como objetivo acompanhar a saúde financeira do negócio proporcionando respostas claras sobre as possibilidades de sucessos dos investimentos e de como está a situação da empresa. É um instrumento também de controle. Questão 06 Quem impõe medo consegue a colaboração das pessoas por pouco tempo ou enquanto as ameaças forem válidas. Quem impõe respeito, consequentemente gera autoridade e terá seguidores por toda jornada. O bom empreendedor tem como característica a liderança, porem um dos principais desafios do líder é conseguir a dedicação e o empenho de seus liderados na realização das atividades e tarefas que lhes competem, visando a alcançar os objetivos organizacionais. A liderança efetiva pressupõe, portanto, o conhecimento das principais teorias motivacionais que podem orientar as ações do líder com o objetivo de canalizar os esforços dos liderados. É correto afirmar, tendo em conta os conceitos básicos das teorias da motivação, que: E) A EXPECTATIVA DOS INDIVIDUOS SOBRE A SUA HABILIDADE EM DESEMPENHAR UMA TAREFA COM SUCESSO É UMA IMPORTANTE FONTE DE MOTIVAÇAO NO TRABALHO. J: A informação está correta uma vez que ao observamos e comparamos com a teoria de Maslow que aborda as necessidades de cada pessoa a alternativa se enquadra dentro das necessidades Sociais: que incluem afeto, aceitação e amizade; necessidade de estima que incluem fatores de autonomia e realização além de fatores externos como status, reconhecimento e atenção; seguido pela necessidade de auto realização que inclui crescimento e atingimento de seu potencial como indivíduo. Questão 7 – O Empowerment se apresenta como uma forma de “investimento”, no qual a empresa reconhece a importância de dar autonomia ao funcionário, fortalecer o trabalho em equipe e descentralizar o poder, para se tornar mais eficiente, incentivando a prática do empreendedorismo corporativo. O Empreendedor, que deseja aplicar os conceitos de Empowermente delegação de autoridade na empresa, deve considerar que: E) PARA QUE OS COLABORADORES ASSUMAM MAIOR RESPONSABILIDADE POR SEUS PRÓPRIOS DESTINOS, O IMPORTANTE É USAR NOVAS MANEIRAS DE TRABALHAR COM AS PESSOAS ADOTANDO O COMPARTILHAMENTO DE IDEIAS E OBJETIVOS. J: A descrição da alternativa é o objetivo esperado pelo uso do empowerment que permite aos funcionários da empresa tomarem decisões com base em informações fornecidas pelos gestores, aumentando sua participação e responsabilidade nas atividades da empresa. É um conceito que está ligado ao exercício da liderança, por parte dos funcionários, dentro das organizações. Questão 8 É de fundamental importância o empreendedor estar ‘antenado’ as informaçõesinternas e externas em geral para que não perca nenhuma oportunidade por falta de ação (fazer acontecer) na tomada de decisão. A capacidade de tomar decisões firmes, claras e no tempo certo é uma importante característica do empreendedor, que deseja ser competitivo em um mercado altamente mutável. O jovem recém formado tinha aprendido em seu curso superior que uma das atividades mais desafiadoras do gestor era tomar decisões, em especial, em grandes empresas. Ele, todavia, estava agora no comando da pequena empresa pertencente à sua família. Nessa situação, no Brasil, pode-se afirmar que as decisões, na maioria dos casos, tendem a ser: B) ARRISCADAS, APESAR DE SER DIFÍCIL MENSURAR O RISCO. J: As decisões que são tomadas pelo jovem proprietário e normalmente gerente é que suas decisões são baseadas nas experiências dele ou de algum administrador próximo, por deter o poder, suas regras e ordens são seguidas independente da concordância dos demais colaboradores e a também dificuldade entre o que é intuitivo que em muitas vezes prevalece sobre o racional fazendo com que as decisões nem sempre sejam as mais certas e portando mais arriscadas. Questão 9 - A administração e o empreendedorismo são características comuns da sociedade humana, e tem uma grande importância no contexto histórico e social. De onde vem essa importância? Senhores Feudais e Reis do passado e Presidentes de hoje, foram e são administradores que tomam decisões que influenciam o cotidiano da humanidade e, às vezes, mudam o rumo da história. Napoleão, com a Revolução Francesa, e o iluminismo, mudou as concepções da época e inclusive, alterou a história do Brasil, fazendo que a família Real viesse para o Brasil mudando a história do nosso início de nação. A ideia de espírito empreendedor está associada: I) Pessoas realizadoras, que mobilizam recursos e correm riscos para iniciar organizações de todos os tipos. II) Pessoas que criam empresas - organizações, III) Pessoas criativas que colocam e praticam suas habilidades no mundo dos negócios. IV) O espírito empreendedor envolve emoção, paixão, impulso, inovação, risco e intuição. Assinale a alternativa correta: E) AS AFIRMAÇÕES (I), (II). (III) E (IV) SÃO VERDADEIRAS. J: Todas as alternativas estão corretas uma vez que todas comtemplam as características do empreendedor seus comportamentos e hábitos traduzidos em: iniciativa, perseverança, liderança, coragem de correr riscos, dedicação e energia para realizar sonhos. Questão 10 Carlos esta a frente de um novo desafio de substituir o Pai na direção da empresa familiar Irmãos Andrade. Ele quer transformar a cultura da empresa em uma nova cultura organizacional, fundada em novos valores, como profissionalismo, envolvimento e pro atividade. Carlos sabe que essa não será uma tarefa fácil, principalmente em função da resistência dos gerentes e dos funcionários da empresa, que não estão acostumados com mudanças e participação nas decisões. Uma solução fácil seria demiti-los e contratar outros funcionários, mas Carlos não quer criar um clima tenso na organização. Prefere optar por um caminho que melhore o clima e estimule o envolvimento dos antigos funcionários. Em qual abordagem teórica da administração Carlos deve se basear para enfrentar esse desafio? D – COMPORTAMENTAL J: Carlos deve utilizar se da Teoria Comportamental porque essa teoria traz as ferramentas necessárias de como as pessoas se comportam e estuda-se com essa teoria a motivação humana que o administrador no caso Carlos precisa conhecer essas necessidades humanas para melhor compreender o comportamento de seus funcionários e utilizar a motivação deles como poderoso meio para melhorar a qualidade de vida dentro das organização. Questão 11 – O Planejamento Financeiro permite prever um superávit ou déficit de caixa no exercício, com a adaptação mais rápida caso haja alterações nos fatores externos, já que estes serão facilmente identificados. Fornece maior previsibilidade para empresas que desejam tomar decisões mais consistentes e confiáveis, além de maior sustentabilidade a curto, médio e longo prazo. O plano de viabilidade financeira ira ajudá-lo, entre outros aspectos, a: I - O cálculo da demanda de fundos ($) necessários para a execução dos planos traçados; II - A elaboração de uma previsão da disponibilidade de fundos ($) resultantes da execução dos planos; III - A elaboração de um sistema de controle sobre as fontes e as aplicações de fundos($) dentro da organização; E) ALTERNATIVAS I, II E III ESTÃO CORRETAS J: Todas as alternativas estão corretas por que comtemplam as situações organizacionais ajudando no controle e ajustes prévios quando necessários e também informar a viabilidade econômica e financeira para avaliar se determinado plano de investimento deve ser ou não realizado, demonstrando a viabilidade ou inviabilidade do projeto dentro das organizações. Questão 12 Tecnologia da informação é toda forma de gerar, armazenar, veicular, processar e reproduzir a informação. Uma das ferramentas mais importantes da tecnologia da informação são os sistemas de informação. Eles apoiam as atividades rotineiras e operacionais da empresa, armazenam dados e podem atender, dependendo das funções que o compõem, a todos os níveis de uma organização. É importante que o empreendedor tenha sempre em mente que a informática não é a solução de seus problemas, e sim um meio para alcançar suas metas e que a automatização dos processos de sua empresa é uma questão de sobrevivência no mercado e expansão de seus negócios. Pesquisadores da área de tecnologia da informação advertem para o fato de que sistemas de informação computadorizados são mais vulneráveis a destruição, erros, mau uso e crime do que os sistemas manuais, em que a informação é geralmente guardada sob a forma de registros em papel. Analise as afirmativas a seguir, como formas possíveis de agregar segurança aos sistemas de informação computadorizados. I. Guardar todos os seus bancos de dados e seus respectivos backups em uma só localidade. II. Instalar sistemas de segurança de acesso, tais como login e senhas. III. Instalar sistemas de proteção contra vírus e hackers. IV. Desativar o sistema de criptografia de dados. Estão corretas somente as afirmativas C - II e III J: Quando falamos da questão relacionada à segurança dos dados e das informações de uma organização é importante considerarmos a vulnerabilidade do ambiente digital e intensificar a segurança dos dados que se não seguros podem expor a organização a ameaças que podem comprometer a confiabilidade dos seus bancos de dados e sistemas de informação trazendo em alguns casos prejuízos para a empresa. Questão 13 - O plano de negócios descreve um novo empreendimento e projeta os aspectos mercadológicos, operacionais e financeiros dos negócios propostos. Neste contexto, podemos afirmar que: I - é um instrumento de transparência da organização, que em um mundo globalizado, uma conduta ética e transparente tem que fazer parte da estratégia de qualquer organização nos dias de hoje. II - o plano de negócios é o único momento do planejamento do negócio em questão, mantendo apenas o direcionamento para manutenção dos negócios. III - o plano de negócios deve orientar na busca de informações detalhadas sobre o ramo do negócio, os produtos e serviços, clientes, concorrentes, fornecedores e principalmente sobre os pontos fortes e fracos do próprio negócio, contribuindo para a identificação da viabilidade da ideia e na gestão do negócio. IV - é um instrumento que aborda aspectos internos e externos da organização, voltados ao faturamento bruto de ações desenvolvidas na comunidade. Analise cada uma das afirmações acima, e assinale a únicaalternativa correta abaixo: D) SOMENTE A AFIRMAÇÃO III ESTA CORRETA J: A alternativa está correta por que descreve como um plano de negócio deve ser, descrevendo os objetivos do negócio e quais os passos que devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas para o empreendedor, empresa ou investidores de modo a ser como um norte do que fazer? Como fazer? Para que fazer? Para quem fazer? etc. Questão 14 O empreendedor humanizado emerge como um ser relacional, em lugar do herói solitário. Ele age como um ator nas relações sociais. Ao longo do tempo, filósofos têm identificado várias formas de encarar o comportamento ético nas organizações. Entre elas, a visão utilitarista considera o comportamento ético como aquele que traz o maior bem para o maior número possível de pessoas. Sob a lógica da visão utilitarista, considere os itens a seguir: I. Fechamento de uma fábrica em uma cidade, para que a matriz da corporação continue sendo lucrativa e operacional em outras cidades; II. Deslocamento dos habitantes de um vilarejo à beira-mar, para a construção de um condomínio de alto luxo, pequeno e reservado; III. Suspensão do bônus da alta administração, apesar de seu ótimo desempenho, para preservar a sobrevivência da empresa. Está (ão) correto(s) somente o(s) item(ns) C– I e III J: As considerações feitas nos itens I e II estão corretas por que o utilitarismo se distingue de outras formas de visão como a consequencialista na medida em que leva em consideração o bem-estar de todos os indivíduos igualmente ou o maior bem estar possível de todos. Questão 15 - Acredita-se hoje que o empreendedor seja o “motor da economia”, um agente de mudanças. O empreendedor é alguém que busca transformar seu sonho em realidade. Sendo assim a essência do empreendedorismo é afirmar que: I. Todos nascemos empreendedores, pois fazemos parte de uma espécie empreendedora, II. É um fenômeno apenas econômico e que age sobre a sociedade, III. Empreendedorismo não é um tema novo ou modismo, sempre fez parte das ações da humanidade. IV. É um fenômeno individual, é um dom que poucos têm. A tese é que é fruto de herança genética. V. O empreendedor está em qualquer área. Não somente uma pessoa que abre uma empresa. Agora, assinale a alternativa correta: D- SOMENTE AS AFIRMAÇÕES III E V ESTÃO CORRETAS. J: A questão III está correta ao afirmar que o empreendedorismo não é um modismo haja vistas dados históricos como desde os senhores feudais e dos reis do passado aos Presidentes de hoje que tomam decisões que influenciam o cotidiano de todos e, às vezes, mudam o rumo da história como Napoleão, com a Revolução Francesa, e a questão V está correta porque para ser um empreendedor não necessariamente precisa estar a uma descoberta especifica mas pode ser a melhoria de algo que já existe, a adaptação, as decisões que tomamos no cotidiano de nossas próprias vidas e que resultam em ações positivas ou não. Um exemplo disso é a história do livro “O segredo de Luísa” que conta a história de uma estudante de odontologia que se tornou uma grande empreendedora. Questão 16 - O empreendedor comunicativo é capaz de estabelecer ampla rede de relacionamentos profissionais e de articulação de novos negócios. Sua competência em saber dialogar, expressar opiniões e idéias, e estabelecer relacionamentos favorece a superação de conflitos, a busca de entendimentos em processos de negociação e a capacidade de integrar pessoas e equipes em torno de metas e objetivos comuns. A seguir são apresentadas algumas competências ligadas à comunicação que são necessárias aos empreendedores, para que tenham sucesso. I - Saber analisar os principais conceitos e definições do processo de comunicação humana e empresarial e dominar os princípios e técnicas da comunicação como instrumento estratégico para iniciativas inovadoras. II - Buscar corrigir as falhas habituais na comunicação, que acarretam improdutividade e erros no trabalho e desenvolver o hábito do diálogo e a da abertura para a comunicação, como fonte de resolução de conflitos e problemas nas esferas empresarial, profissional e pessoal. III - Planejar e executar projetos de comunicação voltados para os públicos interno e externo. IV - Desenvolver iniciativa empreendedora para o planejamento e desenvolvimento de projetos de comunicação empresarial. Analise cada uma das afirmações acima, e assinale a única alternativa correta abaixo: E) AS AFIRMAÇÕES I,II, III E IV ESTÃO CORRETAS J: Todas as alternativas estão corretas por que descrevem as competências múltiplas disciplinar que são necessários ao empreendedor de modo a permitir lidar com o maior número de situações adversas transformando problemas e também dificuldades em realizações aprendendo com os erros e não apenas ficar frustrados e desmotivados com esses erros, tudo é aprendizagem para o empreendedor. Questão 17 - Leia o texto e assinale a alternativa correta sobre as características de um empreendedor. “Casos de sucesso – como Natura, Microsiga, Gol, TAM, Grupo Ultra – deveriam ser mais comentados e discutidos. São lições de empreendedorismo as quais vale a pena conhecer. Quando João Hansen Júnior resolveu optar pelo PCV em tubos e conexões para sistemas hidráulicos no final da década de 1950, sua atitude foi considerada maluca (...) Hoje, a Tigre é uma empresa de grande porte, responsável pelo saneamento básico, principalmente em residências, em 90% dos municípios do país. ” Fonte: LAMBRUNHO, Joseph A. O brilho da ousadia. Empreendedor, nº 93, jul. 2002. E- DISPOSIÇÃO PARA ASSUMIR RISCOS, NECESSIDADE DE REALIZAÇÃO E AUTOCONFIANÇA J: O empreendedor é um apaixonado que corre riscos calculados, que acredita em si mesmo, se auto motiva, vê oportunidades aonde ninguém as enxergas. Transforma sonhos em realidades e tem energia para realizar seus sonhos. Questão 18 - O planejamento organizacional é essencial para o alcance dos resultados almejados e para manter uma posição competitiva no mercado, pois permite que as empresas atinjam o equilíbrio entre seus objetivos, os recursos disponíveis e as possibilidades existentes no mercado. O processo de elaboração de um plano estratégico, resumidamente, compreende: F) ANALISE DA MISSÃO E DA SITUAÇÃO ESTRATÉGICA, ONDE ESTAMOS. ANALISE EXTERNA, AMEAÇAS E OPORTUNIDADES. ANALISE DE PONTOS FORTES FRACOS. DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA, PARA ONDE DEVEMOS IR. J: Um plano de negócios tem todas as premissas comtempladas pela alternativa “F” e é um resumo dos principais objetivos e da importância de se fazer um plano de negócios para assegurar maior probabilidade de sucesso do futuro empreendimento ou da organização quando por exemplo ao lançar se um novo produto no mercado. Questão 19 - A gestão financeira é um conjunto de ações e procedimentos administrativos que envolvem o planejamento, a análise e o controle das atividades financeiras da empresa. O objetivo da gestão financeira é melhorar os resultados apresentados pela empresa e aumentar o valor do patrimônio por meio da geração de lucro líquido proveniente das atividades operacionais. Para que uma empresa possa se configurar como uma organização preocupada com a sua saúde financeira, ela precisa: E) TER UMA PREVISÃO DE ENTRADAS E SAÍDAS DE RECURSOS MONETÁRIOS. J: Uma empresa que possui uma boa saúde financeira garante sua tranquilidade mantendo a liquidez dos compromissos assumidos com terceiros honrando seus pagamentos em dia e ampliando seus lucros sobre os investimentos através do controle e ajustes que se tornam possíveis através de uma gestão financeira eficiente. Questão 20 - No processo de melhoria da qualidade, o empowerment traz uma diferença significativana melhoria dos produtos e serviços, na satisfação dos clientes, na redução de custo e de tempo, propiciando economias para a organização e a satisfação das pessoas. O empowerment NÃO: E) PROMOVE A REDUÇÃO DE NÍVEIS HIERÁRQUICOS, O ENXUGAMENTO ORGANIZACIONAL. J: O empowerment é uma ferramenta que tem como objetivo melhorar a lentidão e a burocracia dentro das empresas compartilhando informações, possibilitando assim maior autonomia e uma diminuição dos padrões hierárquicos e burocráticos fazendo com que os trabalhadores se sintam mais responsáveis tornam-se mais criativos porque sentem que estão contribuindo para o rumo da empresa, e que pertencem de fato à organização.
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