Buscar

avaliando aprendizado manutenção

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

imulado: CCE0513_SM_201407209213 V.1 
	Aluno(a): DOUGLAS PAZ TATAGIBA
	Matrícula: 201407209213
	Desempenho: 0,4 de 0,5
	Data: 07/04/2017 08:06:25 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201407881319)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Qual deve ser o foco principal, e o maior objetivo do Gerente de Manutenção de uma indústria ?
		
	
	Realizar manutenções com foco total no custo dos serviços uma vez que a manutenção não produz, apenas gera custos.
	
	Atendimento de todas as solicitações oriundas da área de produção da empresa.
	
	Conseguir o maior rendimento possível da sua equipe e ao mesmo tempo desenvolver um excelente ambiente de trabalho.
	 
	Manter os equipamentos produtivos com a maior disponibilidade possível para a área de produção
	
	Manutenção de equipamentos sem retrabalhos.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201407881310)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	1 ¿ São exemplos de técnicas adotadas para a Manutenção Preditiva:
		
	
	Inspeção de .parafusos folgados em painéis elétricos / Lubrificação / Análise físico química de óleo lubrificante
	 
	Análise de vibrações / Inspeção por Termovisão / Análise cromatográfica de óleo de transformadores
	
	Lubrificação / Medição de temperatura / Análise de estrutura de concreto.
	
	Inspeção por Termovisão / Lubrificação / Medição de espessura de equipamentos estáticos.
	
	Análise de vibrações / Lubrificação / Inspeção por termovisão
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201407881348)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	3)Um equipamento da sua planta para de funcionar e não apresenta condições de operar. Como gerente de manutenção você aciona a sua equipe e solicita que sejam apresentados relatórios relativos ao evento. O técnico responsável por inspeções relata que o equipamento vinha sendo monitorado devido a alta vibração até apresentar uma falha catastrófica. Considerando as definições da ABNT para tipos de falha
		
	
	Você concorda pois o fato realmente resultou nma catástrofe para o plano de produção da empresa em virtude do tempo necessário para o reparo do equipamento.
	
	Você discorda pois caso houvesse ocorrido uma falha catastrófica o equipamento teria sofrido um dano permanente e não houve tempo para o técnico fazer uma avaliação deste tipo.
	 
	Você discorda pois equipamentos que já estão sendo monitorados e com vibrações já registradas não poderiam apresentar uma falha catastrófica.
	 
	Você discorda pois uma falha catastrófica resultaria em explosão, incêndio e mortes e isto não foi registrado.
	
	Você discorda pois falhas catastróficas resultam em impactos ao meio ambiente e não houve situações deste tipo.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201407904813)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A sigla TPM significa:
		
	
	Manutenção perfeita e total.
	
	Total manutenção preventiva;
	
	Manutenção preditiva total;
	
	Máquina produtiva total;
	 
	Manutenção produtiva total;
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408222873)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A Manutenção Corretiva é aquela de atendimento imediato à produção. Esse tipo de manutenção baseia-se na seguinte filosofia: ¿equipamento parou, manutenção conserta imediatamente¿. Diante dessa assertiva, determine qual item não é uma desvantagem desse tipo de manutenção.
		
	
	Excesso de estoque de peças de reposição e Excesso de hora extra do pessoal de manutenção.
	
	Baixa credibilidade e Diminuição da disponibilidade da máquina.
	 
	Paradas programadas e Aumento da vida útil das máquinas e das instalações.
	
	Falta de segurança e Fragilidade do processo produtivo.
	
	Falta de planejamento e Custo de manutenção elevado.

Outros materiais