curso de extensão 2017 nota 70

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Questão 10/10 - 05. Organização da gerência de projetos PMI e PMBOK
Qual é o objetivo de uma conclusão adequada para o projeto?
	
	A
	O objetivo é aprender com a experiência, a fim de melhorar o desempenho em projetos futuros.
	
	B
	É planejar e implementar o plano para cumprir com o objetivo do projeto.
	
	C
	O objetivo é envolver o estabelecimento de um plano-base.
	
	D
	O objetivo é predefinir as ações que seriam implementadas mediante a ocorrência do evento de risco.
	1E
Questão 2/10 - 03. O gerente e a atuação eficaz
O BSC busca controlar a operação das empresas tanto do ponto de vista estratégico, quanto tático e operacional. Para tal, a o BSC define um conjunto de indicadores de desempenho, organizados em quatro perspectivas. Assinale abaixo a alternativa que contempla estas perspectivas:
	
	A
	“Financeira”, “clientes”, “processos internos” e “crescimento e aprendizado”.
	
	B
	“Clientes”, “concorrentes”, “fornecedores” e “novos entrantes”.
	
	C
	“Clientes”, “processos internos”, “crescimento e aprendizado” e “concorrentes”
	
	D
	“Financeira”, “clientes”, “fornecedores” e “acionistas e funcionários”.
	
	E
	“Pessoas”, “orçamentos”, “habilidades”, “atitudes”.
Questão 3/10 - 01. O que são projetos?
Quais os itens que compõe o tripé de restrições de um projeto?
	
	A
	Conhecimento da equipe-Qualidade-Prazo.
	
	B
	Custo-Qualidade-Equipe.
	
	C
	Custo-Qualidade-Prazo.
	
	D
	Gestão-Qualidade-Custo.
Questão 4/10 - 08. Sucesso de projetos empresariais
Visa determinar as ações para melhorar oportunidades e reduzir ameaças para os objetivos do projeto. Esta definição diz respeito a:
	
	A
	Análise quantitativa
	
	B
	Plano de resposta ao risco
	
	C
	Análise qualitativa
	
	D
	WBS – Work Breakdown Structure
	
	E
	Fast Tracking
Questão 5/10 - 02. Por que gerenciar projetos?
Podemos afirmar que os gerentes existem para alcançar resultados e que gerenciar é decidir o que fazer e conseguir que isso seja executado por outras pessoas.
	
	A
	Verdadeiro
	
	B
	Falso
Questão 6/10 - 06. Desenvolvendo um bom planejamento
A decisão se uma demanda irá se transformar em projetos deve seguir alguns critérios básicos. Assinale a alternativa incorreta quanto a estes critérios de decisão.
	
	A
	Um dos critérios de decisão de análise da demanda de projetos é a capacidade de recursos da empresa.
	
	B
	A análise de viabilidade financeira de retorno de projetos é secundária na decisão.
	
	C
	Caso a demanda não seja através de uma imposição legal, deve-se avaliar se esta demanda está coerente com o planejamento estratégico da empresa.
	
	D
	Demandas de projetos vindas de imposições legais devem ser executadas.
Questão 7/10 - 09. Análise da demanda de projetos
Qual das alternativas abaixo, NÃO faz parte de um bom planejamento de projetos?
	
	A
	Planejamento de custos
	
	B
	ISO 9001/2000
	
	C
	Cronograma
	
	D
	Plano de resposta aos riscos
	
	E
	Escopo
Questão 8/10 - 10. Aumento da eficácia organizacional e gerencial
O gerenciamento de projetos é importante para que o projeto não encontre determinadas situações. Assinale a alternativa incorreta quanto a importância do gerenciamento de projetos:
	
	A
	O gerenciamento de projetos não é importante na documentação das atividades do projeto e coleta de estimativas para futuros projetos.
	
	B
	A alocação de pessoas e recursos torna-se mais fácil quando há um bom gerenciamento do projeto.
	
	C
	O gerenciamento de projetos é importante para evitar surpresas durante a sua execução.
	
	D
	O gerenciamento de projetos favorece a agilidade na tomada de decisões.
Questão 9/10 - 07. Gestão de projetos
Quando falamos em Planejamento de projetos, é correto afirmar:
	
	A
	Visa garantir que o projeto seja executado de acordo com o contratado, dentro do custo e do prazo estimado, com os recursos previstos.
	
	B
	É a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas nas atividades do projeto para atingir os lucros e destaque do projeto perante ao público.
	
	C
	É a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas nas atividades do projeto para atingir os requisitos do projeto.
	
	D
	Quando os recursos são insuficientes ou inadequados, é por que houve um bom planejamento do tempo.
Questão 10/10 - 05. Organização da gerência de projetos PMI e PMBOK
Qual é o objetivo de uma conclusão adequada para o projeto?
	
	A
	O objetivo é aprender com a experiência, a fim de melhorar o desempenho em projetos futuros.
	
	B
	É planejar e implementar o plano para cumprir com o objetivo do projeto.
	
	C
	O objetivo é envolver o estabelecimento de um plano-base.
	
	D
	O objetivo é predefinir as ações que seriam implementadas mediante a ocorrência do evento de risco.